Bệnh viện Phụ sản Trung ương là cơ sở y tế đầu ngành phụ sản cả nước, quy mô 1.350 giường nội trú, mỗi ngày tiếp nhận hàng nghìn lượt khám ngoại trú. Đây cũng là cơ sở đào tạo đại học, sau đại học, cơ sở nghiên cứu khoa học, chỉ đạo tuyến và chuyển giao công nghệ lĩnh vực sản phụ khoa, sơ sinh. Nhiều ca bệnh nặng, nguy kịch, nhiều kỹ thuật đặc biệt trong nuôi dưỡng, chăm sóc, điều trị trẻ sơ sinh non tháng, nhẹ cân được viện triển khai thành công.

Hồi tháng 2, cơ sở 2 của bệnh viện này được khởi công xây dựng tại huyện Quốc Oai, Hà Nội, dự kiến quy mô 300 giường, tiếp đón khoảng 1.000 lượt khám mỗi ngày. 

PGS.TS.Trần Danh Cường là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực sản phụ khoa, đặc biệt trong siêu âm, chẩn đoán trước sinh. Ông làm Giám đốc Bệnh viện Phụ sản Trung ương từ tháng 9/2018 đến 30/9/2023.

Thạc sĩ Đinh Anh Tuấn chính thức được bổ nhiệm Vụ trưởng Vụ Sức khỏe Bà mẹ - Trẻ em từ tháng 7/2022, trước đó ông là chuyên viên rồi vụ phó đơn vị này.  

Việc Ban Cán sự đảng Bộ Y tế phân công một lãnh đạo cấp Bộ hoặc cấp vụ kiêm nhiệm phụ trách, quản lý, điều hành một bệnh viện trực thuộc Bộ Y tế không hiếm. Năm 2010, GS.TS Nguyễn Viết Tiến được bổ nhiệm làm Thứ trưởng Bộ Y tế, vừa là Giám đốc Bệnh viện Phụ sản Trung ương (đến năm 2013). Ông Tiến cũng có thời gian phụ trách điều hành Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức.

Thứ trưởng Trần Văn Thuấn có hơn 3 tháng (từ 1/5 đến 10/8) kiêm nhiệm phụ trách Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức trong thời gian cơ sở này kiện toàn chức vụ giám đốc. 

Với cấp vụ, ngày 30/8, Bộ Y tế công bố quyết định giao PGS.TS Nguyễn Tuấn Hưng, Phó vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ (Bộ Y tế), kiêm nhiệm phụ trách, quản lý, điều hành Bệnh viện Mắt Trung ương cho đến khi kiện toàn chức vụ giám đốc bệnh viện này.  

Sự kiện này còn đánh dấu cột mốc quan trọng của đơn vị trong vai trò là “người tiên phong mở ra hướng điều trị mới cho bệnh thoái hóa khớp” bằng tế bào gốc. Thông qua sự kiện này, ban tổ chức kỳ vọng sẽ cung cấp nhiều thông tin về tế bào gốc, những ưu điểm nổi bật khi ứng dụng vào việc khám chữa bệnh đến mọi người.

Tham gia Hội nghị khoa học có sự góp mặt của đông đảo các báo cáo viên là các chuyên gia y tế hàng đầu hiện nay là: TS.BS Lê Thị Bích Phượng (Trưởng Đơn vị Tế bào gốc Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh); PGS.TS Phạm Văn Phúc (Viện trưởng Viện Tế bào gốc Trường Đại học Khoa học Tự nhiên - ĐHQG TP.HCM); TS.BS Trần Đặng Xuân Tùng (Đơn vị Tế bào gốc Bệnh Viện Đa khoa Vạn Hạnh); BS.CKI Phạm Tấn Pháp (Đơn vị Tế bào gốc Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh); Đặng Châu Ngô Hoàng (KTV - Trung tâm thao tác tế bào, Đơn vị Tế bào gốc, Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh).

Sự kiện hứa hẹn là cơ hội để các nhà nghiên cứu, nhà khoa học và các bệnh viện giao lưu, học hỏi, trao đổi kinh nghiệm về nâng cao chất lượng chữa bệnh cho bệnh nhân tại các bệnh viện và cơ sở khám chữa bệnh.

Trong nhiều năm qua, Đơn vị tế bào gốc trực thuộc Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu, ứng dụng tế bào gốc trong trị liệu. Đặc biệt, Đơn vị tế bào gốc thuộc Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh đã được Bộ Y tế cấp phép áp dụng chính thức kỹ thuật điều trị thoái hoá khớp bằng tế bào gốc mô mỡtự thân và huyết tương giàu tiểu cầu.

Được thành lập từ năm 2012 và bắt đầu đưa vào nghiên cứu và ứng dụng lâm sàng từ năm 2013, đến nay Đơn vị tế bào gốc thuộc Bệnh viện Đa khoa Vạn Hạnh đã điều trị hơn 11.000 lượt bệnh nhân với các chỉ định khác nhau. Hiện nay, đây trở thành “địa chỉ vàng” của nhiều bệnh nhân có nhu cầu khám chữa bệnh trên cả nước.

Bích Đào

Phấn đấu đến năm 2025, hoàn thành Hải quan số, trong đó thực hiện chuyển đổi số toàn diện trong công tác quản lý nhà nước về hải quan với hệ thống CNTT có mức độ tích hợp cao, có tính mở, phù hợp với chuẩn mực quốc tế, đáp ứng toàn diện nhu cầu xử lý tự động tất cả các khâu nghiệp vụ.

Để thực hiện các mục tiêu trên, hạ tầng CNTT hải quan cũng được đặt mục tiêu hiện đại hóa.

Theo đó, Tổng cục Hải quan sẽ hoàn thiện kiến trúc phần cứng CNTT theo mô hình điện toán đám mây và đầu tư mới, thay thế, nâng cấp đồng bộ trang thiết bị CNTT cho các đơn vị đáp ứng yêu cầu triển khai phần mềm ứng dụng cốt lõi, phù hợp với kiến trúc Chính phủ ngành Tài chính và Kiến trúc Chính phủ ngành hải quan.

Nâng cấp, mở rộng hạ tầng kỹ thuật của Trung tâm dữ liệu Tổng cục Hải quan theo tiêu chuẩn Tier 3 để đảm bảo sẵn sàng cho triển khai, vận hành các hệ thống CNTT Hải quan 24/7 an ninh an toàn.

Đầu tư nâng cấp, thay thế trang thiết bị, mở rộng băng thông hệ thống mạng của hải quan phù hợp với kiến trúc, lộ trình triển khai hạ tầng truyền thông thống nhất ngành tài chính và kế hoạch chuyển đổi số ngành hải quan.

Đầu tư trang bị và kết nối, tích hợp các trang thiết bị, công cụ hỗ trợ phục vụ công tác quản lý giám sát hải quan như camera, máy soi, cân điện tử, seal định vị... với hệ thống CNTT đáp ứng yêu cầu hiện đại hoá và quản lý xuyên suốt từ khâu đầu đến khâu cuối.

Hoàn thiện thiết kế, quy hoạch và tổ chức triển khai, giám sát đảm bảo an toàn thông tin đối với các hệ thống thông tin của ngành hải quan theo cấp độ tuân thủ Luật An toàn thông tin, Luật An ninh mạng và các qui chế, qui định của ngành liên quan đến công tác an toàn, an ninh thông tin.

Mô hình quản lý hải quan thông minh được chú trọng xây dựng theo các xu hướng và chuẩn mực quốc tế đảm bảo ứng dụng các thành tựu công nghệ của Cách mạng Công nghiệp 4.0 (như: Al, Big Data, Blockchain, IoT,...).

Mô hình hải quan thông minh đảm bảo kết nối toàn bộ các khâu nghiệp vụ trong quy trình thủ tục hải quan đảm bảo xuyên suốt, dữ liệu tích hợp từ khi hàng hoá đến cửa khẩu trong thời gian lưu giữ tại kho, bãi, cảng đến khi thông quan, đưa ra khỏi khu vực giám sát, đưa vào sản xuất hoặc sử dụng theo đúng mục đích đã đăng ký với cơ quan hải quan. Các hoạt động nghiệp vụ được tự động hoàn toàn như: phân tích thông tin trọng điểm, xác định rủi ro, kiểm tra hồ sơ hải quan, hồ sơ phương tiện vận tải, phân luồng kiểm tra, quyết định thông quan, kiểm tra xác định số tiền thuế phải nộp, quản lý, theo dõi tình hình sử dụng nguyên liệu, vật tư trong quá trình sản xuất, gia công... Đây được xác định là yêu cầu nghiệp vụ cốt lõi của hệ thống.

Mô hình này sẽ ứng dụng các công nghệ mới như IoT, AI, Bigdata, Blockchain để phục vụ cho công tác trao đổi, chia sẻ thông tin, quản lý dữ liệu, tự động phân tích dữ liệu, hình ảnh và quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng.

Trong giai đoạn 2021-2025, ngành hải quan sẽ tập trung vào 3 nhiệm vụ lớn nhất trong chuyển đổi số đó là: Đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác nghiệp vụ hải quan với việc thuê dịch vụ CNTT; Đẩy mạnh chuyển đổi số trong triển khai Cơ chế một cửa quốc gia và Cơ chế một cửa ASEAN với việc phát triển hệ thống CNTT theo định hướng xử lý tập trung. Tiếp đến là công tác chuyển đổi số phục vụ doanh nghiệp xuất nhập khẩu và chuyển đổi số trong công tác quản lý nội ngành.

Duy Vũ

Tổng cục Hải quan nêu 8 nhiệm vụ để xây dựng thành công hải quan số

Năm 2022, ngành hải quan tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp hướng đến mục tiêu hải quan phi giấy tờ và xây dựng thành công hải quan số, hải quan thông minh trong những năm tiếp theo. 

Nhưng không có chiến thắng thứ 10 liên tiếp cho MU, đồng thời thầy trò Erik ten Hag cũng không thể giành vị trí nhì bảng Premier League từ tay đối thủ cùng thành phố.

MU khởi đầu trận đấu rất tốt, kiểm soát bóng và ghi bàn mở tỷ số nhờ công Bruno Fernandes, từ đường kiến tạo thứ 7 trong mùa giải của Eriksen.

Tinh thần tự tin và thứ bóng đáđẹp mắt cho thấy khát khao của MU trong cuộc đua giành chức vô địch Premier League.

Mặc dù bắt đầu mùa giải theo cách không thể tệ hơn, Erik ten Hag từng bước cải thiện lối chơi và tâm lý cho MU. Chiến lược gia người Hà Lan mang đến niềm tin cho các cầu thủ về khả năng cạnh tranh vị trí đầu bảng với Arsenal.

Trên sân khấu phía nam London, mọi thứ diễn ra với MU rất tích cực, bao gồm cả những pha chạm bóng tràn đầy hy vọng của tân binh Wout Weghorst.

Thế nhưng, "Quỷ đỏ" không thể giải quyết đối thủ, thiếu "sự tàn nhẫn" như cách nói của HLV Ten Hag. 15 pha dứt điểm, chỉ 4 lần bóng đi trúng đích và 1 bàn thắng là hiệu suất khá thấp.

Crystal Palace của Patrick Vieira vật lộn với muôn vàn khó khăn từ sau World Cup 2022. Rồi chiếc phao cứu sinh xuất hiện: Michael Olise đá phạt trực tiếp thành bàn trong thời gian bù giờ hiệp hai.

Lần đầu tiên ở Premier League 2022-23, MU mất điểm điểm trong thế trận mà các học trò Erik ten Hag dẫn trước đối phương.

Dừng lại để bước tiếp

Khi MU đánh bại Man City và có chuỗi phong độ tưng bừng, HLV Ten Hag từng cảnh báo các học trò về việc kiểm soát đôi chân mình trên mặt đất.

Trận hòa Crystal Palace cho thấy rõ những cảnh báo của cựu thuyền trưởng Ajax không hề thừa.

Lịch thi đấu nặng nề sau World Cup 2022 tàn phá thể lực các cầu thủ. Chỉ một sai lầm nhỏ có thể dẫn đến cái giá đắt.

Không thể rút ngắn hơn nữa khoảng cách với Arsenal, nhưng trận hòa Crystal Palace không đến mức thảm họa.

MU vẫn còn nhiều cơ hội để cạnh tranh ngôi đầu bảng Premier League, khi CLB làm khách của Arsenal vào cuối tuần này.

Chiến thắng trên sân Emirates sẽ mang lại rất nhiều hy vọng cho MU. Khi ấy, khoảng cách giữa hai đội được rút ngắn còn 5 điểm và quãng đường còn lại thực sự hấp dẫn.

Có một chút vấn đề với MU: Casemiro nhận thẻ vàng và bị treo giò trong cuộc đại chiến với Arsenal. Điều này ảnh hưởng đáng kể vào lối chơi của đội, khi tiền vệ người Brazil rất quan trọng trong hệ thống chiến thuật mà Ten Hag xây dựng.

Tổn thất ấy cũng có thể xem là sự kiểm chứng cho sự đa dạng của MU. Ten Hag phải chứng minh đội bóng không bị lệ thuộc vào Casemiro.

"Hãy nạp năng lượng, hãy nhìn vào Arsenal và chúng tôi sẽ có một kế sách thích hợp", Ten Hag gửi thông điệp đến các học trò. Ông lạc quan: "Lần trước chúng tôi đánh bại Arsenal mà không có Casemiro. Vì vậy, lần này chúng tôi phải làm điều tương tự".

Xem ngay lịch thi đấu bóng đá mới nhất tại đây!

MU đánh rơi chiến thắng phút chót