Đang bẻ khóa xe máy, tên trộm thất thần vì tình huống bất ngờ

Sau khi quan sát khá kỹ lưỡng, tên trộm tiến lại bẻ khóa chiếc xe máy để trên vỉa hè. Nhưng hắn không lường trước được tình huống bất ngờ sau đó.

Sau khi được đăng tải, đoạn video này đã nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội Facebook và thu hút rất nhiều người xem.

Dựa theo hình ảnh từ video, có vẻ tài xế này đang thể hiện trình độ của mình ở Balibago, một khu vực cách khoảng 80 km về phía tây bắc của thủ đô Manila.

Không rõ vì sao tài xế lại phải thực hiện chuyển số bằng chân như vậy, nhưng một số người cho rằng có thể cần số quá ngắn để có thể dùng được bằng tay. Một số khác lại nhận định rằng người tài xế này đã tự luyện cho mình kỹ năng sang số bằng chân để cạnh tranh với những tài xế khác. Bởi công việc lái xe Jeepney của anh đòi hỏi phải liên tục quan sát đường đi để... bắt khách, thao tác kiểu này sẽ thuận tiện hơn.

Anh Tuấn (Theo Jalopnik)

Những xế sang phải nộp phí trước bạ 500 triệu đồng

 Ngoài việc chi vài tỷ đồng để mua xe, người tiêu dùng mua những mẫu xe sang sau đây còn phải nộp phí trước bạ trên dưới 500 triệu đồng theo bảng tính giá phí mới nhất.

Nguồn tin giấu tên tiết lộ hai startup giá trị nhất Indonesia đã ký bảng thỏa thuận chi tiết để tiến hành thẩm định việc kinh doanh của nhau. Cả hai bên đều nhìn thấy tiềm năng hợp tác và muốn kết thúc thương vụ sớm trong vài tháng tới.

Sự kết hợp sẽ tạo ra một công ty Internet hùng mạnh với giá trị gộp hơn 18 tỷ USD. Lĩnh vực kinh doanh trải dài từ gọi xe, thanh toán tới mua sắm trực tuyến, giao hàng. Pháp nhân mới dự định IPO tại Mỹ và Indonesia.

Theo nguồn tin, Gojek và Tokopedia đã cân nhắc sáp nhập từ năm 2018 song các cuộc đàm phán chỉ tăng tốc sau khi những cuộc thảo luận giữa Gojek và Grab đi vào bế tắc. CEO Grab Anthony Tan được cho là chống lại mong muốn của cổ đông lớn SoftBank trong việc từ bỏ một số quyền kiểm soát trong pháp nhân mới sau khi sáp nhập với Gojek.

Hai startup giá trị nhất Đông Nam Á – giá trị ước tính 25 tỷ USD – đối thoại về sáp nhập sau nhiều năm cạnh tranh khốc liệt trên thị trường gọi xe, giao đồ ăn, công nghệ tài chính. Vào khoảng tháng 12, nguồn tin của Bloomberg tiết lộ hai bên đã có tiến triển rõ rệt trong đàm phán song lại xung đột về cách quản lý Indonesia, thị trường quan trọng trong khu vực. Theo nguồn tin, SoftBank đã hết kiên nhẫn với Grab và chuyển sang ủng hộ thương vụ giữa Gojek và Tokopedia. Gojek và Tokopedia có chung một số nhà đầu tư như Google, Temasek Holdings, Sequoia Capital.

Gojek và Tokopedia định giá lần lượt khoảng 10,5 tỷ USD và 7,5 tỷ USD. Nhà sáng lập của hai công ty cũng là bạn bè từ hơn 10 năm trước. Trong khi đó, đàm phán giữa Grab và Gojek diễn ra căng thẳng hơn và chưa tiến triển đủ để cả hai ký kết bảng thỏa thuận.

Công ty ra đời từ Gojek và Tokopedia sẽ thống trị Indonesia, một trong các nền kinh tế Internet tăng trưởng nhanh nhất thế giới. Nếu niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ, các nhà đầu tư sẽ có thêm lựa chọn ngoài Sea, công ty Internet lớn duy nhất của Đông Nam Á có mặt tại đây. Cổ phiếu Sea đã tăng gần 400% vào năm 2020, phần lớn nhờ sự phổ biến ngày một lớn của game di động và nền tảng mua sắm trực tuyến.

Bên cạnh đó, thương vụ giữa Gojek và Tokopedia có thể không chịu nhiều áp lực pháp lý như giữa Gojek và Grab. Sự kết hợp giữa Grab và Gojek được cho rằng sẽ làm giảm cạnh tranh trên thị trường gọi xe, chuyển phát và thanh toán điện tử tại Đông Nam Á, một điều mà các quan chức chính phủ đã bày tỏ lo ngại.

Các công ty đang nghiên cứu một số phương án IPO khác nhau. Họ có thể chọn IPO truyền thống tại Indonesia và Mỹ hoặc hợp tác với một công ty khác để niêm yết tại Mỹ. Tháng trước, Tokopedia cho biết đã thuê Morgan Stanley và Citigroup làm cố vấn để tăng tốc kế hoạch phát hành cổ phiếu ra công chúng.

Du Lam (Theo Bloomberg)

Công ty mẹ Shopee khiến các nhà đầu tư mong Grab – Gojek sáp nhập

Khi cổ phiếu của Sea, công ty công nghệ lớn nhất Đông Nam Á, tăng giá, các nhà đầu tư của Grab và Gojek chỉ biết liếm môi thèm thuồng.

Đại diện Zoop Care cho biết, sau thời gian nghiên cứu, thực nghiệm và nhận được sự cố vấn chuyên môn từ Hiệp hội Bác sĩ Đức, Zoop Care đi vào hoạt động tại các cơ sở chăm sóc sức khỏe (bệnh viện đa khoa, phòng khám tư, nhãn khoa, nha khoa...) và cơ sở làm đẹp (spa, gym...). Nền tảng này nhằm hỗ trợ nâng cao trải nghiệm cho người dùng cuối, kết nối với các đơn vị cung cấp dịch vụ xuyên suốt quá trình sử dụng. Những nhà sáng lập lấy tên “Zoop Care”, giống với ý nghĩa và cách phát âm của từ “giúp” trong tiếng Việt.

Về mặt tính năng, Zoop Care bước đầu hỗ trợ cơ sở chăm sóc sức khỏe trong việc tự động hóa quy trình vận hành như: nhắc hẹn tự động, quản lý lịch thông minh, nhắc nhở điều trị... từ đó, giúp tối ưu thời gian, nhân lực, giảm thiểu tình trạng quá tải và lỡ hẹn. Bên cạnh đó, nền tảng cũng giúp các cơ sở thu thập phản hồi nhằm xác định những vấn đề cần ưu tiên khắc phục, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng tỉ lệ quay lại của khách hàng.

Đối với người dùng cuối, những tính năng như: nhắc hẹn, nhắc giờ uống thuốc, chat bảo mật... hỗ trợ họ trao đổi và tương tác với cơ sở dễ dàng. Đây chính là cách Zoop Care góp phần tăng độ hiệu quả xuyên suốt quá trình điều trị, giúp mọi người chăm sóc gia đình và bản thân thuận lợi hơn.

Nâng cao trải nghiệm chăm sóc sức khỏe là mục tiêu và động lực của Zoop Care

Song song với việc phát triển sản phẩm, Zoop Care đã và đang nỗ lực thực hiện nhiều hoạt động hữu ích cho người dùng cuối, điển hình là chiến dịch “Care Day” được triển khai qua website của Zoop Care. Chiến dịch này nhằm hỗ trợ khách hàng tìm cơ sở sức khỏe nhanh chóng, các dịch vụ đáp ứng nhu cầu của bản thân và gia đình, đồng thời sở hữu nhiều ưu đãi chăm sóc sức khỏe.

Chiến dịch Care Day nhằm “zoop" hành trình sống khỏe tiện lợi hơn

Chị Lucy Duong - COO Zoop Care chia sẻ: “Chúng tôi rất lấy làm vinh dự khi được SME100® lựa chọn! Giải thưởng sẽ tiếp thêm động lực cho Zoop Care tiếp tục phát triển sản phẩm nhằm mang lại nhiều giá trị hơn nữa trong hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe.”

(Nguồn: Zoop Care)

Nghị quyết 337 ban hành chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức chuyên trách CNTT trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã được Hội đồng nhân dân khóa XVII, kỳ họp thứ 14 của tỉnh ra Nghị quyết ban hành.

Nghị quyết được Hội đồng nhân dân tỉnh Thanh Hóa ban hành trên cơ sở xem xét đề nghị của UBND tỉnh và ý kiến thảo luận của các đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh tại kỳ họp.

Cụ thể, theo quyết nghị của Hội đồng nhân dân tỉnh Thanh Hóa, đối tượng được hưởng chính sách hỗ trợ gồm có: cán bộ, công chức, viên chức, người được giao trực tiếp quản lý, vận hành hệ thống CNTT trong các cơ quan Đảng, cơ quan Nhà nước cấp tỉnh, cấp huyện; Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức chính trị xã hội cấp tỉnh của tỉnh Thanh Hóa (cán bộ quản trị mạng);

Cán bộ, viên chức, người được giao trực tiếp quản lý, vận hành hệ thống CNTT dùng chung của tỉnh đặt tại các trung tâm dữ liệu của tỉnh; Cán bộ, công chức trực tiếp tham gia công tác quản lý nhà nước về CNTT tại Sở TT&TT (Phòng quản lý CNTT).

Nghị quyết 337 nêu rõ, điều kiện để được hưởng chính sách hỗ trợ thu nhập là các đối tượng trên có trình độ chuyên môn từ Đại học trở lên thuộc những nhóm ngành máy tính và CNTT, điện tử và viễn thông.

Mức hỗ trợ hàng tháng được tính: bằng 2 lần mức lương cơ sở với cán bộ, công chức, viên chức chuyên trách CNTT trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa có trình độ Tiến sĩ; mức hỗ trợ hàng tháng với người có trình độ Thạc sĩ và Đại học lần lượt bằng 1,8 và 1,5 lần mức lương cơ sở.

Thời gian thực hiện chính sách hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức chuyên trách CNTT từ ngày 1/1/2021. Hội đồng nhân dân tỉnh Thanh Hóa giao UBND tỉnh căn cứ Nghị quyết và các quy định của pháp luật để tổ chức triển khai.

Trước đó, trong kế hoạch ứng dụng và phát triển CNTT nâng cao hiệu quả quản lý, khai thác và sử dụng nguồn lực cơ sở vật chất, hạ tầng kinh tế - xã hội tỉnh Thanh Hóa đến năm 2025 được ban hành ngày 24/8/2020, UBND tỉnh Thanh Hóa đã nêu ra các mục tiêu cụ thể với phát triển nguồn nhân lực CNTT.

Theo đó, giai đoạn 2021 – 2025, sẽ đào tạo ít nhất 150 nhân lực CNTT chất lượng cao; 100% cán bộ công chức, viên chức thành thạo về kỹ năng sử dụng máy tính; trên 50% người lao động trong doanh nghiệp được tập huấn về kỹ năng sử dụng máy tính.

Đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực cũng được UBND tỉnh Thanh Hóa xác định là một trong những nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm sẽ tập trung triển khai thời gian tới.

Đáng chú ý, UBND tỉnh Thanh Hóa giao Sở Nội vụ chủ trì, phối hợp với các ngành, đơn vị có liên quan tổ chức thực hiện chính sách thu hút tạo nguồn cán bộ từ sinh viên tốt nghiệp xuất sắc, cán bộ khoa học trẻ; tham mưu cho UBND tỉnh ban hành chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao về làm việc trong các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp trong tỉnh.

Đồng thời, rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định về đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật… và thực hiện chính sách đối với cán bộ thuộc thẩm quyền quản lý của UBND tỉnh, đảm bảo phù hợp với các quy định hiện hành và tình hình thực tế tại địa phương. 

Sở GD&ĐT Thanh Hóa được giao chủ trì, phối hợp với các đơn vị có liên quan tiếp tục thực hiện đồng bộ các giải pháp để đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo.

Các  sở, ngành cấp tỉnh, UBND cấp huyện, thị xã, thành phố trên địa bàn Thanh Hóa có trách nhiệm tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn về kỹ năng sử dụng và đảm bảo an toàn thông tin cho cán bộ chuyên trách CNTT; cán bộ, công chức, viên chức của các cơ quan, đơn vị thuộc thẩm quyền quản lý.

M.T

Lương cán bộ CNTT trong cơ quan nhà nước chỉ bằng 1/4 so với nhân sự khu vực ngoài nhà nước

ictnews Trong chia sẻ về những khó khăn trong quá trình xây dựng Chính phủ điện tử, đô thị thông minh, đại diện lãnh đạo UBND TP.Hà Nội cho biết, hiện lương của một cán bộ CNTT làm việc tại cơ quan nhà nước chỉ bằng 1/4 so với lương nhân viên CNTT khu vực ngoài nhà nước.