Nhận định, soi kèo U19 Real Madrid vs U19 AZ Alkmaar, 22h00 ngày 5/3: Cuộc phiêu lưu đến hồi kết

Một đứa trẻ phải đối mặt với một số loại lạm dụng về thể chất hoặc tình cảm, sẽ ngừng chăm sóc bản thân. Trẻ không tắm thường xuyên, mặc quần áo bẩn và những thứ không phù hợp với thời tiết.

2. Cảm thấy đói mọi lúc

\

Một trong những cách đối phó với căng thẳng là ăn. Một đứa trẻ gặp rắc rối luôn đói, mệt mỏi và không muốn hoạt động chút nào. Tất nhiên, có khả năng con chán học (ví dụ: nếu đó là ngay trước kỳ thi).

Tốt hơn hết bạn nên chú ý đến dấu hiệu này, đặc biệt nếu một đứa trẻ về nhà cực kỳ đói. Có thể có lý do nào đó khiến con không đến nhà ăn của trường hoặc ai đó đang lấy tiền tiêu vặt của con.

3. Bỏ học hoặc quá háo hức đến trường

Không chịu đến lớp dù con học rất tốt có thể là do ở trường con đang gặp vấn đề.

Nhưng cũng có tình huống ngược lại: một đứa trẻ đi học ngay cả khi chúng bị ốm. Điều này có thể có những vấn đề xảy ra ở nhà: chẳng hạn như một đứa trẻ không cảm thấy an toàn, không tin tưởng người thân hoặc đang bị lạm dụng.

4. Hành hạ những đứa trẻ khác

Một trẻ vị thành niên bị lạm dụng có thể làm những việc như xô đẩy, gọi tên, lấy và phá đồ chơi của người khác.... Đây là cách họ cố gắng cảm thấy như họ đang kiểm soát.

Tất nhiên, hành vi này có thể không có gì đặc biệt, nhưng đó là điều bạn nên chú ý.

5. Vẻ ngoài và cách cư xử quá hoàn hảo

Nếu một đứa trẻ luôn ăn mặc chỉnh tề, làm tất cả bài tập về nhà một cách hoàn hảo… có thể vì chúng sợ hãi. Bố mẹ hoặc giáo viên đã quá khắt khe với chúng khi chúng làm điều gì sai trái.

6. Thay đổi lộ trình đến trường

Nếu không có lý do rõ ràng, con bạn quyết định đi bộ đến trường thay vì đi xe buýt hoặc ngược lại, đó có thể là một dấu hiệu của sự lạm dụng. Có thể con bạn bắt gặp những đứa trẻ khác ở trường bắt nạt chúng trên đường đến trường. Tất nhiên, cũng có thể con chỉ tò mò về môi trường xung quanh.

7. Thay đổi vẻ ngoài

Xỏ khuyên ở mũi và mặc một số quần áo hoặc không theo tiêu chuẩn là dấu hiệu của sự nổi loạn ở tuổi vị thành niên. Nhưng nó cũng có thể là một dấu hiệu cho thấy trẻ bị bắt nạt và quần áo là một cách để phản ứng.

Đặc biệt đáng lo ngại khi những thay đổi này diễn ra nhanh chóng: chỉ một tuần trước, con trai hoặc con gái của bạn yêu thích quần áo sáng màu và bây giờ chúng đột nhiên ghét và muốn thay bằng quần áo màu đen.

8. Thường than phiền về đau đầu hoặc đau bụng

Trẻ em bị bạo hành ở trường có những phản ứng khác nhau đối với căng thẳng. Một số phản ứng bằng cách kêu đau đầu và đau bụng. Một số em chỉ giả vờ ốm để ở nhà và không đến trường, nơi các em sẽ phải gặp ​​những kẻ hành hạ mình.

Công việc quan trọng nhất của cha mẹ là để ý ngay cả những dấu hiệu nhỏ nhất cho thấy trẻ đang gặp khó khăn ở nhà hoặc ở trường. Một cuộc nói chuyện là bước đầu tiên và cần thiết nhất để phát hiện vấn đề và cùng con đối mặt.

9 cách bố mẹ giúp con đối phó khi bị bắt nạt ở lớp

Bắt nạt là vấn đề nghiêm trọng ở học đường. Phụ huynh nên học cách phát hiện và giúp con tự bảo vệ mình khi đến trường.

Khoảng 37% cho biết "rất có thể" sẽ theo dõi, 27% nói "có thể", trong khi 35% trả lời "không nhiều khả năng" xem hoặc nghe cuộc tranh luận đầu tiên giữa hai ứng viên hàng đầu trong mùa bầu cử tổng thống năm nay.

40% người được hỏi nói sẽ nghe hoặc xem video về cuộc tranh luận sau khi sự kiện kết thúc. Tuy nhiên, chỉ hơn 40% người tham gia khảo sát cho biết "rất có thể" sẽ xem, nghe hoặc đọc về cuộc tranh luận trên các kênh tin tức hoặc mạng xã hội.

Mỗi ngày, thành phố tiêu thụ khoảng 80 triệu kWh điện và hàng triệu lít xăng, dầu, chưa kể tới tình trạng đốt phụ phẩm nông nghiệp và rác thải tự phát. Đây là những nguồn phát thải khí nhà kính gây ra tình trạng ô nhiễm tại thủ đô những năm qua. 

Từ những con số dẫn chiếu nêu trên, nhiều người chỉ ra rằng nguồn cơn ô nhiễm của Hà Nội hiện nay tới từ nhiều lý do, không phải chỉ bởi nguồn phát thải của các phương tiện giao thông. Do đó, các cấp lãnh đạo cần đưa ra các giải pháp vĩ mô nhằm giải quyết triệt để vấn đề thay vì chỉ tập trung ở các biện pháp cấm phương tiện trong khu vực nội đô. 

Bình luận về thực trạng của Thủ đô hiện nay, anh Lê Hoàng cho rằng nguồn ô nhiễm của Hà Nội hiện nay xuất phát từ nhiều nguyên nhân như phát thải của động cơ xăng dầu, hiện tượng đốt rơm rạ ở ngoại thành, khói bụi từ các nhà máy, cơ sở sản xuất xi măng, các khu công nghiệp ở các tỉnh đầu hướng gió... Do đó, cần có những nghiên cứu cụ thể về các yếu tố gây ô nhiễm để có giải pháp khắc phục lâu dài, thậm chí có thể mất tới 5-10 năm mới có thể xử lý. 

"Nên có một nghiên cứu kéo dài 1-2 năm xem hiện tượng ô nhiễm xuất hiện vào thời điểm nào? Lúc loại hình thời tiết nào? Hướng gió từ phía Bắc hay Đông Bắc hay Đông, Đông Nam? Và các yếu tố các nhà máy, khu công nghiệp ở các khu vực khác có liên quan... Từng có tổ chức nước ngoài chỉ ra rằng khi gió Đông Bắc và chếch Bắc thì Hà Nội sẽ xuất hiện nhiều bụi mịn hơn và họ dự đoán là do nhà máy nhiệt điện nằm ở Hải Dương, Quảng Ninh gây ra. Còn khi gió Đông hoặc Đông Nam thổi từ biển vào thì không có hiện tượng trên.

Do đó, cần một nghiên cứu về nguyên nhân và giải pháp khắc phục. Bắc Kinh cách đây khoảng 20 năm cũng bị như Hà Nội thế nhưng đến nay họ đã giải quyết được triệt để, nguyên nhân chủ yếu do các khu công nghiệp các vùng đầu hướng gió gây ra.", độc giả này phân tích. 

Có chung nhận định, độc giả Chu Van Dung bình luận: "Vấn đề do các nhà máy phía Bắc và Đông Bắc như Quảng Ninh, Bắc Giang, Hải Dương và Quảng Ninh mới là nguồn gây ô nhiễm khi Hà Nội chuyển gió mùa Đông Bắc nhẹ. Đêm đến ngủ không dám mở cửa". 

Còn với độc giả Phạm Văn Hoan, anh ví môi trường của Hà Nội hiện nay như "cái hộp kín", bị vây quanh bởi các khu công nghiệp tại các địa phương như Hưng Yên, Bắc Ninh, Bắc Giang... Đây mới là một trong những nguyên nhân chính dẫn tới ô nhiễm tại Thủ đô. 

"Hà Nội là cái hộp kín, khói bụi từ các khu công nghiệp địa phương theo gió đưa "tặng" Hà Nội. Vì vậy, không chỉ giải quyết vấn đề môi trường một cách cục bộ được. Phải có sự phối hợp đồng bộ giữa các địa phương, hạn chế phát thải ở tất cả các địa phương, chủ yếu tại các khu công nghiệp và phương tiện giao thông", bạn đọc nêu vấn đề. 

Bên cạnh câu chuyện từ các khu công nghiệp, một vấn đề khác được nhiều người chỉ ra ngay từ chính nội tại của Thủ đô, đó là việc các công trình xây dựng quá nhiều, dẫn tới mặt đường luôn trong tình trạng ô nhiễm, bụi bẩn bởi vật liệu xây dựng. 

"Các công trường xây dựng quá nhiều, mà hầu như vấn đề môi trường chưa được quan tâm. Mỗi công trình đất cát bụi bay dày đặc một khu vực rộng lớn. Hà Nội nên học tập Nhật bản về việc quản lý môi trường cho công trình nội, ngoại đô", chủ tài khoản Vo Cat bình luận. 

"Nguyên nhân chính hiện nay là mặt đường quá bẩn, rất nhiều bụi, khi phương tiện lưu thông cuốn lên khiến không khí luôn ô nhiễm. Vì vậy, cần phải dùng nhiều xe rửa đường phun nước thì chắc chắn sẽ giảm được đến 50% ô nhiễm không khí. Ngoài ra, còn tình trạng đốt vàng mã rất nhiều, nhất là ngày rằm, mùng một hàng tháng tạo ra những cột khói màu khói đen kịt gây ô nhiễm không khí hết sức trầm trọng.

Còn không thể đổ cho đốt rơm rạ được vì mùa này không có rơm rạ đâu mà đốt, đã qua mùa thu hoạch rất lâu. Bây giờ người nông dân cũng sử dụng rơm rạ làm ra rất nhiều sản phẩm cho nên người ta không đốt. Nói như vậy là rất quan liêu", độc giả Nguyễn Hữu Trọng phân tích.

"Cầu xin lãnh đạo Hà Nội tăng cường xe rửa đường, rất nhiều tuyến đường dày bụi đặc biệt là Vành đai 3. Chỉ cần rửa sạch đường cũng giảm ít nhất 20% ô nhiễm rồi, đó là việc có thể làm ngay bây giờ", anh Nguyen Duy Manh bình luận. 

"Phương tiện chỉ là một phần gây ô nhiễm, cần phải làm toàn diện, từ việc vứt đổ rác, phế liệu, đốt rác khắp nơi; quản lý chặt việc chở vật liệu xây dựng; hạn chế dần các phương tiện công cộng chạy xăng, dầu mà thay bằng chạy điện; không cấp đăng ký xe cho các phương tiện không đảm bảo về khí thải; quy hoạch thật nhiều làn đường dành cho xe đạp, người đi bộ; đẩy mạnh phát triển hệ thống giao thông công cộng... Tổng hòa các yếu tố đó, Hà nội mới có thể bớt ô nhiễm", bạn đọc Ngoc Tan bình luận. 

Cụ thể, đối với phần diện tích (53,74ha) đã giao cho nhà đầu tư, thời gian hoàn thành các hạng mục công trình chậm nhất đến tháng 4/2025.

Với phần diện tích còn lại (khoảng 1,1ha) chưa giải phóng mặt bằng (GPMB), thời gian hoàn thành GPMB chậm nhất đến ngày 30/6/2025 và chậm nhất trước ngày 31/3/2026 phải hoàn thành các hạng mục công trình.

UBND tỉnh Thanh Hóa giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất Thanh Hóa (bên mời thầu) thường xuyên phối hợp với UBND TP Thanh Hóa, các đơn vị liên quan theo dõi, đốc thúc nhà đầu tư thực hiện theo đúng nội dung đã gia hạn.

Trước đó như VietNamNetđã phản ánh, tháng 3/2012, UBND tỉnh Thanh Hóa có quyết định phê duyệt kết quả lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu đô thị phía đông đại lộ Bắc Nam TP Thanh Hóa, thuộc địa giới hành chính các phường Nam Ngạn, Đông Thọ và Hàm Rồng.

Nhà đầu tư là liên danh Công ty TNHH Điện tử tin học viễn thông EITC và Công ty cổ phần Đầu tư Fortune.

Diện tích thực hiện dự án 54ha, tổng mức đầu tư hơn 1.200 tỷ đồng. Đến thời điểm hiện tại, chủ đầu tư vẫn đang triển khai ì ạch, chưa xong phần hạ tầng của dự án.

Đi kèm đó là hình ảnh cánh tay X. từ trên xuống dưới chi chít những vết rạch mới tứa máu bên cạnh nhiều đường rạch cũ đã mờ sẹo. 

X. kể, cô bắt đầu rạch tay, chân từ cách đây 3 năm. Cô chia tay bạn trai cũng đã hơn một năm vì anh ấy không chịu nổi người tiêu cực như X. 

"Khi có sự cố nào đó, hay cảm xúc tồi tệ, mình lại rạch, thấy dễ chịu hơn", X. nói. 

Mấy tháng rồi, X. không phải dùng đến nó. Nhưng dịp Giáng sinh, cảm giác tồi tệ lại tràn về. X. một mình, không có lấy một người thân, bạn bè bên cạnh. Cô lại rạch... 

Không chỉ X., hàng loạt trạng thái của nhiều bạn trẻ chia sẻ về đêm Noel của mình. Với họ, những ngày lễ lại là thời điểm tệ hại nhất. 

Có những bạn như X, có em học sinh chỉ mới 16 tuổi vì em thấy mệt mỏi vì học tập, thấy không có gì vui, bị bạn bè bắt nạt. Hay có bạn bị body shaming (miệt thị về ngoại hình) đến mức ám ảnh. Có cô gái 25 tuổi đã là mẹ của hai đứa con mệt mỏi, chán nản với đủ áp lực.

Có người, đã chuẩn bị sẵn vài viên thuốc ngủ để uống rồi ngủ, để mai mở mắt ra là đã hết ngày lễ, sang ngày mới. 

Hay có bạn, cả đêm ngồi ở ban công uống uống rượu cho say khướt, nằm bẹp, nôn ói giữa ban công. Một chàng trai trẻ khác, chụp  hình đường phố vùn vụt, kể: "Tớ một mình chạy xe như điên hơn chục cây số! Giờ về, tu chai rượu ngủ đây!"

Một số bạn hỏi nhau: Có nên chọn thời điểm này để kết thúc? 

Tiếng "kêu cứu" của người trẻ

Những dịp lễ như Noel, ngày Tết, ngày Tình yêu... có thể là ngày vui với nhiều người nhưng ở trạng thái ngược lại, với không ít người, đây là những thời điểm khủng hoảng nhất. 

Họ là những người đã rất cô đơn, không có người thân bên cạnh, không nhận được sự chia sẻ, không tìm được giá trị bản thân với những cảm xúc tiêu cực, mệt mỏi. Và ngày lễ, cảm giác đó dường như càng lên cao hơn, hành vi hủy hoại bản thân tăng lên. 

Tình trạng trầm cảm ở người trẻ vẫn còn rất ít được chú ý, quan tâm. Phía sau những hình ảnh trên mạng xã hội hào nhoáng, lung linh, ăn ngon mặc đẹp, vui tươi, thành công... có thể là một con người đang cô đơn, cạn kiệt đến tận cùng. 

Phía sau những hào nhoáng, những góc khuất của mỗi người ít được để ý hơn. Nhiều người trẻ không tìm được chính mình, không tìm được sự chia sẻ, phải đối diện với rất nhiều áp lực. 

Đã rất nhiều người trẻ được nhận diện trẻ đẹp, thành công, là thần tượng của bao nhiêu người. Cho đến khi mọi người không khỏi sốc khi họ chọn kết liễu đời mình. 

Cái chết của nữ ca sĩ thần tượng Sulli vào cuối năm 2019 đã từng "đánh thức" vấn đề này. Và thực tế, xung quanh ta, không ít người trẻ, cũng chọn kết liễu đời mình... 

Vậy nhưng, kể cả khi một người có những biểu hiện như vậy, nhiều người xung quanh có khi chính là bố mẹ, anh chị em, bạn bè... vẫn cho là vẽ chuyện, vớ vẩn, có gì mà phải buồn, sướng quá phát bệnh. Tình trạng, cảm xúc của họ không được thừa nhận, quan tâm nên tình trạng càng xấu hơn. 

Trong cuốn sách "Có một cơn đau mang tên trầm cảm", tác giả, PGS.TS Nguyễn Thị Phương Hoa, nguyên Giám đốc Trung tâm Ứng dụng và Thực nghiệm Tâm lý học, Viện Tâm lý học Việt Nam nhấn mạnh khi con em chúng ta nói rằng chúng có vấn đề, nghĩa là chúng đang thật sự đau khổ.

Hoặc chúng không nói ra được mà đóng kín cửa, khóa trái mình bên trong phòng, khóc lóc, lên án, đòi tự vẫn... thì chẳng phải chúng "làm màu", mà là chúng đang kêu cứu. 

Một bác sĩ tâm lý tại TPHCM chia sẻ, một khuynh hướng rất rõ ràng trong nhiều năm gần đây là tình trạng trầm cảm ở vị thành niên. Họ làm đau bản thân, có ý định tự sát hoặc tự sát thật sự khi không có khả năng ứng phó, hóa giải những khó khăn mà mình phải đối mặt.

Vấn đề sức khỏe tâm thần, trầm cảm ở người trẻ thật sự rất cần được quan tâm.

Người trẻ Trung Quốc viết di chúc sớm để sống sâu sắc hơn

Một nữ sinh viên năm nhất đại học ở Thượng Hải, Trung Quốc vừa viết di chúc, quyết định để lại toàn bộ tài sản của mình cho một người bạn sau khi cô qua đời.

ESG (Environmental (môi trường) - Social (xã hội) - Governance (quản trị) là bộ 3 tiêu chuẩn để đo lường những yếu tố liên quan đến định hướng, hoạt động phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Bộ tiêu chuẩn này đo lường định hướng, hoạt động của một doanh nghiệp ở các phương diện môi trường, xã hội và quản trị, sẽ giữ vai trò quan trọng, đảm bảo trạng thái phát triển bền vững trong dài hạn cho tổ chức và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng. 

Trong 3 yếu tố E, S, G thì quản trị (G) là yếu tố thường được các nhà phân tích đầu tư xem xét đầu tiên. Một cuộc khảo sát ESG của Viện CFA cho thấy 67% số người được hỏi trên toàn cầu đã xem xét quản trị (G) trong phân tích và ra quyết định đầu tư của họ trước khi các yếu tố môi trường (E) và xã hội (S).

Các nghiên cứu của Viện CFA chỉ ra rằng trong 3 tiêu chuẩn ESG thì quản trị (G) có mối liên hệ rõ ràng nhất với hiệu quả tài chính. Quản trị tốt là nền tảng cho hiệu suất của công ty, về cả việc tạo ra giá trị cho cổ đông lâu dài và tạo ra sự thịnh vượng rộng lớn hơn cho xã hội và tất cả các bên liên quan.

Chia sẻ về việc quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG, ông Đỗ Cao Bảo - Ủy viên HĐQT, Chủ tịch Ủy ban Nhân sự và lương thưởng Tập đoàn FPT - cho rằng một doanh nghiệp muốn phát triển trường tồn cần xác định được giá trị cốt lõi và phải có nhân sự chia sẻ những giá trị cốt lõi đó. 

"Muốn như vậy, lãnh đạo phải là người có tài năng, khát vọng lớn, có nhiều trải nghiệm thực tiễn và có năng lực lãnh đạo, quản trị… Nếu không có chiến lược nhân lực bền vững, doanh nghiệp sẽ khó phát triển lớn mạnh", ông khẳng định.

Theo ông, nhiều doanh nghiệp lầm tưởng nhân viên cần thu nhập, nhưng bản chất đó không phải là số một. Bởi họ cần điều đầu tiên là cơ hội phát triển bản thân, tức học được bao nhiêu, tích lũy được bao nhiêu cơ hội, bao nhiêu kiến thức. Nếu người nào cho điều đó là số một thì mới là nhân viên quan trọng của công ty. Tiếp đó họ cần được đánh giá đúng năng lực và đóng góp cho doanh nghiệp. 

"Doanh nghiệp nên chọn người hài hòa giữa vấn đề phát triển bản thân và thu nhập cho những vị trí chủ chốt. Nếu công ty chỉ chọn nhân viên ưu tiên thu nhập sẽ không thể thành công", ông nói.

Không nhất thiết phải là doanh nghiệp "nhà giàu" mới làm được

Chia sẻ từ góc độ doanh nghiệp, ông Lê Anh - Giám đốc Phát triển bền vững Công ty Nhựa tái chế Duy Tân - cho rằng trong giai đoạn đầu, doanh nghiệp nên tập trung vào việc duy trì hoạt động và phát triển cơ bản. "Nếu không có đủ nguồn lực và tài chính, mọi chiến lược bền vững sẽ trở nên vô nghĩa", ông Lê Anh nói.

Theo ông, sau khi đạt được sự ổn định, doanh nghiệp cần chuyển hướng mạnh mẽ hơn vào các chiến lược bền vững để đảm bảo sự phát triển lâu dài và bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp nên xem phát triển bền vững là một khoản đầu tư mang tính chiến lược thay vì chỉ là một khoản chi phí. Bằng việc đầu tư vào phát triển bền vững và đạt được các chứng chỉ xanh, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của thị trường mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn, đặc biệt là trong các thị trường xuất khẩu khó tính như Mỹ hay châu Âu.

Ông Lê Anh cũng cho rằng quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG không nhất thiết phải là doanh nghiệp "nhà giàu" mới làm được. "Với cam kết và nỗ lực không ngừng, mọi doanh nghiệp đều có thể góp phần vào sự phát triển bền vững và tạo ra giá trị lâu dài cho xã hội và môi trường", ông nhấn mạnh.

Vì vậy, doanh nghiệp chưa có nhiều tài chính cũng có thể thực hiện quản trị theo định hướng ESG bằng nhiều cách. Ông cho rằng các doanh nghiệp có thể bắt đầu từ những việc nhỏ như áp dụng các biện pháp tiết kiệm và quản lý tài nguyên hiệu quả hay xây dựng chính sách và quy trình quản lý chất lượng, môi trường và an toàn lao động.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng có thể hợp tác với các tổ chức phi chính phủ, cơ quan chính phủ và các doanh nghiệp khác để học hỏi và triển khai các biện pháp ESG hiệu quả. Tham gia các hiệp hội doanh nghiệp và diễn đàn về phát triển bền vững để cập nhật thông tin và xu hướng mới.

Sau đó, doanh nghiệp có thể thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả của các hoạt động ESG và thực hiện báo cáo định kỳ về các hoạt động và kết quả ESG để đánh giá, cải thiện liên tục.

Cùng quan điểm với ông Lê Anh, ông Phạm Thế Hùng - Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Thiết bị gia dụng Sơn Hà Bắc Ninh - cho biết từ năm 2008, khi Sơn Hà lần đầu tiến sang thị trường Mỹ, doanh nghiệp này đã bắt đầu triển khai các tiêu chí ESG và nhận được nhiều hỗ trợ từ các đối tác nước ngoài, đặc biệt là Đức.

"Chia sẻ về yếu tố quản trị doanh nghiệp, đối với doanh nghiệp Việt Nam hiện nay tiêu chí quản trị (G) rất khó thực hiện. Nhưng bản chất, đây là vấn đề từ doanh nghiệp", ông Hùng nói.

Theo ông, các công ty nước ngoài không hề gặp khó khăn đối với tiêu chí quản trị doanh nghiệp. Riêng doanh nghiệp nơi ông làm việc đã có tầm nhìn, kế hoạch và thực hiện để cải thiện vấn đề quản trị.

"Hiện, cả tập đoàn chỉ có 2 phó tổng giám đốc, không có tổng giám đốc nhưng tôi vẫn quản trị, nắm được gần 30 doanh nghiệp thành viên. Đặc biệt, với doanh nghiệp đa ngành như Sơn Hà, việc quản trị, kiểm soát doanh nghiệp càng khó hơn", ông nói.

Ông Hùng cho rằng đối với nhiều doanh nghiệp, tiêu chí quản trị doanh nghiệp rất khó thực hiện. Tuy nhiên, đối với ông, tiêu chí này không còn khó khăn bởi lãnh đạo doanh nghiệp đã quan tâm và thực hiện vấn đề quản trị từ trước. 

Bài toán vốn vẫn là rào cản đối với doanh nghiệp

Ông Nguyễn Vân - Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ TP Hà Nội (HANSIBA) - cho rằng doanh nghiệp cần quan tâm tới việc quản trị bền vững ngay từ khi bắt đầu sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển lâu dài.

Theo ông, quản trị bền vững không chỉ được áp dụng tại các tập đoàn lớn mà các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đều có thể thực hiện. Xu hướng này tạo ra một cơ hội để kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp có trách nhiệm hơn đối với môi trường và xã hội.

Các doanh nghiệp quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG phải áp dụng các chiến lược và hoạt động kinh doanh để vừa đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và các bên liên quan trong hiện tại nhưng đồng thời cũng bảo vệ, duy trì và tăng cường nguồn nhân lực và tài nguyên thiên nhiên sẽ cần trong tương lai.

Nói với phóng viên Dân trívề những khó khăn của doanh nghiệp nhỏ và vừa trong việc thực thi ESG, đặc biệt đối với vấn đề quản trị, ông Mạc Quốc Anh - Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Các doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (Hanoisme) - cho rằng vấn đề chi phí, bài toán vốn đang là rào cản đối với doanh nghiệp. Bởi việc áp dụng các công nghệ mới, chuyển đổi sang quy trình sản xuất bền vững thường đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu rất lớn, có thể gây áp lực tài chính đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa.

"Hiện nay, nhiều doanh nghiệp cũng thiếu nhận thức, hiểu biết về tầm quan trọng của phát triển bền vững do đó có tâm lý ngại đầu tư vào các giải pháp bền vững. Bên cạnh đó, họ cũng gặp khó trong việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp từ tư duy của lãnh đạo đến thói quen làm việc của nhân viên… việc này thường mất khá nhiều thời gian", ông Mạc Quốc Anh nhìn nhận.

Theo vị này, thậm chí nhiều doanh nghiệp còn gặp phải sự phản đối trong nội bộ lãnh đạo, cổ đông, nhân sự làm việc lâu dài. Họ cũng lo ngại giảm lợi nhuận trong ngắn hạn vì phải thay đổi các quy trình và áp lực từ các đối thủ cạnh tranh, khách hàng chưa sẵn sàng trả giá cao hơn cho sản phẩm bền vững...

Do đó, doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ từ Chính phủ về các quy định, pháp lý đồng bộ khi triển khai thực thi các tiêu chí ESG. 

Báo Dân trí tổ chức Hội thảo "Quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG - Làm gì, từ đâu?"vào ngày 29/8 tại TPHCM. Hội thảo này là sự kiện vệ tinh nằm trong chuỗi sự kiện của Diễn đàn ESG Việt Nam 2024  . Diễn giả của hội thảo là những chuyên gia hàng đầu về quản trị doanh nghiệp, về ESG. 

Khách tham gia hội thảo có cơ hội kết nối với chuyên gia có kinh nghiệm về ESG và quản trị doanh nghiệp theo định hướng ESG; tiếp cận giải pháp quản trị theo định hướng ESG - yếu tố sống còn với doanh nghiệp hướng tới tối đa hóa hiệu quả, lợi nhuận, phát triển bền vững.