Đối tượng của đề án là các cơ quan quản lý nhà nước; các cơ quan kiểm soát tài sản, thu nhập; người có nghĩa vụ kê khai tài sản, thu nhập; cơ quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân khác có liên quan trong kiểm soát tài sản, thu nhập theo Luật Phòng, chống tham nhũng năm 2018, Nghị định 130 ngày 30/10/2020 của Chính phủ và Quy chế phối hợp giữa các cơ quan kiểm soát tài sản, thu nhập.

Đề án hướng tới xây dựng CSDL về kiểm soát tài sản, thu nhập nhằm hiện đại hóa, chuyển đổi số công tác kiểm soát tài sản, thu nhập, thiết lập hạ tầng CNTT, các quy trình, quy định phục vụ việc hệ thống hóa, cập nhật, lưu trữ, bảo vệ an toàn và cung cấp chính xác, đầy đủ, kịp thời về bản kê khai, kết luận xác minh tài sản, thu nhập và các dữ liệu khác có liên quan đến việc kiểm soát tài sản, thu nhập theo quy định của pháp luật về phòng, chống tham nhũng cùng các quy định khác liên quan để góp phần phòng ngừa, phát hiện, xử lý tham nhũng.

Mục tiêu cụ thể trong giai đoạn 2022 – 2023 là xây dựng hạ tầng kỹ thuật, các phần mềm ứng dụng để cập nhật, tích hợp dữ liệu, kết nối, chia sẻ bảo đảm khai thác an toàn, thông suốt CSDL quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập.

Cùng với đó, xây dựng cơ chế vận hành, quản lý khai thác CSDL quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập. Phát triển, mở rộng hệ thống, đề xuất sửa đổi, bổ sung pháp luật có liên quan, tạo cơ sở thực hiện việc kê khai, quản lý tài sản, thu nhập, trực tiếp trên hệ thống.

Với giai đoạn 2024 – 2025, mục tiêu đặt ra là thực hiện số hóa, cập nhật dữ liệu về kê khai tài sản tại các cơ quan kiểm soát tài sản, thu nhập; tích hợp về CSDL quốc gia tại Thanh tra Chính phủ theo quy định của Luật Phòng, chống tham nhũng năm 2018 và Quy chế phối hợp giữa các cơ quan kiểm soát tài sản, thu nhập.

Kết nối, chia sẻ dữ liệu với các hệ thống thông tin, cổng dịch vụ công, CSDL quốc gia khác theo quy định. Trong đó, hoàn thành số hóa, lưu trữ 100% bản kê khai tài sản, thu nhập của người có nghĩa vụ kê khai; hoàn thành việc kết nối giữa CSDL quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập với các CSDL quốc gia khác có liên quan.

Phát triển, mở rộng việc khai thác CSDL quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập; từng bước thay thế hồ sơ giấy truyền thống để hỗ trợ người có nghĩa vụ kê khai, các cơ quan, tổ chức, đơn vị trong việc kiểm soát tài sản, thu nhập, với mục tiêu đến năm 2025 đạt 50% trở lên.

Thủ tướng Chính phủ giao Bộ TT&TT, Bộ Công an hướng dẫn, phối hợp với Thanh tra Chính phủ trong việc bảo vệ, an toàn, bảo mật, lưu trữ thông tin CSDL quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập.

Theo chỉ đạo của Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ, Thanh tra Chính phủ hoàn thiện Đề án xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập, bảo đảm đáp ứng các quy định của Luật Phòng, chống tham nhũng năm 2018 và Nghị định 130/2020/NĐ-CP ngày 30/10/2020 của Chính phủ về kiểm soát tài sản, thu nhập của người có chức vụ, quyền hạn trong cơ quan, tổ chức, đơn vị; báo cáo Thủ tướng Chính phủ trong trong quý I/2021.

Trong kế hoạch ứng dụng CNTT vào hoạt động của cơ quan nhà nước, phát triển Chính phủ số và bảo đảm an toàn thông tin mạng giai đoạn 2021 - 2025 của Thanh tra Chính phủ, cơ quan này đã xác định rõ mục tiêu hướng tới là xây dựng thành công Chính phủ số tại Thanh tra Chính phủ theo lộ trình Đảng và Nhà nước đề ra; phát triển hạ tầng kỹ thuật, các hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu dùng chung và chuyên ngành tạo nền tảng phát triển Chính phủ điện tử, đảm bảo an toàn, an ninh thông tin.

Đặc biệt, việc triển khai Đề án “Xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia về kiểm soát tài sản, thu nhập” cũng được Thanh tra Chính phủ xác định là một mục tiêu cụ thể cần đạt trong giai đoạn từ nay đến năm 2025, bên cạnh những mục tiêu khác như: triển khai dự án Xây dựng nền tảng chia sẻ, tích hợp dùng chung cấp Bộ - LGSP; 100% cán bộ, công chức, viên chức làm việc trên môi trường mạng; sử dụng có hiệu quả các hệ thống phần mềm dùng chung của Thanh tra Chính phủ...

Linh Đan

Nhiều cấp, ngành tại Phù Yên, Sơn La đã tổ chức nhiều hoạt động ngoại khóa về giáo dục giới tính, tâm sinh lý lứa tuổi; hệ lụy của kết hôn, sinh con sớm và kết hôn cận huyết thống cho các em học sinh. Các em còn được hướng dẫn cách nhận biết và phòng, chống tội phạm xâm hại trẻ em, trong đó, có phòng tránh xâm hại tình dục.   

Phụ huynh học sinh ở huyện còn được tuyên truyền, hướng dẫn phương pháp giáo dục giới tính phù hợp, giúp giảm thiểu tối đa tình trạng học sinh bỏ học để lập gia đình.

Trong Chương trình Sức khỏe học đường giai đoạn 2021-2025, nội dung tuyên truyền, giáo dục sức khỏe học đường trong trường học đặt ra một số chỉ tiêu như:

- 100% học sinh được tuyên truyền, giáo dục về sức khỏe và nâng cao kiến thức phòng, chống bệnh, tật học đường, bệnh không lây nhiễm và sức khỏe tâm thần; được giáo dục về dinh dưỡng hợp lý, thực phẩm lành mạnh, an toàn.

- 50% học sinh phổ thông được phổ biến, tư vấn về sức khỏe tâm thần, tâm sinh lý lứa tuổi.

Theo ghi nhận, trên kênh TikTok Lê Tuấn Khang gần 11 triệu người theo dõi hiện không gắn giỏ hàng hay link (đường dẫn) tiếp thị liên kết sản phẩm. Bên cạnh đó, TikToker này cũng không kiếm được tiền từ hàng chục triệu lượt xem hay gần 11 triệu lượt theo dõi. Bởi hiện nay, TikTok tại Việt Nam chưa hỗ trợ việc kích hoạt kiếm tiền trên cài đặt tài khoản. 

Do đó, trên kênh TikTok của mình, Lê Tuấn Khang kiếm tiền chủ yếu từ hợp tác thương hiệu, ký hợp đồng quảng cáo với các nhãn hàng. Trong các video của mình, TikToker này thường lồng ghép các nội dung quảng cáo khéo léo cho một thương hiệu, sản phẩm.

Từ đầu năm đến nay, tần suất đăng tải các video của TikToker sinh năm 2002 này khá hạn chế, chỉ ở mức 1-2 video/tháng và đa số đều xuất hiện tên nhãn hàng, thương hiệu. Gần đây nhất là video đăng tải ngày 29/11 thu hút hơn 320 triệu lượt xem, Lê Tuấn Khang quảng cáo cho một chuỗi cửa hàng bán lẻ các sản phẩm công nghệ.

Trong buổi livestream (phát trực tiếp) gần đây, Lê Tuấn Khang cũng đã chia sẻ về thu nhập của mình khi làm video trên TikTok. Theo đó, Khang cho biết thời điểm anh rời quê lên TPHCM làm việc, mức thu nhập chỉ khoảng 9-15 triệu đồng/tháng.

"Sau khi về quê, thu nhập hiện tại của em khoảng 15-20 triệu đồng/tháng. Bởi, mỗi tháng em chỉ đăng tải 1-2 video, thậm chí có tháng không nhận quảng cáo, do đó tùy tháng được 15 triệu đồng, tùy tháng được 20 triệu đồng. Chưa kể, chi phí đầu tư các đạo cụ để quay video...", Lê Tuấn Khang chia sẻ.

Nam TikToker cho biết anh không quan trọng kiếm được bao nhiêu tiền mà quan trọng là có sản phẩm đăng tải trên TikTok, đây là điều khiến bản thân cảm thấy vui nhất.

Theo nhiều người trong giới booking (dịch vụ đặt) quảng cáo, hiện có rất nhiều nhãn hàng chờ được hợp tác với Lê Tuấn Khang và mức giá quảng cáo của anh gần đây đã tăng vọt so với trước, thậm chí có thể lên đến vài trăm triệu đồng vì sức hút, độ phủ sóng rất lớn của nam TikToker ở thời điểm hiện tại. 

Ngoài kênh TikTok, Lê Tuấn Khang cũng đang sở hữu hơn 1,4 triệu người theo dõi trên trang Facebook và hơn 286.000 người đăng ký ở YouTube. Cả 2 trang này đang được quản lý, vận hành và bảo vệ bản quyền bởi một công ty truyền thông.

Tuy nhiên đến thời điểm hiện tại, Lê Tuấn Khang vẫn chưa bật kiếm tiền trên kênh YouTube cá nhân. Chính vì vậy, thu nhập chính của anh vẫn đang đến từ kênh TikTok.

Lê Tuấn Khang (SN 2002, quê ở Sóc Trăng) được khán giả biết đến là nhà sáng tạo nội dung, hiện sở hữu kênh TikTok 10 triệu người theo dõi. Anh thường mang đến những đoạn clip hài hước xoay quanh cuộc sống bình dị, dân dã ở miền Tây thu hút hàng chục triệu lượt xem.

Trước đó, chia sẻ với phóng viên Dân trí, Lê Tuấn Khang cho biết vì hoàn cảnh gia đình nên anh nghỉ học từ lớp 7, sau đó theo cha mẹ chăn vịt ở khắp các cánh đồng miền Tây. Từng có thời điểm anh rời quê lên TPHCM để làm công nhân, chạy xe ôm công nghệ với đồng lương ít ỏi.

Mọi thứ trên clip đều được anh quay và dựng trên điện thoại, không có ê-kíp chuyên nghiệp. Anh tự học, từ việc quay đến dựng video, chứ chưa học qua trường lớp bài bản. Do đó, phải mất cả tháng mới làm xong một clip. 

Chương 1: Bỉm và sữa

Gào chia sẻ rằng mãi đến lúc có bé Bìn cô mới thực sự hiểu tại sao người ta lại gọi là “mẹ bỉm sữa”, dù theo cô,nếu xếp theo mức độ quan trọng thì phải đổi lại là “mẹ sữa bỉm” mới chính xác.

Bởi lúc này, chế độ dinh dưỡng sao cho hợp lý, chọn loại sữa nào cho con uống…mới là mối quan tâm số 1 của mọi bà mẹ trên thế giới.

Gào quả quyết: “Tôi tin mình đã có một quyết định đúng đắn trong việc chọn cho bé Bìn loại sữa tốt nhất.Trẻ nhỏ thường gặp phải những vấn đề rối loạn tiêu hóa, đầy bụng hay táo bón trong quá trình sử dụng sữa. Bản thân tôi đã tham khảo và tìm hiểu những thông tin khoa học và biết được một trong những nguyên nhân là do đạm sữa bị thay đổi cấu trúc và biến tính do xử lý nhiệt nhiều lần trong quá trình sản xuất, trở nên vón cục và khó tiêu hóa. Thế nên việc chọn một sản phẩm sữa được sản xuất với quy trình xử lý nhiệt vừa đủ LockNutri, có khả năng bảo vệ cấu trúc đạm sữa gần với trạng thái tự nhiên là lựa chọn tối ưu để bé Bìn dễ tiêu hóa, hấp thụ dinh dưỡng dễ dàng và phát triển khỏe mạnh từ bên trong.”

Gào chia sẻ bí quyết nuôi con khỏe mạnh từ bên trong tại ngày hội “Khỏe mạnh từ bên trong, bé trải nghiệm biển hè cùng Friso” mà cả nhà có dịp tham dự vào tháng 7 vừa qua

Chương 2: Trại sáng tác ngoài trời của cả nhà

Gào kể rằng lắm lúc cô cũng bị “tra tấn” bởi mấy câu hỏi kiểu “vì sao con cua lại bò ngang?” của bé Bìn vì không biết phải giải thích kiểu gì. Thế nhưng, đối với Gào thì “đặt câu hỏi cũng là cách để bé Bìn thỏa mãn trí tò mò, tự do tư duy để phát triển nhận thức về thế giới mà bé là một phần trong đó.”

Chia sẻ bí quyết của mình, mẹ bé Bìn đã kể về những chuyến dã ngoại “lên rừng, xuống biển” của cả nhà. Đối với cô nàng nhà văn này thì mục tiêu của mỗi chuyến đi giờ đây không chỉ là để tìm thêm nguồn cảm hứng sáng tác cho bản thân mà đó còn là cơ hội để bé Bìn thỏa sức khám phá thiên nhiên.

Cô tiết lộ "một đêm cắm trại đầy sao giữa rừng hoặc hít thở vị mặn của biển đã thành thông lệ không thể thiếu của cả nhà mỗi mùa hè.” Thế cho nên Gào quyết tâm không bỏ lỡ dịp để cả nhà cùng tham gia ngày hội “Khỏe mạnh từ bên trong, bé trải nghiệm biển hè cùng Friso” để bé Bìn được thỏa thích vui đùa và khám phá thế giới đại dương.

Ngày hội Khỏe mạnh từ bên trong, bé trải nghiệm biển hè cùng Friso là món quà đặc biệt nhà văn Gào dành cho con gái vào mùa hè này với những trò chơi vận động thú vị cùng thế giới đại dương sống động

Tại ngày hội, bé Bìn được khám phá biển hè ngay giữa lòng thành phố. Đây là chuyến du hành đầy hứng thú để bé tha hồ hòa mình vào thế giới kỳ bí của biển cả. Thật thú vị khi được nhìn ngắm các bé chơi đùa phấn khích khi được tận hưởng một ngày hè đầy sôi động cùng những trò chơi: nhảy sóng, giải thoát đàn cá, đi tìm Dory… và lại còn được nhận những phần quà hấp dẫn.

Bé Bìn đáng yêu cùng bố Tú trong trò chơi “Vượt qua đồi cát”

Có lẽ điều tâm đắc nhất mà Gào muốn chia sẻ với các ông bố, bà mẹ trong chương 2 này chính là cùng với việc chăm lo dinh dưỡng tốt nhất để con khỏe mạnh từ bên trong, hãy đem đến cho trẻ thật nhiều bài học thực tế từ thế giới thiên nhiên. Điều này thực sự mang lại những hiệu ứng tích cực trong sự phát triển, hoàn thiện các kỹ năng và tâm sinh lý của trẻ.

Friso mới với LockNutri giúp bảo vệ chất lượng tự nhiên của đạm sữa để bé tiêu hóa dễ dàng, nhờ đó, bé khỏe mạnh hơn từ bên trong để thỏa sức trải nghiệm và học hỏi mỗi ngày.

Tấn Tài

Nhận định truyền thông giải trí là 1 trong 5 lĩnh vực thời gian qua chuyển đổi số diễn ra nhanh chóng và mạnh mẽ hơn cả, ông Vũ Kiêm Văn, Phó Tổng thư ký VDCA phân tích: Nhu cầu truyền thông, giải trí lúc nào cũng có. Song do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, mức độ tiếp cận offline ít đi và nhiều hoạt động buộc phải chuyển lên môi trường trực tuyến.

Cụ thể, nhiều đơn vị có sự dịch chuyển lên các nền tảng số, nền tảng mạng xã hội như YouTube, Facebook, Tik Tok, Zalo để cung cấp các sản phẩm truyền thông hoặc livestream bán hàng, kết nối những hệ thống thanh toán, hệ thống logistics và các hệ thống khác. Một số doanh nghiệp có tiềm năng hơn về nguồn lực, có thể xây Platform riêng hạ tầng super app để hội tụ người dùng.

Quan sát các mô hình truyền thông, có thể thấy sự chuyển đổi rất mạnh mẽ của các tổ hợp truyền thông như VTV, VOV, VTC... Cụ thể, bên cạnh mô hình truyền thống, những đơn vị này đều có các chiến lược số hóa. Cùng với đó, có rất nhiều tòa soạn báo, cơ quan truyền thông đang đẩy mạnh hoạt động trên môi trường số.

Đối với lĩnh vực giải trí, đại diện VDCA cũng đánh giá đã sự tăng trưởng mạnh mẽ của các nền tảng trực tuyến, tiêu biểu như các nền tảng giải trí nước ngoài Netflix, Spotify hay sự tăng trưởng của thể thao điện tử (eSport).

Đáng chú ý, có 4 xu hướng chính trong chuyển đổi số lĩnh vực truyền thông giải trí là xu hướng dịch chuyển trong sáng tạo và cung cấp nội dung dựa trên nền tảng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo. Việc sản xuất và cung cấp nội dung đang hướng đến cá nhân hóa, nhà cung cấp nhờ công nghệ mà nắm bắt được nhu cầu, thị hiếu và khẩu vị của người dùng để cung cấp nội dung cho từng người, không phải đại trà như trước đây.

Bên cạnh đó, còn là các xu hướng: Nâng cao tính tương tác giữa nhà cung cấp nội dung và người dùng - do nội dung có thể phân phối đến hàng triệu, hàng tỷ khách hàng nên muốn nâng cao tương tác thì buộc phải dùng các hệ thống ứng dụng trí tuệ nhân tạo như AutoCall, ChatBot...; Ứng dụng các công nghệ mới như Blockchain, Big Data, AI... nhằm nâng cao chất lượng nội dung truyền tải đến người dùng; Gắn kết với nền tảng thanh toán để thuận tiện hơn cho người dùng.

Đại diện Hội Truyền thông số Việt Nam cho rằng, dựa trên nền tảng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo, việc sản xuất và cung cấp nội dung của nhiều đơn vị đang hướng đến cá nhân hóa. (Ảnh minh họa)

Chuyển đổi số đã buộc các nhà mạng phải thay đổi

Có cùng quan điểm với đại diện VDCA, ông Khương Trường Giang, Giám đốc phát triển kinh doanh của Alibaba Cloud Việt Nam cho rằng: Chuyển đổi số mang đến cơ hội cho ngành truyền thông số phát triển mạnh mẽ hơn. Hiện nay không phải là thời kỳ “cá lớn nuốt cá bé”, mà là “cá nhanh nuốt cá chậm”. Ngành truyền thông số đang chuyển đổi số rất nhanh đáp ứng yêu cầu của khách hàng, bằng các công nghệ mới như AI, Big Data, Cloud...

“Từ thực tế cung cấp dịch vụ của Alibaba Cloud, chúng tôi thấy rằng ở các thị trường Trung Quốc và Đông Nam Á, có những tên tuổi vài năm trước không ai biết đến nhưng chỉ 1 – 2 năm gần đây lại nổi lên nhờ chuyển đổi số nhanh, họ đã ứng dụng công nghệ “lắng nghe” nhu cầu, thị hiếu khách hàng, đồng thời dùng Cloud để chuyển đổi”, ông Khương Trường Giang nêu quan điểm.

Ở góc độ của 1 nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP), ông Chu Thế Anh, Giám đốc khối Kinh doanh của FPT Telecom cho hay, hoạt động của các ISP đã thay đổi rất nhiều trong những năm vừa qua, không chỉ đơn thuần cung cấp hạ tầng truyền thống, mà còn đóng vai trò của đơn vị cung cấp thêm cả các nền tảng, giải pháp tổng thể cho khách hàng.

Những sản phẩm thuần túy trước đây về mặt hạ tầng đã không còn, nhà mạng giờ đây phải đi cùng với khách hàng để cung cấp được các nền tảng đóng gói, qua đó khách hàng có thể triển khai dịch vụ đến người dùng với chi phí hợp lý, nền tảng công nghệ mới nhất, thời gian nhanh nhất.

Theo đại diện FPT Telecom, hành vi sử dụng của khách hàng đã thay đổi rất nhiều, được định hướng bởi những “tay chơi lớn” trên thị trường toàn cầu. Vì thế, các đơn vị trong ngành truyền thông phải thay đổi, thích nghi phù hợp để đáp ứng nhanh nhất mong muốn của người dùng, đem đến trải nghiệm tốt cho khách hàng.

Linh Đan