Canh cá nấu chuối đậu có vị ngọt của cá,ândãthânthươngmóncanhcánấuchuốiđậlịch thi đấu v-league 2024 lịch thi đấu v-league 2024 hôm naylịch thi đấu v-league 2024 hôm nay、、
Canh cá nấu chuối đậu có vị ngọt của cá,ândãthânthươngmóncanhcánấuchuốiđậlịch thi đấu v-league 2024 hôm nay bùi của chuối xanh và chua nhẹ của mẻ là món canh rất dễ ăn cho bất cứ thời điểm nào trong năm.
Nguyên liệu
Bạn cần chuẩn bị những nguyên liệu sau cho món canh cá nấu chuối đậu:
1 con cá quả (có thể thay bằng cá nheo)
3 quả chuối xanh
2 bìa đậu phụ
100g thịt ba chỉ
Tía tô, hành lá, rau dăm
Nghệ, hành khô
Bột canh, nước mắm, mẻ
Cách làm
Cá rửa sạch để ráo nước rồi xắt khúc, ướp với 1 thìa café bột nghệ, 1 củ hành khô băm nhỏ, bột canh 30 phút đến 1 tiếng cho ngấm gia vị.
Chuối xanh tước vỏ, xắt khúc chừng 3cm rồi bổ làm tư, ngâm vào nước muối loãng 20 phút sau đó rửa lại bằng nước sạch, đổ ra rổ cho ráo nước.
Ướp chuối với ½ thìa café bột nghệ, ½ thìa café gia vị.
Đậu cắt miếng vuông nhỏ rán vàng, để ra bát xóc với 1 chút bột canh cho ngấm gia vị.
Thịt ba chỉ thái con chì nhỏ, cho thịt vào nồi rang xém cạnh rồi đổ chuối vào xào chung chừng 4-5 phút.
Sau đó đổ nước ngập mặt chuối, đun sôi rồi cho cá vào nấu cùng. Lọc mẻ chưng thơm với mỡ rồi đổ vào nồi canh.
Hành lá, tía tô, rau dăm rửa sạch thái nhỏ.
Khi chuối gần như thì cho đậu phụ vào đun cùng, để chuối nhừ hẳn.
Cho rau hành vào thì tắt bếp, thêm 1-2 thìa canh nước mắm cho canh ngọt đậm đà. Múc canh ra bát và dùng với cơm trắng.
Món canh cá nấu chuối đậu có vị chua nhẹ của mẻ nên rất dễ ăn vào bất cứ thời điểm nào trong năm. Chuối nhừ, cá ngọt đậm đà cùng với đậu thịt khiến cho vị giác của bạn luôn được thay đổi bởi các loại nguyên liệu trong món ăn.
Chúc bạn thành công và ngon miệng với món ăn rất dân dã mà đủ chất dinh dưỡng này nhé!
Phỏng vấn viên thường sẽ bắt đầu với câu hỏi "Mức lương hiện tại của bạn là bao nhiêu?". Bạn có thể khéo léo xoay chuyển tình thế bằng câu trả lời: "Tôi cảm thấy không thoải mái khi phải chia sẻ thông tin về mức lương lúc này, bởi tôi muốn tập trung vào những giá trị mình có thể đóng góp cho công ty trong tương lai, hơn là nói về những gì mình được trả cho công việc hiện tại".
Tuy nhiên, phỏng vấn viên vẫn có thể tiếp tục đưa ra câu hỏi khác sau một lúc phỏng vấn các kỹ năng của bạn, ví dụ: "Vậy với những gì đã trình bày, bạn mong đợi một mức lương khởi điểm là bao nhiêu?".
Hãy nói rõ quan điểm của bạn khi ứng tuyển với câu trả lời "Khi tham gia ứng tuyển vào công ty, tôi mong muốn đây sẽ là một bước tiến lớn về cả trách nhiệm trong công việc lẫn mức thu nhập. Và tôi nghĩ mức khởi điểm từ (một con số bạn đã tìm hiểu trước khi đến phỏng vấn) sẽ là động lực để mình cân nhắc cho bước chuyển đổi sắp tới trong sự nghiệp".
Điều này cho thấy mức lương mong đợi của bạn ít nhất ở khung chi trả nào và nó khiến nhà tuyển dụng cân nhắc để đưa ra mức đề nghị cao hơn nếu bạn là ứng viên phù hợp và họ không muốn đánh mất bạn vào tay những đối thủ cạnh tranh.
Tình huống 2 - Đàm phán sau khi đã nhận được lời mời làm việc
Ở giai đoạn này, việc đàm phán lương thông thường dựa trên bốn yếu tố: mức lương cơ bản trung bình cho vị trí, mức lương thấp nhất bạn có thể chấp nhận, công ty muốn tuyển dụng được bạn đến mức nào và bạn khao khát có được công việc này ra sao.
Dựa vào mức độ của các yếu tố trên, bạn có thể cân nhắc để thương lượng thêm dựa trên đề nghị khởi điểm của nhà tuyển dụng. Ví dụ: "Tôi được anh A (tên phỏng vấn viên) cho biết mức lương của mình sẽ là 50 triệu đồng nhưng tôi nghĩ 60 triệu sẽ là mức hợp lý hơn để bắt đầu vì nó phản ánh đúng tầm quan trọng và sự kỳ vọng của công ty dành cho vị trí này".
Hoặc nếu bạn đã có những lời mời làm việc khác, hãy thẳng thắn đề nghị: "Rất cảm ơn công ty đã gửi cho tôi thư mời làm việc nhưng như tôi đã từng đề cập đến trong các buổi phỏng vấn trước đây, tôi đang nói chuyện với một vài công ty nữa và nếu mức khởi điểm này có thể nâng lên 60 triệu đồng thì tôi nghĩ mình sẽ có động lực để nhận lời ngay".
Hình thức phù hợp cho việc đàm phán này là qua email bởi lẽ những thông tin bạn đưa ra có thể được chia sẻ với những người liên quan trong bộ phận tuyển dụng một cách chính xác nhất.
Nhà tuyển dụng có thể phản hồi lại với mức trung bình giữa mức đề nghị từ họ và mức mà bạn mong muốn, không quên thêm vào lời hứa nếu bạn chứng minh được năng lực thực tế thì con số này sẽ tăng lên trong tương lai.
Trong trường hợp này, nên hiểu rằng mức dự trù của công ty cho vị trí này có thể đã được chốt và không khéo léo bạn có thể sẽ khiến mọi việc "già néo đứt dây". Vì vậy, thay vì tập trung vào mức lương cứng, hãy chuyển sang những phúc lợi của công ty như thêm thời gian nghỉ phép, chế độ làm việc linh hoạt hoặc các khoản thưởng đầu vào.
Tình huống 3 - Đàm phán tăng lương trong các kỳ xét duyệt định kỳ
(Nguồn ảnh: Freepik)
Việc muốn được tăng lương trong các kỳ xét duyệt là hoàn toàn bình thường. Nguyên tắc cơ bản của việc muốn được tăng lương đó là phải chủ động, đừng thụ động chờ công ty lên tiếng. Tuy nhiên, bạn cũng phải khéo léo trong việc đàm phán của mình, đừng "đánh úp" người quản lý với những đề nghị bất ngờ.
Trong tình huống này, các chuyên gia khuyên nên soạn thảo trước một email đề nghị tăng lương và xin phép một cuộc họp riêng để trao đổi rõ ràng.
Nội dung được gợi ý: "Đã 1 năm tính từ lần tăng lương trước của tôi/tính từ lúc tôi tham gia công ty và tôi hy vọng chúng ta có thể cân nhắc lại mức lương này với sự cống hiến nhiều hơn trong quá trình làm việc của tôi hiện tại. Tôi có tìm hiểu mức lương trung bình trên thị trường cho vị trí này thì biết được khung lương rơi vào khoảng (số tiền). Do đó, tôi muốn tự đề nghị tăng mức hiện tại của mình lên (con số bạn mong muốn)”. Đừng quên ghi rõ trong email những thành quả bạn đã đạt được năm qua, có thể là những giải thưởng cá nhân mà công ty đã trao tặng.
Đề nghị của bạn có thể chưa được chấp nhận ngay lập tức. Nhưng đừng vội nản lòng, hãy bình tĩnh cùng quản lý của mình tạo ra một kế hoạch cụ thể hơn về những gì bạn có thể đóng góp cho công ty.
Mọi cuộc đàm phán về lương thưởng đều nhằm xác định giá trị của bản thân đối với công ty, do đó nó cần tương xứng với nỗ lực bạn bỏ ra và đồng thời hợp lý với mức chi trả bình quân trên thị trường.
GĐKT Gede kết thúc hợp đồng để VFF đang tìm kiếm người thay thế
Nói rõ hơn, tân GĐKT của bóng đá Việt Nam cần định hướng, xây dựng kế hoạch nâng cao chất lượng các đội tuyển trẻ, đồng thời hỗ trợ CLB, đào tạo lực lượng HLV bóng đá trẻ…
Tất cả tiêu chí trên không mới vì đây rõ ràng là công việc của một GĐKT phải làm và đương nhiên cũng phù hợp với thực tế của bóng đá Việt Nam vào thời điểm hiện tại.
2. Về cơ bản, bóng đá muốn phát triển đồng bộ và có chiều sâu bắt buộc phải sở hữu một GĐKT- người luôn được ví như “kiến trúc sư” cho một nền bóng đá, hay thấp hơn là ở CLB với công tác đào tạo trẻ.
Thành tích của các đội tuyển Việt Nam trong vài năm qua tương đối tốt để nhận sự quan tâm từ người hâm mộ, doanh nghiệp, vì vậy việc cần có một GĐKT giỏi để định hướng cho công tác đào tạo trẻ nhằm tạo dựng nền tảng, tiếp nối thành công cho ĐTQG là thực tế.
Chính bởi cần thiết như thế nên chắc chắn bóng đá Việt Nam cần có một GĐKT mới thay cho chuyên gia người Đức vừa kết thúc hợp đồng. Càng cần hơn nữa khi mảng đào tạo trẻ của bóng đá Việt Nam dù bắt đầu có hệ thống, lớp lang nhưng chưa thực sự đồng bộ.
Và việc VFF sốt sắng tìm người thay thế ông Juergen Gede là hợp lý.
3. Như đã nói, Việt Nam cần một GĐKT giỏi để xây dựng cho nền bóng đá một hệ thống đào tạo trẻ chuyên nghiệp, đồng bộ nhất nhằm bổ sung, làm nền tảng cho những thành công của ĐTQG.
nhưng với thực trạng của BĐVN, vào lúc này cần thay đổi từ VFF trước khi tìm một GĐKT mới
Nhưng, nhìn vào thực tế và cách sử dụng con người ở vị trí GĐKT đôi khi lại bị bẻ ra ngã ba đường, theo kiểu có thì tốt mà chắc cũng chẳng sao. Bởi điều cơ bản nhất để sử dụng tối đa năng lực của một GĐKT là chưa ổn, có nghĩa hệ thống đào tạo, thi đấu trẻ mới chỉ dừng ở mức vừa với tiêu chí từ AFC, FIFA đưa ra.
Trong khi đó, việc nâng cao hơn nữa với một hệ thống thi đấu các giải trẻ dày, cũng như đủ “liều lượng” thì vẫn là chưa. Có nghĩa, nếu một đội trẻ ở cấp CLB tham dự giải quốc gia, nhiều nhất cũng không hơn 15 trận/năm từ vòng loại cho đến VCK.
Không chỉ thực trạng thiếu đồng bộ công tác đào tạo trẻ từ các CLB, ngay cả phương pháp sử dụng bộ não của GĐKT từ VFF dường như cũng chưa ổn. Cứ nhìn chuyên gia Juegen Gede tương đối ít việc trong giai đoạn 2 năm về sau của hợp đồng là đủ thấy.
Bóng đá Việt Nam cần một “kiến trúc sư” để vẽ ra một kế hoạch dài hơi cho những thành công kế tiếp, nhưng nếu VFF chưa thể “quy hoạch” một hệ thống đào tạo trẻ đầy đủ, chuyên nghiệp cũng như phù hợp với từng CLB, địa phương… thì có GĐKT hay không cũng chẳng ảnh hưởng gì lắm đến tình hình chung.
Video tuyển Việt Nam 3-1 Indonesia:
Xuân Mơ
" width="175" height="115" alt="Bóng đá Việt Nam tìm 'kiến trúc sư' mới: Cho đủ mâm bát?" />
Bóng đá Việt Nam tìm 'kiến trúc sư' mới: Cho đủ mâm bát?
Ông Đặng Ngọc Chính (thứ hai từ phải sang), Đại diện Báo VietNamNet tại miền Nam trao món quà tới nhà trường
Số tiền này do hai đơn vị thông qua báo VietNamNet tài trợ gồm: Công ty CP Đầu tư Nam Long ủng hộ 50.000.000 đồng (năm mươi triệu đồng chẵn) và Công ty CP Dược Nam Yên ủng hộ 20.000.000 đồng (hai mươi triệu đồng).
Được biết, Trường THCS Chu Văn An là tên gọi của Trường THCS thị trấn và Trường THCS Chu Văn An sau sáp nhập. Trường có diện tích 16.061m2, có 38 lớp học với 1.393 học sinh. Trong những năm qua, trường THCS Chu Văn An dẫn đầu toàn huyện về giáo dục toàn diện.
Tuy nhiên sau sáp nhập, trường vẫn phải duy trì hoạt động giáo dục ở hai điểm trường nên cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học còn thiếu thốn rất nhiều.
Ông Nguyễn Trung Thành, Hiệu trưởng Trường THCS Chu Văn An cho biết: “Hiện phòng học ở trường đang xuống cấp, đồ dùng dạy học hư hỏng, các trang thiết bị khác chưa đáp ứng được nhu cầu dạy học. Nhà trường rất phấn khởi, vui mừng đón nhận món quà đặc biệt của báo VietNamNet. Tin học là bộ môn rất quan trọng, món quà đã phần nào giúp nhà trường giải quyết những khó khăn về trang thiết bị dạy học. Thay mặt tập thể sư phạm nhà trường, tôi xin trân trọng cảm ơn quý báo, cảm ơn Công ty CP Đầu tư Nam Long và Công ty CP Dược Nam Yên đã ủng hộ, giúp đỡ nhà trường, học sinh trong điều kiện thiếu thốn”.
Ông Trần Quốc Bảo, Phó Chủ tịch UBND huyện Hương Khê gửi lời cảm ơn tới báo VietNamNet và các nhà tài trợ
Ông Trần Quốc Bảo, Ủy viên ban thường vụ Huyện ủy- Phó Chủ tịch UBND huyện Hương Khê nói: “Thời gian qua, huyện miền núi Hương Khê đã đón nhận nhiều tình cảm, sự ưu ái đặc biệt của các nhà hảo tâm, của quý báo VietNamNet đã ủng hộ những hoàn cảnh khó khăn, và đóng góp cho huyện nhà trong công tác giáo dục. Chúng tôi xin bày tỏ sự biết ơn, cảm ơn tới đơn vị báo VietNamNet. Thời gian tới mong tiếp tục được quý báo đồng hành, hỗ trợ”.
Thiện Lương
Con trai liệt giường nhiều năm, góa phụ nghèo cầu mong sự giúp đỡ
Anh Thanh đang là trụ cột gia đình bỗng dưng đổ bệnh, mắc chứng máu đông gây tắc động mạch chủ. Người mẹ nghèo bán trâu bò, vay mượn tiền khắp nơi vẫn không đủ kinh phí để cứu đôi chân của cậu con trai độc nhất.
" width="175" height="115" alt="Báo VietNamNet tặng máy tính và máy in cho trường miền núi sau sáp nhập" />
Báo VietNamNet tặng máy tính và máy in cho trường miền núi sau sáp nhập
Tốp 10 địa phương có điểm trung bình Ngữ văn cao nhất
T
Bảng xếp hạng điểm trung bình môn Ngữ văn do báo VietNamNet thực hiện (trong danh sách này không có Đà Nẵng).
Lê Huyền- Xuân Tiến
10 địa phương có điểm trung bình môn Toán cao nhất
Nam Định, TP.HCM, Bình Dương là 3 tỉnh, thành có điểm trung bình môn Toán cao nhất. Đây cũng là 3 địa phương lọt vào top 10 nơi có điểm trung bình thi tốt nghiệp THPT cao nhất năm 2020.
" alt="Điểm trung bình Ngữ văn bùng nổ, tốp 10 địa phương cao nhất gây bất ngờ" width="90" height="59"/>