Nhận định, soi kèo FC Goa vs Mohammedan SC, 21h00 ngày 4/3: Khó tin cửa dưới
本文地址:http://vip.tour-time.com/html/06a396622.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo Malut United vs Arema FC, 19h30 ngày 4/3: Trả nợ lượt đi
Xuất hiện quảng cáo game về Pokemon mới còn Hot hơn cả Pokemon GO
Khi Apple ra mắt iPhone X, iPhone 8 và iPhone 8 Plus hôm 12/9, nhiều người đã chú ý đến một tính năng mới của chúng: Cả 3 smartphone này đều có thể sạc nhanh hơn các thiết bị tiền nhiệm.
Cụ thể, theo trang Tech Specs của Apple, các mẫu iPhone 2017 có thể sạc đầy 50% pin chỉ trong 30 phút. Vấn đề ở chỗ, để có được điều này, người dùng sẽ phải từ bỏ cáp Lightning và thay vào đó bỏ thêm tiền để mua các bộ sạc điện USB-C của Apple.
Đây được coi là một điều phi lý đối với một số người dùng. Theo cây bút công nghệ Gordon Gottsegent, Apple đang sử dụng cổng sạc USB-C ở hầu hết các mẫu máy tính xách tay MacBook, nhưng duy trì cổng Lightning độc quyền trên mọi mẫu iPhone. Với việc người dùng chỉ có thể hưởng lợi ích mới về về pin thông qua dùng bộ sạc USB-C, Apple dường như đang gây khó cho những ai muốn tiếp cận tính năng sạc nhanh tân tiến của bộ ba iPhone vừa trình làng.
Việc phải trang bị thêm bộ sạc USB-C vừa bất tiện, vùa khiến các chủ nhân iPhone phải tốn thêm chi phí. Theo thông báo của Apple, tính năng sạc nhanh tương thích với các bộ sạc USB-C 29W, 61W và 87W của hãng. Song, người dùng sẽ phải bỏ từ 49 - 79 USD để tậu một bộ sạc như vậy và trả thêm 25 USD nữa để mua cáp chuyển đổi Lightning - USB-C.
Apple hiện vẫn chưa đưa ra bất kỳ bình luận hay phản hồi nào trước thông tin trên.
Tuấn Anh(Theo CNET)
Các chuyên gia đã phát hiện ra bất tiện đầu tiên khi dùng tính năng Face ID mới ở iPhone X so với công nghệ nhận diện bằng Touch ID cũ hơn ở iPhone 7.
">Muốn sạc iPhone X, iPhone 8 nhanh hơn, người dùng phải bỏ cáp Lightning?
Kế nhiệm Kalanick là một cái tên đầy bất ngờ, Dara Khosrowshahi, CEO Expedia. Nếu đảm nhận chức vụ này, ông sẽ phải đối mặt với vô số thử thách:
Một CEO mới chỉ là khởi đầu. Công ty hiện còn trống các vị trí Giám đốc điều hành, Giám đốc tiếp thị, Giám đốc tài chính, Chủ tịch, Giám đốc pháp lý, Phó Chủ tịch kỹ thuật. Khosrowshahi cần lấp đầy các vị trí này với sự trợ giúp từ Ban quản trị.
Sau khi Kalanick từ chức, Uber đang được dẫn dắt bởi hội đồng 14 thành viên, phần lớn việc kinh doanh do Rachel Holt, Andrew Macdonald và Pierre-Dimitri Gore-Coty điều hành. Bộ ba từng báo cáo công việc cho Jeff Jones, người gia nhập Uber với tư cách Chủ tịch nhưng đã nghỉ việc hồi tháng 3 chỉ sau nửa năm tại vị. Giờ đây, họ không có ai quản lý.
Khosrowshahi cần xốc lại tinh thần làm việc cho lực lượng lao động của Uber. Cựu CEO Kalanick là nhân vật tạo ra phản ứng trái chiều: vừa khiến nhiều nhân viên cảm thấy chán ngán, vừa được một số người tại trụ sở chính yêu mến. Hơn 1.400 nhân viên đã ký đơn thỉnh nguyện, ủng hộ Kalanick.
Công ty bị xáo trộn và phải trải qua cuộc điều tra nội bộ sau khi cựu kỹ sư Uber Susan Fowler đăng đàn tố cáo bị cấp trên phân biệt đối xử và quấy rối tình dục nhưng phòng nhân sự không có hành động đúng đắn nào. Uber đã thực hiện một số cải cách sau cuộc điều tra nhằm khôi phục văn hóa doanh nghiệp. Tân CEO cũng cần tham gia vào việc này.
Các nhà đầu tư của Uber tỏ ra vui mừng khi công ty chỉ lỗ 645 triệu USD trong quý II/2017. Nếu là một công ty khác, con số này không hề tốt đẹp gì nhưng với Uber, startup vừa chịu lỗ 991 triệu USD trong quý cuối năm 2016, nó lại là dấu hiệu đáng khích lệ.
Trong khi mảng kinh doanh đi chung xe đóng góp phần lớn vào doanh thu, Uber lại chi hàng trăm triệu USD cho mảng chuyển phát thực phẩm và xe tự lái. Công ty còn đang tổn thất lớn tại châu Á, “mặt trận” giao tranh khốc liệt với Ola và Grab, hai startup dược SoftBank chống lưng.
">Thách thức nào đang chờ đón tân Tổng Giám đốc Uber?
Soi kèo phạt góc Shanghai Port vs Yokohama Marinos, 19h00 ngày 4/3: Chủ nhà lép vế
Facebook thử nghiệm tính năng Instant Videos cho phép tải xuống qua Wi
Từng là một sự lựa chọn rất phổ biến ở Châu Á, nhưng giờ đã bị thay thế bởi các vị tướng có khống chế cứng diện rộng tốc độ nhanh hơn như Gnar. Tuy nhiên, Morgana đường trên vẫn rất khả thi, đặc biệt trong xếp hạng đơn.
CHƠI THẾ NÀO?
Ngọc Bổ Trợ:Ngọc Tím SMPT, Ngọc Đỏ xuyên kháng phép, Ngọc Vàng giáp cộng thẳng và Ngọc Xanh kháng phép cộng thẳng.
Bảng Bổ Trợ:12-18-0, lấy Điểm Then Chốt Ý Chỉ Thần Sấm.
Nâng kỹ năng:W, Q, E rồi theo tiến trình ưu tiên R > W > Q > E.
Trang bị chính:Trượng Trường Sinh, Giày Pháp Sư, Đồng Hồ Cát Zhonya, Mũ Phù Thủy, Trượng Hư Vô và Trượng Pha Lê Rylai.
TẠI SAO LẠI LÀ MORGANA ĐƯỜNG TRÊN?
Giai đoạn đi đường an toàn
Như đã mô tả nhanh ở trên, điểm mạnh nhất của Thiên Thần Sa Ngã là khả năng dọn dẹp lính từ tầm xa trong khi vẫn có khả năng hồi phục nhờ Nội tại và
Nhẫn Doran. Điều này có nghĩa là Morgana không tiêu tốn quá nhiều nguồn lực ở giai đoạn đầu trận, và đây chắc chắn là một sự lựa chọn an toàn. Thêm vào đó, thật khó tìm ra vị tướng khắc chế được vì ít người nghĩ tới Morgana sẽ đi đường trên.
Dịch Chuyển gank tuyệt vời
So sánh với các tướng đường trên khác, Morgana có khả năng gank đường dưới mạnh bậc nhất với Dịch Chuyển, đặc biệt cô có thể khống chế nhiều mục tiêu và đẩy đường ngay tức khắc. Ngoài trường hợp hoàn hảo như trên, nếu như đường dưới có kỹ năng khống chế, Morgana vẫn sẵn sàng khắc chế với lớp
Khiên Đen (E).
Đối đầu tốt với các tướng Tàng Hình
Nếu đối phương chọn Evelynn,
Rengar hay
Shaco, Morgana càng dễ thực hiện pha trói chân hoàn hảo nếu như các sát thủ ở cạnh bên. Như vậy, bạn không cần nhất thiết phải cắm Mắt Hồng để cứu xạ thủ khỏi những thế lực vô hình làm gì cả.
Làm khó các tướng STVL
Nếu bạn đang chơi một vị tướng thuần STVL, thật khó để phá đi lớp Khiên Đen (E) của Morgana. Ở phương diện ngược lại, nếu là đồng minh của Morgana, bạn không thể tránh khỏi việc bị mất máu với những đòn đánh thường từ kẻ địch, nhưng khả năng miễn nhiễm các trạng thái khống chế sẽ giúp tăng sự tự tin lên rất nhiều trong mỗi pha giao tranh.
PHẢI CÓ ĐIỂM YẾU CHỨ?
Gặp khó khi đối đầu với các tướng có đòn đánh thường mạnh
Mặc dù khả năng dọn lính của Morgana có tác động lớn tới những tướng địch cận chiến như Shen, Thiên Thần Sa Ngã vẫn gặp rắc rối khi đối đầu trực diện với các tướng dựa nhiều vào đòn đánh thường như
Jayce. Nó sẽ làm giảm khả năng hồi phục của Morgana, dọn lính nhanh khiến cho cô nàng khó mà đẩy đường để tìm kiếm cơ hội
Dịch Chuyển tới các đường khác…
Tiền tuyến có kỹ năng khống chế “chậm chạp”
Morgana là vị tướng chuyên bảo kê và mở đầu giao tranh. Tuy nhiên, cô vẫn nhỉnh hơn ở khả năng thứ hai nhờ hiệu ứng khống chế trên diện rộng nhờ chiêu cuối dù đối phương có tỏa ra nhiều hướng khác nhau. Trong khi đó,
Khóa Bóng Tối (Q) với tốc độ bay rất chậm thật khó để trúng bất cứ tướng địch nào. Kết quả là, cô nàng chỉ thực sự tỏa sáng nếu trong một đội hình mà mọi yếu tố đều được cân bằng.
TÓM LẠI
Morgana đường trên là một sự lựa chọn dành cho nhiều mục đích, nhưng có vẻ như “hết thời” nếu so với những Jayce hay
Gnar. Tuy nhiên, nếu đội địch lựa chọn
Shen hoặc
Sion, Morgana đường trên chắc chắn sẽ khắc chế được chúng hoàn toàn.
Gnar_G(Theo nerfplz.com)
">[LMHT] Lựa chọn ‘đặc dị’: Morgana đường trên
Đây là chia sẻ của CEO Viettel tại Đại hội Đoàn TNCS Hồ Chí Minh Tập đoàn Viettel lần thứ V.
“Sẽ có một Viettel mới sinh ra từ thế hệ trẻ”
“Tuổi trẻ nói chung và thanh niên Viettel nói riêng đang có trong tay tài sản quý giá nhất đó chính là thời gian. Và nhiều người trẻ ở Viettel đã không để thời gian trôi đi một cách vô nghĩa. Họ lăn xả, dấn thân vào những việc mà ngay chính bản thân họ cũng không nghĩ rằng mình làm được”¸ Tổng Giám đốc Nguyễn Mạnh Hùng đã mở đầu bằng một chân lý về tuổi trẻ của mỗi thanh niên nói chung, và của thế hệ trẻ Viettel nói riêng.
“Thế hệ chúng tôi đã sinh ra Viettel, nhưng rồi sẽ đến ngày chúng tôi rời khỏi nơi đây. Trách nhiệm hôm nay đây đều nằm ở các bạn, nằm ở thế hệ trẻ Viettel. Trí tuệ của thế hệ các bạn chính là trí tuệ của Viettel. Thế hệ trẻ Viettel hùng mạnh chính là Viettel sẽ hùng mạnh. Thế hệ trẻ Viettel sáng tạo, chính là Viettel sẽ sáng tạo. Thế hệ trẻ Viettel đứng đầu tức là Viettel sẽ đứng đầu. Không ai khác, chính các bạn là tương lai của Viettel, một Viettel mới được sinh ra bởi các bạn”.
Vị lãnh đạo này cũng nhắc nhiều tới trách nhiệm của những con người kế cận lớp đàn anh, đặc biệt là việc phải nghĩ khác, làm khác, sáng tạo và thoát khỏi khuôn mẫu, dù khuôn mẫu hay kinh nghiệm đó đã tạo ra những thành công to lớn đến đâu.
“Người giỏi, người nhiều kinh nghiệm thực ra lại đang sống trong một cái hộp có 6 tấm ngăn. Tấm ngăn dưới chân là tất cả dữ liệu mà họ có, tấm vách trên đầu là niềm tin, phía trước là là những gì họ đã từng nhìn thấy, kinh nghiệm tạo ra tấm chắn phía sau, bên trái là tất cả những gì họ giả định, vách ngăn bên phải là tất cả hệ tri thức của họ.
Người càng giỏi, vách ngăn càng cứng; càng nhiều kinh nghiệm, vách ngăn càng bền. Nhưng người trẻ thì lại không có các vách ngăn đó, không có rào cản nào ngăn bước các bạn nhìn thấy cả vũ trụ và có thể hướng tới nó với tư thế mạnh mẽ nhất, tươi đẹp nhất”.
Dẫn câu chuyện về Trương Thanh Thuỷ - người được mệnh danh là nữ hoàng khởi nghiệp của Việt Nam - trước và sau khi phát hiện căn bệnh ung thư phổi vẫn đầy năng lượng sáng tạo và cống hiến, CEO Viettel nhắn nhủ tới thế hệ trẻ của tập đoàn ý thức cố gắng, kiên nhẫn vượt qua khó khăn, nghịch cảnh.
“Đừng thất vọng nếu các bạn không giỏi ngay lập tức. Hãy coi mỗi thất bại là một bài học cần thiết để tiến tới thành công bởi chỉ dấn thân mới có thể làm lên những điều vĩ đại trong cuộc đời.
Với tư cách là Tổng Giám đốc Tập đoàn, tôi đang nỗ lực để tạo ra thách thức cho tuổi trẻ Viettel bởi những thách thức, mục tiêu cao, khát vọng thần thánh cũng chính là nghịch cảnh để chúng ta khám phá năng lực của mình”.
Thực tế, ở Viettel, nhiều dự án đã trở thành bằng chứng cho ý chí thép của người trẻ vượt qua khó khăn, như vOCS 3.0 (hệ thống tính cước theo thời gian thực còn được gọi là “trái tim nhà mạng”), dự án nghiên cứu sản xuất hạ tầng mạng viễn thông, dự án sản xuất ra chiếc điện thoại bảo mật, dự án bảo vệ khách hàng trên không gian mạng…
Sức mạnh đến từ việc phá vỡ chiếc hộp an toàn
Trong bài phát biểu của mình, ông Hùng chia sẻ với các bạn trẻ câu chuyện ngụ ngôn về con bươm bướm. Trước khi trở thành một con bươm bướm, con ngài cần một quá trình đủ dài để đủ sức khoẻ phá vỡ cái kén chật chội. Có người, vì muốn giúp đỡ con ngài đã dùng tay tách cái kén hộ nó. Nhưng kết quả là họ lại có một con bươm bướm tật nguyền vì đôi cánh quá yếu.
Hóa ra, cái kén cứng tạo môi trường bắt buộc để con bướm non phải liên tục vận động, liên tục nỗ lực, để đôi cánh của nó đủ cứng cáp, đủ to rộng bay lượn trên bầu trời khi ra khỏi kén.
Viện dẫn câu chuyện ngụ ngôn đầy triết lý về cái kén và con bươm bướm, ông Hùng cho biết cá nhân mình và đội ngũ ban lãnh đạo Viettel luôn tin tưởng, 90% năng lực trong mỗi người còn đang ngủ, cần phải có những nhân tố đánh thức nó dậy.
“Chúng ta tạo ra thách thức, chúng ta đặt ra những mục tiêu cao, chúng ta khó tính với sản phẩm của mình để mỗi người trưởng thành nhanh hơn, bộc lộ năng lực của mình rõ nét hơn.
Hơn lúc nào hết, Viettel luôn tự hào vì đã luôn tạo ra những cú huých để cái hộp an toàn của mỗi người ngày càng mở rộng, tạo ra được một môi trường đủ thử thách để bất kỳ ai đi qua tổ chức này, khi nhìn lại đều thấy mình trưởng thành hơn rất nhiều, cho phép mọi người có cơ hội tìm ra năng lực của chính mình, tìm ra mục đích của đời mình”.
“Nếu bạn muốn thay đổi điều gì đó, hãy thắt chặt lại dây giầy và tiến bước. Nếu bạn thất vọng với những gì hiện có, hãy hành động ngay bây giờ.
Viettel có những giấc mơ, những khát vọng thần thánh, nhiệm vụ của tuổi trẻ Viettel là sinh ra một Viettel mới, một Viettel của các bạn để thực hiện những ước mơ, những khát vọng đó”, ông Hùng nhắn nhủ.
Trần Long
">Sẽ có một thế hệ Viettel mới sinh ra từ giới trẻ Việt Nam
Một trung tâm dữ liệu của Apple ở Maiden
">Apple đồng ý xây trung tâm dữ liệu để đổi lấy khoản miễn thuế khổng lồ
Devil City
友情链接