本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Kèo vàng bóng đá nữ Real Madrid vs nữ Arsenal, 00h45 ngảy 19/3: Khó cho chủ nhà
Tháng trước, MetaX đã nhận được tài trợ của chính phủ cho một dự án phát triển chip huấn luyện AI cấp cao sản xuất trong nước. Công ty này có nhiều dự án R&D và nhà máy trên khắp Trung Quốc. Về phía Enflame, khách hàng chính của họ là các doanh nghiệp quốc doanh và cũng có nhiều dự án với chính quyền địa phương.
Theo ước tính của CEO Nvidia Jensen Huang hồi tháng 12 năm ngoái, bên cạnh Huawei, Trung Quốc có khoảng 50 công ty khởi nghiệp về chip AI đang tìm cách cạnh tranh trên thị trường.
Tuy nhiên, một số công ty trong số đó đã bị Washington áp đặt trực tiếp các hạn chế xuất khẩu, dẫn đến việc không thể tìm được xưởng đúc ở nước ngoài, khiến họ gặp khó khăn trong sản xuất.
Giải pháp thay thế
Kể từ khi căng thẳng công nghệ với Mỹ nóng lên vào năm 2018, Trung Quốc đã tăng cường phát triển năng lực tự chủ bán dẫn, với hàng tỷ USD được đổ vào ngành công nghiệp này.
Tháng trước, Bắc Kinh công bố Quỹ đầu tư công nghiệp mạch tích hợp và đã huy động được 48 tỷ USD trong vòng gọi vốn thứ ba, nâng tổng số tiền trợ cấp cho lĩnh vực lên 100 tỷ USD từ năm 2014 đến nay.
Không chỉ chính quyền trung ương, nhiều địa phương tại Trung Quốc cũng có kế hoạch trợ cấp riêng, bao gồm chương trình giảm thuế và cho vay lãi suất thấp.
Hiện Trung Quốc có khoảng 44 xưởng đúc, song chỉ có SMIC là có khả năng sản xuất đại trà các GPU tiên tiến. Cho đến gần đây, năng lực sản xuất ở cấp độ này của SMIC vẫn chủ yếu đáp ứng nhu cầu từ Huawei.
Các nguồn tin cho hay, SMIC đồng ý phân bổ một phần năng lực sản xuất trong năm nay cho các công ty chip AI khác của Trung Quốc vốn đang nằm trong danh sách cấm vận và không thể tìm được xưởng đúc ở nước ngoài.
(Theo AOL)
Doanh nghiệp chip AI Trung Quốc chấp nhận ‘xuống thang’ để giữ chân TSMC
Xác minh nữ sinh bị dì của bạn học hành hung trước cổng trường ở Phú Yên
Soi kèo phạt góc Lazio với Empoli, 19h30 ngày 12/5
Nhận định, soi kèo Vozdovac vs Mitrovica, 20h00 ngày 17/3: Khó tin cửa dưới
Nhiều người đồng tình việc triển khai hoạt động kế hoạch nhỏ nhằm mục đích rèn cho các con thói quen gọn gàng và tiết kiệm giấy, tuy nhiên yêu cầu học sinh nộp phạt là không nên.
Chị Nguyễn Thị Hà (quận Hoàng Mai) cho hay: “Việc nộp giấy vụn là hoạt động khá nhân văn khi rèn cho các con thói quen tiết kiệm, tái chế giấy.
Như con tôi, khi giấy không dùng con sẽ vuốt phẳng phiu, cho vào một chiếc túi nilon thật to và cất gọn trong phòng. Khi nhà trường triển khai thu kế hoạch nhỏ là có mang nộp ngay không cần đi tìm, vả lại con cũng gọn gàng hơn, không vứt giấy tờ linh tinh trong nhà.
Tuy nhiên, kế hoạch nhỏ là hoạt động tự nguyện, không nên ép học sinh, đặc biệt có hình phạt với các em là không hợp lý”.
Một phụ huynh khác (quận Cầu Giấy, Hà Nội) chia sẻ: “Tôi vẫn đồng ý với việc thực hiện hoạt động kế hoạch nhỏ, nhưng tôi cũng phản đối việc đưa ra định mức cho mỗi học sinh. Thay vào đó, cứ để trẻ gom được bao nhiêu nộp bấy nhiêu, vậy hoạt động này mới thực sự có ý nghĩa.
Trường con tôi chỉ thông báo có kế hoạch thu gom như thế, tiền thu được sẽ mang đi làm từ thiện cuối năm, hoàn toàn không có định mức mỗi học sinh phải nộp bao nhiêu hay không có sẽ bị phạt. Chính vì thế, cả gia đình tôi rất hào hứng cùng con tham gia đóng góp".
Có cùng suy nghĩ, chị Hà Quỳnh Trang (quận Hoàng Mai) cho rằng: “Nhà trường cần chấn chỉnh lại việc thu kế hoạch nhỏ sao cho giữ được ý nghĩa nhân văn. Trường cũng không thể “ép” học sinh phải nộp phạt thế được”.
Sáng 11/4,chia sẻ với VietNamNet, bà Trần Lệ Khanh - Hiệu trưởng Trường THCS Lĩnh Nam (quận Hoàng Mai, Hà Nội), cho hay: “Triển khai hoạt động kế hoạch nhỏ là chương trình thường niên của liên đội chứ không phải năm nay mới có.
Tuy nhiên, liên đội không quy định việc nếu học sinh không có giấy vụn nộp phải nộp phạt 50 nghìn tính trên 1kg giấy vụn. Việc cô giáo triển khai hoạt động như vậy là không đúng theo tinh thần của liên đội.
Ngay sau sự việc này, cô giáo cũng đã xin lỗi phụ huynh và chúng tôi cũng đã chấn chỉnh lại việc thực hiện kế hoạch nhỏ ở các khối lớp để các học sinh thực sự hiểu được ý nghĩa nhân văn của hoạt động”.
Vụ không có giấy vụn nộp kế hoạch nhỏ bị phạt tiền: Trường đã chấn chỉnh
Một thời gian sau, Bruce được “thăng chức” làm nhân viên bán giày. Cuộc sống của chàng thanh niên cũng diễn ra như những người khác, tốt nghiệp ĐH Washington, phục vụ trong quân ngũ trước khi quay trở lại điều hành cửa hàng của gia đình trên phố Seattle. Dù làm việc cho gia đình, ông vẫn giữ tác phong làm việc nghiêm túc. Thậm chí, ông còn tận dụng 30 phút nghỉ trưa để cầu hôn vợ vì “phải tranh thủ, còn rất nhiều công việc phải làm.”
Tới năm 1963, đồng chủ tịch Lloyd Nordstrom đã gọi cháu trai tới văn phòng và đề nghị ông giữ chức chủ tịch công ty. Như vậy, tới thế hệ thứ ba nhà Nordstrom, Bruce chính là đại diện tiếp theo chèo lái doanh nghiệp của gia đình. Ông điều hành công ty tới năm 2006.
Trong nhiệm kỳ chủ tịch đầu tiên, Nordstrom cùng hai anh trai John, James và cả anh rể Jack đã đưa công ty lên sàn chứng khoán vào năm 1971. Doanh thu hàng năm tăng vọt lên trên 100 triệu đô la hai năm sau đó vào năm 1973, khi công ty ra mắt sản phẩm mới.
Giao lại sự nghiệp cho các các con
Tiếp nối truyền thống gia đình, năm 2015, ông giao lại sự nghiệp cho ba người con trai từ năm 2015. Người con Blake không may mắn qua đời vào năm 2019, hai anh em Pete Nordstrom và Erik Nordstrom tiếp tục điều hành doanh nghiệp.
Hai người luôn biết ơn và tự hào về người bố của mình. Sau hậu sự của bố, hai người con chia sẻ: “Chúng con sẽ luôn nhớ tới cha vì những đóng góp, cống hiến và hy sinh của cha cho doanh nghiệp của gia đình. Niềm đam mê, sự chính trực và đạo đức làm việc của cha sẽ còn truyền cảm hứng cho chúng con và những người thân.”
Tạ Sơn Tùng, Chủ tịch hội đồng thành viên Rikkeisoft, người được Forbes Việt Nam bình chọn là nhân vật nổi bật tuổi dưới 30 năm 2014 từng quyết định rời bỏ môi trường làm việc ổn định để dấn thân vào một lối đi “chông gai” hơn.
">Câu chuyện của Bruce: Từ nhân viên quét dọn cửa hàng tới chức chủ tịch Nordstrom
Soi kèo góc Pafos FC vs Elfsborg, 22h00 ngày 18/7
友情链接
