Soi kèo góc Al Shorta vs Al Ain, 23h00 ngày 17/2
(责任编辑:Kinh doanh)
下一篇:Nhận định, soi kèo LD Alajuelense vs Deportivo Saprissa, 09h00 ngày 22/4: Trận cầu “6 điểm”
Cụ thể, doanh số PC năm 2016 dự báo sẽ giảm 7,3%, và năm 2017 sẽ tiếp tục giảm. Nguyên nhân chủ chốt là do chi phí tăng cao và di động phát triển quá nhanh. Tuy nhiên, cũng có một nguyên nhân khác đó là người dùng muốn nâng cấp miễn phí lên Windows 10 mà không phải mua một chiếc laptop hoặc PC mới.
Loren Loverde, phó chủ tịch IDC phụ trách bộ phận nghiên cứu và dự báo PC cho biết thị trường PC đang trên đà suy thoái không có điểm dừng. Tính đến nay, thị trường này đã giảm 4 quý liên tiếp với tốc độ giảm 2 con số.
Microsoft cho biết hiện đang có 300 triệu thiết bị chạy Windows 10, chủ yếu là nâng cấp từ Windows 7 và Windows 8 lên – tất cả đều miễn phí cho tới ngày 29/7. Còn sau đó, người dùng sẽ phải trả phí 119USD để cài đặt phiên bản hệ điều hành Windows mới nhất.
Tuy nhiên, rất có thể Microsoft sẽ ra hạn thời gian nâng cấp miễn phí lên Windows 10 bởi hãng muốn đạt mốc 1 tỉ thiết bị chạy phiên bản hệ điều hành này trong năm tới.
" alt="Thị trường PC tiếp tục ảm đạm, báo hiệu 'cái chết' cận kề" />1. Luôn biết rõ mình muốn gì và cần gì:
Lấy thí dụ, nếu bạn muốn mua TV mới thì việc xác định mình cần gì nhất ở chiếc TV này (kích cỡ, độ phân giải, tính năng, thương hiệu) là một xuất phát điểm tốt. Việc bước vào cửa hàng và xem từng model bày bán một sẽ khiến bạn mệt lử và hoa mắt mà chẳng chọn được gì.
Do đó, ngay từ ở nhà, hãy vạch rõ trong đầu rằng bạn cần một chiếc TV 50-inch với giá bán dưới 40 triệu. Bạn càng viết được cụ thể yêu cầu của mình ra giấy thì càng dễ lựa chọn và so sánh giữa các sản phẩm. Tất nhiên, không nhất thiết là bạn phải nắm được nhu cầu của mình từ A đến Z, nhưng có ý tưởng là đi đúng hướng rồi. Trải nghiệm mua sắm của bạn chắc chắn sẽ dễ dàng và ít bối rối hơn nhiều.
2. Không bao giờ mua một sản phẩm chỉ vì một khía cạnh
Sản phẩm đắt tiền hơn không có nghĩa là nó tốt hơn hay ưu việt hơn. Việc bạn nghiên cứu trước về sản phẩm mình định mua sẽ rất có ích. Người dùng có xu hướng bị cuốn hút bởi một tính năng hoặc kiểu dáng duy nhất của sản phẩm. Nhưng bí quyết là phải phân tích càng nhiều khía cạnh, thông tin càng tốt trước khi đưa ra quyết định.
Chỉ lựa chọn dựa theo giá tiền là việc không được khuyến khích. Một chiếc lò vi sóng đắt hơn 100 USD so với các sản phẩm khác chỉ vì núm quay của nó bằng bạc, còn các chức năng cơ bản thì chỉ tương đương với model trung bình. Điều quan trọng là bạn phải nhìn nhận sản phẩm một cách toàn diện.
3. Tham khảo các ý kiến đánh giá của người dùng khác
Nếu như hàng ngàn người khác đã mua sản phẩm mà bạn đang ưng, thì khả năng cao là sẽ có người viết bài đánh giá, bình phẩm về nó và đăng lên mạng. Hãy tìm đọc những bài phân tích sâu trên các trang công nghệ uy tín hoặc xem phần Review của người dùng bên dưới sản phẩm ở các trang thương mại điện tử, bạn sẽ hình dung được tương đối đa chiều về sản phảm định mua.
Nhưng cũng cần phải rất cẩn thận bởi đọc quá nhiều ý kiến có thể khiến bạn bị loạn, "đẽo cày giữa đường". Đó là chưa kể có những ý kiến "giả", "chân gỗ", được nhà sản xuất cài cắm để khen hoặc đối thủ của hãng đó cài cắm để chê cật lực. Một nghiên cứu của Đại học Harvard gần đây phát hiển 15-30% các ý kiến review trên mạng là đồ "rởm".
4. Khai thác công nghệ
Có rất nhiều website hữu ích như so sánh giá cả, giúp bạn tìm được nơi bán sản phẩm định mua với giá rẻ nhất. Các site khác cho bạn biết nơi nào còn hàng trong khi ở hầu hết siêu thị lớn, thiết bị đó đã cháy kho.
5. Tiết kiệm là thượng sách
Khi phải lựa chọn giữa hai thương hiệu mà giá cả là rào cản cuối cùng thì hãy thử tìm kiếm trên mạng với những từ khóa như "giảm giá" hoặc "coupon". Một voucher có thể giúp bạn tiết kiệm từ 5-20% giá trị sản phẩm. Nhiều trang thậm chí còn giảm giá cho những người mua hàng lần đầu, ngay sau khi bạn đăng ký làm thành viên.
" alt="5 mẹo chọn đồ điện tử cực chuẩn" />" alt="Khai trương nhà phố thông minh đầu tiên tại Đà Nẵng" />
Steve Jobs có khả năng chi phối mọi hoạt động của Apple. Ảnh:Rex Features.
Tình yêu đó, mà có người gọi là nỗi ám ảnh, được nhìn thấy ở mọi nơi, từ phần cứng, phần mềm, bao bì, tiếp thị, thiết kế cửa hàng bán lẻ và thậm chí là cách tổ chức nội bộ công ty.
Đó là cách đây 4 năm.
Mặc dù khách hàng Apple nổi tiếng trung thành, nhưng trạng thái bất an đang dần hiện hữu. Ngày càng có nhiều người cảm thấy “Táo cắn dở” giờ không hướng tới sự đơn giản như thời Steve. Họ phát triển theo hướng phức tạp hơn, mở rộng sang nhiều dòng sản phẩm dễ gây nhầm lẫn.
Đây chỉ là nhận định hay là thực tế? Liệu Apple đang gặp vấn đề với sự đơn giản? Hay hãng đang trưởng thành với vị thế của một công ty toàn cầu? Tính đơn giản chắc chắn là khó thực hiện hơn trước khi công ty bị soi mói quá mức. Táo khuyết tạo ra cộng đồng tín đồ khổng lồ, nhưng cũng không thiếu những người sẵn sàng hướng mũi giáo chỉ trích về phía họ.
Những ai từng làm việc cùng Steve đều yêu mến ông, qua đó dành sự ngưỡng mộ tột cùng cho Apple. Nhưng tình cảnh hiện tại khó khăn hơn nhiều thời điểm 4 năm trước. Hãy gạt bỏ cảm xúc sang một bên để đưa ra cái nhìn nghiêm túc về “tính đơn giản” của Táo khuyết hiện tại.
Steve Jobs – bậc thầy của sự đơn giản
Steve Jobs cầm trên tay chiếc MacBook Air năm 2008. Ảnh: AP.
Trước tiên, chúng ta phải thừa nhận sự thật rằng, Steve Jobs là một nhân cách không thể thay thế. Vì là người đồng sáng lập, ông có sự tín nhiệm cao từ mọi phía, sở hữu bản năng phi thường, tầm nhìn rộng, tràn đầy năng lượng và luôn khơi gợi ý chí tuyệt đối cho đội ngũ nhân viên. Thật khó để Apple có lại những điều đó, dù công ty vẫn thành công.
Tim Cook có một phong cách rất khác. Hãy nhớ rằng, ông đã được lựa chọn cẩn thận bởi chính tay Steve trong việc kế nhiệm vị trí lãnh đạo Apple. Và người đàn ông này biết làm cách nào để công ty vận hành hiệu quả. Tim Cook cũng thừa nhận bản thân không sở hữu nhiều tài năng như Steve, vì thế, ông sẽ dựa vào kinh nghiệm của những người khác trong các lĩnh vực mà ông ít hiểu biết, chẳng hạn như thiết kế sản phẩm và tiếp thị.
Đó là nơi mọi thứ trở nên phức tạp hơn. Tầm nhìn, sức mạnh và uy tín của Steve khiến ông trở thành nhà độc tài nhân từ hiếm có, đủ sức sắp xếp tất cả các nguồn lực trong công ty, điều Tim Cook dường như không thể làm được:
Đơn giản trong các dòng sản phẩm
Apple hiện có tới 3 mẫu iPhone khác nhau, 4 chiếc iPad và 3 model Macbook. Đồng hồ thông minh Apple Watch còn đa dạng hơn cả về mẫu mã, kích thước cho đến nhãn hiệu. Hệ sinh thái của Táo khuyết đang bùng nổ để trở nên phức tạp. Đó có phải là sự thật?
Đồng hồ vẫn được coi là món đồ thời trang nên việc đa dạng chủng loại như vậy phù hợp với nhu cầu người dùng. Và trong quá khứ, Apple cũng từng có tiền lệ mở rộng dòng sản phẩm. Ví dụ như iPod trở thành món hời lớn của công ty tại thời điểm máy tính vẫn là mặt hàng chủ lực.
Khi thị trường ngày càng đa dạng, người dùng có quyền đòi hỏi thêm những thứ mới mẻ. Nếu bỏ qua nhu cầu đó, Apple vô tình đẩy khách hàng đến gần hơn với các đối thủ của mình. Ví dụ như việc hãng từng để đối thủ chiếm thị phần do duy trì chế độ màn hình bé trong thời gian dài.
Với lý do đó, các sản phẩm của Apple trở nên đa dạng hơn. Nhưng liệu có quá khi kết luận chúng trở nên phức tạp? Một công ty quan tâm tới sự đơn giản sẽ cung cấp lựa chọn đúng đắn, phù hợp nhất thay vì hàng tá thiết bị.
Đơn giản ngay trong phần mềm
Các nhà phê bình ngày càng nặng lời trước tình trạng phức tạp hóa có phần tăng nhanh trong hệ thống phần mềm của Táo khuyết. Apple Music bị tấn công không thương tiếc khiến các bộ phận công ty tỏ ra bối rối.
Phải thừa nhận rằng, hãng có khả năng tạo ra những phần mềm chất lượng, nhưng không tránh khỏi việc bị hacker nhòm ngó hoặc gặp lỗi. Chẳng phải bào chữa, nhưng dưới triều đại của mình, Steve cũng gặp vô số sự cố. Ông bị chỉ trích nặng nề về những sai lầm nghiêm trọng từ lần ra mắt dịch vụ trực tuyến MobileMe.
Thực tế thì, ngay cả những công ty tốt nhất cũng không tránh khỏi tình cảnh này. Và riêng Apple, tần suất xuất hiện lỗi ngày càng dày đặc do mức độ phức tạp của hệ thống phần mềm.
Đơn giản trong cách đặt tên
Steve Jobs trong một sự kiện của Apple năm 2010 - với bức ảnh chụp cùng Wozniak phía sau. Ảnh: Getty Images.
Có một thời gian, Apple đặt tên sản phẩm vô cùng đơn giản. Máy tính chỉ có dòng Mac, còn các thiết bị khác sẽ có tiền tố “i”. Giờ đây, ngoài i-Devices còn có Apple - (như Apple Watch, Apple Pay hay Apple Music). Và phía sau chúng xuất hiện thêm những ký tự để phân biệt các phiên bản khác nhau.
Ngay như iPhone hiện tại có tới 3 model, gồm iPhone 6S, 6S Plus và SE. Cách đặt tên của Apple không còn đơn giản nữa.
Thói quen thêm hậu tố S cũng nảy sinh nhiều vấn đề. Cứ cách một năm, Apple lại mặc định thêm chữ S vào model trước đó khiến người dùng cảm tưởng đó chỉ là bản nâng cấp đơn thuần, không mang tới đột phá mới.
Nhưng kỳ thực, có những tính năng rất ấn tượng, như Siri, Touch ID hay vi xử lý 64-bit xuất hiện trên phiên bản dòng S, mà nếu không vì cách đặt tên, chúng sẽ được nâng cao giá trị hơn rất nhiều. Điều này phần nào làm hại Apple, khiến hãng gặp khó trong khoản tiếp thị sản phẩm. Nên nhớ rằng, chính Steve Jobs là người đã nghĩ ra chiến lược phát triển dòng S.
Đơn giản trong marketing
iPod từng là thiết bị đình đám thu hút giới trẻ. Ảnh:Getty Images.
Nghệ thuật quảng cáo đã được Apple nâng lên tầm cao mới. Ngay cả những nhà tiếp thị hàng đầu trong các ngành công nghiệp khác cũng coi Táo khuyết là chuẩn mực vàng để học hỏi.
Đó không phải bởi vì Steve Jobs đã tạo ra hệ thống quảng cáo đồ sộ, thay vào đó ông tối giản quá trình hết mức có thể. Jobs tin tưởng một nhóm nhỏ những người sở hữu khả năng sáng tạo tuyệt vời xuyên suốt thời kỳ tại vị. Ông cũng tích cực tham vào mọi hoạt động marketing mỗi tuần.
Loại bỏ khâu trung gian, không có nhiều cấp phê duyệt và cũng chẳng có nghiên cứu nhóm tập trung trở thành nét đặc trưng của Apple. Thật khó tin, bởi rất ít công ty trên thế giới làm việc theo cách như vậy. Đó là cách Steve loại bỏ sự phức tạp trong bộ máy vận hành.
Với sự ra đi của “thầy phù thủy”, mọi thứ đang thay đổi từng ngày. Giờ đây, Apple xây dựng đội ngũ marketing quy mô lớn. Các nhóm cạnh tranh trực tiếp để tạo ra các chiến dịch mới. Ngày càng có nhiều người tham gia vào quá trình này hơn. Trên thực tế, Apple đang quản lý hệ thống marketing như một công ty lớn thay vì cách làm việc như một startup.
Sự đơn giản liệu còn tồn tại bên trong Apple?
Apple Watch ra mắt vào năm ngoái. Ảnh: AP.
Không hề nghi ngờ gì, Apple hiểu hơn ai hết sức mạnh của sự đơn giản. Nó trở thành trung tâm của các sản phẩm mang thương hiệu Táo khuyết và là nền tảng cho kế hoạch phát triển trong tương lai.
Nhưng “đơn giản” là một vấn đề của nhận thức và Apple đang gặp khó để thể hiện hình ảnh đơn giản trước khách hàng.
Xuất hiện nhiều vấn đề trong bối cảnh Apple trở thành công ty có giá trị lớn nhất thế giới. Nhiều bài toán cần được giải quyết, cũng như quy trình hoạt động phải thay đổi cho phép tạo ra các sản phẩm phức tạp hơn.
Điều này nói lên rằng, mọi người cần đặt Apple trong bối cảnh cụ thể để đánh giá một cách khách quan nhất. Bất chấp những thách thức hiện tại và cả những sai sót của hãng, chúng ta phải thừa nhận thực tế, chưa có công ty công nghệ nào thành công nhờ sự đơn giản như Apple.
Chúng ta sống trong một thế giới quá phức tạp và hãng nào mang lại sự đơn giản là những người chiến thắng cuối cùng.
" alt="Apple trong cuộc khủng hoảng bản sắc thời hậu Steve Jobs" />"Đáng lẽ năm nay nó sẽ lên lớp 7. Nhưng năm lớp 6 vừa rồi nó cũng không chịu đi học, nghỉ học một năm để ở nhà chơi game. Sáng ngày nào nó cũng chạy đến thư viện của một trường đại học gần nhà để sài ké Wi-Fi . Nó lập ra hội 'những người thích chơi game' và làm nhóm trưởng của hội đó. Vì nhà không có mạng nên nó đến trạm xe, trên tay cầm một cái bảng, viết là nếu người nào chịu cung cấp địa điểm truy cập internet thì nó sẽ giúp người nó nâng cấp game. Ấy vậy mà cũng có người gọi điện để liên lạc", ông Hoàng kể với giọng điệu bất lực.
Ông Hoàng nhớ lại một lần trước đây con trai ông có đánh nhau với một học sinh lớp 5. Ông bị nhà trường gọi lên và nói rằng con trai ông đã đánh người. Khi đó, không để con trai giải thích, ông đã la mắng cậu bé thậm tệ. Sau sự việc đó, 10 ngày liên tục Hoàng Mạnh đã không đến lớp học. Đó là đầu tiên cậu bé bỏ học. Bố của cậu cho rằng có thể chính việc đó đã tạo áp lực cho con trai mình suốt một thời gian dài. Sau khi học xong lớp 5, cậu nhất quyết không chịu học lên lớp 6 và dành cả năm ở nhà chỉ để chơi game.
Tháng 9 năm ngoái, Hoàng Mạnh đã lớn tiếng cãi nhau với bố mẹ, sau đó phải nhận một trận đòn nhừ tử. Sau sự việc này, cậu không chịu nói chuyện với bố mẹ, thậm chí không chịu bước xuống lầu, suốt ngày đóng cửa phòng chơi game, không cho một ai bước vào phòng của mình. Mỗi ngày 3 bữa, người nhà đều đặt cơm trước cửa phòng. Suốt 8 tháng, game thủ này không chịu ra khỏi nhà, bố mẹ cậu tỏ ra vô cùng lo lắng nếu tình trạng này kéo dài sẽ ảnh hưởng đến tâm lý của cậu. Vì vậy mà họ đã cưỡng chế và đưa con trai đến bệnh viện, khoa thần kinh để kiểm tra. Tuy nhiên, bác sĩ nói rằng tâm lý của cậu bé hoàn toàn bình thường, không có vấn đề gì phải lo ngại.
Phóng viên của một tờ báo địa phương đã đến nhà và tiến hành một cuộc phỏng vấn nhỏ. Theo lời thuật lại, trước mắt họ chỉ là một cậu nhóc 13 tuổi với mái tóc dài, mắt dán vào màn hình vi tính, tay không ngừng gõ bàn phím.
- Nghe nói em là game thủ có thâm niên, vậy hiện nay cấp bậc trong game là bao nhiêu?
- Em chơi game đã được hai năm, lúc đầu chỉ là chơi cho vui. Nhưng một năm gần mới thật sự yêu thích những trò game đấu trí cần vận dụng đầu óc. Em thích chơi trò "Đế Vương Trở Lại"’, đã chơi đến cấp 30. Thật ra chơi game vừa có thể giải trí cũng có thể kiếm được tiền, mỗi ngày kiếm được khoảng 80 tệ (khoảng 280 ngàn). Em chơi trò này được khoảng 2 tháng, đến tháng gần đây nhà bị cắt mạng, vì vậy mà thứ hạng cũng bị tụt xuống.
- Em nhất định phải đi theo con đường này sao?
- Con đường này là do bản thân em chọn, cho dù có gặp phải khó khăn cũng phải tiến về phía trước.
- Nhưng cha mẹ lại mong muốn em quay lại trường học, để tiếp tục con đường học còn dang dở của mình?
- Học không phải là con đường duy nhất đẫn đến thành công . Em còn trẻ, kinh nghiệm sống không nhiều, không có cách nào để chọn giữa học tập và chơi game cả. Cũng như ăn và ngủ là việc cần thiết của cuộc sống, cho dù không đi học, nhưng em có thể thông qua internet để làm phong phú thêm kinh nghiệm sống của bản thân.
- Vì bây giờ em còn trẻ nên còn ham chơi, nhưng sau khi trưởng thành em có nghĩ mình đủ khả năng để chăm lo cho gia đình con cái, cũng như phụng dưỡng ba mẹ mình hay không?
- Em không biết sau này có đủ khả năng đó hay không. Nhưng em sẽ luôn cố gắng và không hối hận với lựa chọn của mình.
- Em sắp xếp thời gian của mình như thế nào?
- Mỗi ngày em chơi game khoảng 8 tiếng, 4 tiếng để ngủ. Thời gian còn lại lên mạng đọc tin tức, xem phim.
- Mỗi ngày đi học cũng chỉ cần 5, 6 tiếng đồng hồ. Tại sao em lại không dành thời gian để đi học lại. Dù gì cũng không ảnh hưởng đến thời gian chơi game của em?
- … (Không trả lời mà cứ dán mắt vào máy tính chơi game).
theo gamethu
" alt="Game thủ nhí Trung Quốc bỏ học cấp 2 để ở nhà chơi game" />Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là mọi nội dung hiển thị trên Z5 Premium sẽ đều ở độ phân giải 4K. Theo Phonearena, tại triển lãm IFA 2015, khi thử chụp ảnh màn hình (screen shot) bằng smartphone này, họ nhận thấy ảnh chỉ hiển thị độ phân giải fullHD 1080p thay vì 2160 x 3840 pixel. Nhiều diễn đàn trên Internet cũng xuất hiện các cuộc thảo luận về việc smartphone 4K đầu tiên trên thế giới không phải lúc nào cũng chạy với độ phân giải gốc. Theo đó, người dùng nhận thấy có vẻ như Xperia Z5 Premium sẽ hiển thị ở độ phân giải 4K với các nội dung media như ảnh và video (khi xem bằng ứng dụng xem ảnh, video mà Sony tích hợp). Còn lại các nội dung khác sẽ chỉ được hiển thị ở độ phân giải fullHD hoặc thấp hơn.
" alt="Smartphone 4K của Sony hiển thị hầu hết nội dung ở độ phân giải fullHD" />
- ·Nhận định, soi kèo AEK Larnaca vs AC Omonia, 23h00 ngày 22/4: Đại chiến top 3
- ·Bộ trưởng Trương Minh Tuấn: “Di động bùng nổ trong 2 thập kỷ qua có công của Cục Tần số”
- ·iOS 10 ra hàng loạt tính năng mới, tham vọng phổ biến 3D Touch
- ·Google sẽ 'bêu xấu' các nhà sản xuất chậm cập nhật Android
- ·Soi kèo phạt góc Real Madrid vs Athletic Bilbao, 02h00 ngày 21/4
- ·'Gặp gỡ VN' có ý nghĩa lớn với sự phát triển ngành CNTT
- ·Phòng tránh tai nạn khi sử dụng thiết bị điện trong mùa mưa bão
- ·Mỹ nữ game Việt cay đắng chế nhạc về thực trạng giao thông
- ·Nhận định, soi kèo WSG Swarovski Tirol vs Rheindorf Altach, 23h30 ngày 22/4: Xáo trộn bảng xếp hạng
- ·Phần mềm vận hành website của người Việt NukeViet CMS 4.0 có gì mới?
Sản phẩm đầu tiên sau Thiên Nhai Minh Nguyệt Đao phải kể đến đó là Thần Long Giáng Thế - tựa game mobile kiếm hiệp vừa được SohaGame công bố phát hành. Bom tấn tiếp theo được tiết lộ danh tính chính là Ngạo Thiên – Game nhập ma đầu tiên tại Việt Nam thuộc quyền sở hữu của VTC Game sẽ được ra mắt trong vòng vài tuần tới. Như vậy chỉ trong vòng hơn một tháng, Nhà Phát Hành lớn nhất Châu Á - Tencent Games đã đẩy mạnh tấn công thị trường Việt Nam trên cả ba mảng Game Client, Webgame và Mobile Game.
Về Thần Long Giáng Thế, đây là tựa game mobile đã khá thành công tại thị trường Trung Quốc và theo như chúng tôi tìm hiểu được, Thần Long Giáng Thế chính là phiên bản mobile của Chân Long Giáng Thế - một Webgame từng được Tencent hợp tác phát hành tại Việt Nam. Tuy nhiên ngoài cốt truyện nối tiếp phiên bản tiền nhiệm, Thần Long Giáng Thế thực sự đã được Tencent đầu tư khá kỹ lưỡng cả về mặt đồ họa thủy mặc kèm phong cách chơi tân tiến, phù hợp với nền tảng mobile giúp người chơi dễ thao tác hơn.
Đối với Ngạo Thiên – Game nhập ma đầu tiên tại Việt Nam, đây là sản phẩm game MMORPG tiên hiệp truyền thống có tên gốc là Sáng Thần Cửu Châu được xây dựng trên đề tài thần thoại Trung Hoa từ thuở khai thiên lập địa. Cốt truyện của Ngạo Thiên kể về bốn tộc người là Long Quy, Cửu Vỹ, Phi Giao và Thiên Lang luôn tranh đấu hàng phục yêu ma để được ghi tên mình vào hàng ngũ tiên nhân chốn bồng lai tiên cảnh. Trong quá trình tranh đấu hàng trăm năm đã xảy ra không ít bất đồng nhưng vẫn chưa có gia tộc nào có được sức mạnh đột phá để chiếm lĩnh được vị trí tối thượng. Chính người chơi sẽ là người quyết định điều đó.
Ngạo Thiên chứa đựng tính năng đặc biệt có tên là Nguyên Thần. Với hệ thống Nguyên Thần, người chơi có thể biến hình thành các vị Chân Thần trong truyền thuyết như Nữ Oa, Hoàng Đế, Si Vưu, Cộng Công, Khoa Phụ, Hậu Nghệ v..v.. để tham gia chinh chiến. Với mỗi hình dạng khác nhau, Nguyên Thần sẽ mang lại những kỹ năng đặc biệt, giúp người chơi gia tăng sức mạnh và nhận thêm nhiều thuộc tính. Ngoài ra Ngạo Thiên cũng được xây dựng rất nhiều tính năng phong phú như hệ thống Tọa Kỵ, Linh Thú, Pháp Trận, Thần Binh... hứa hẹn sẽ mang tới cho người chơi những trận PK vô cùng khốc liệt.
Theo thông tin từ Nhà Phát Hành VTC Game, Ngạo Thiên sẽ được ra mắt vào giữa tháng 10/2015.
Trang chủ: http://ngaothien.vtcgame.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/ngaothien.vtcgame.vn
BI VI
" alt="Lộ diện 'hai người anh em' tiếp theo của Thiên Nhai Minh Nguyệt Đao" />
Bên cạnh đó, Mago còn hỗ trợ các tính năng khác như đèn LED đổi màu báo tình trạng sạc ở cả 2 mặt - tính năng này nhỏ thôi nhưng không phải sản phẩm nào cũng có hay cơ chế kiểm tra thiết bị của Apple- giúp cảnh báo bảo vệ người tiêu dùng khi cắm các thiết bị lạ không đảm bảo chất lượng.Chia sẻ về lý do ra đời của sản phẩm, theo Linh là do, nhóm muốn chinh phục ngành với nhiều ý tưởng sản phẩm khác nữa, tuy nhiên cần một sản phẩm đầu tay không quá phức tạp để làm những nấc thang ban đầu. Ý tưởng này xuất phát từ bạn Hoàng Long - vốn là một doanh nhân máu lửa làm sản phẩm, khi rất ức chế với các sản phẩm sạc nam châm kém chất lượng tại thị trường Trung Quốc. Long đã đặt ra câu hỏi, tại sao không làm một cái với chất lượng tốt như cách người Đức và người Nhật làm, trên cơ sở đó, nhóm đã chọn làm sản phẩm này đầu tiên. "MagGo nhắm đến thị trường toàn cầu, do đó nhóm đã chọn gọi vốn trên trang Indiegogo và sẽ sớm chọn một trang web gọi vốn ở Việt Nam để người dùng Việt tiện thanh toán và ủng hộ sản phẩm của nhóm", Linh khẳng định.
Cũng theo Linh, hiện tại nhóm đang cố gẳng đảm bảo yếu tố quan trọng nhất là tốc độ ra sản phẩm để có thể kịp giao những sản phẩm đầu tiên vào tháng 10/2016 nếu sản phẩm được gọi vốn thành công. "Còn mục tiêu xa hơn thì nhóm chưa tính được nhiều, hy vọng sẽ có nhiều bên đại lý tìm đến hợp tác phân phối", Linh nói.
" alt="Sản phẩm Việt giúp tăng tốc độ sạc pin smartphone đến 50%" />Mẫu smartphone tương lai của Lenovo dường như được thiết kế để bắt kịp các mẫu concept của mọi loại "điện thoại đeo cổ tay", có khả năng uốn cong thành vòng khác mà chúng ta từng thấy. Điều thú vị là, trong phần giới thiệu vắn tắt của hãng điện thoại Trung Quốc, màn hình của nguyên mẫu smartphone đời mới ít nhất cũng hoạt động ổn định.
Mẫu máy tính bảng đi kèm smartphone "lai" đồng hồ của Lenovo cũng được đánh giá là khá đặc biệt. Thay vì gập đôi vào trong như một quyển sách, nó gập ngược ra ngoài, mang tới cho người dùng 2 màn hình hiển thị nhỏ hơn: một ở mặt trước và một ở mặt sau.
Theo nhà sản xuất, khi gập lại, mẫu máy tính bảng nói trên về cơ bản hoạt động giống như một phablet (thiết bị lai giữa máy tính bảng và smartphone), có thể gọi điện thoại và thực hiện các tác vụ khác giống như một máy tính bảng cỡ 10 inch bình thường.
Bạn hiện có thể quan sát hoạt động của bộ đôi sản phẩm nói trên bằng cách tua lại phần giới thiệu phát trực tiếp của Lenovo trên Youtube.
Play" alt="Lenovo hé lộ mẫu smartphone uốn cong như đồng hồ" />
Những gì chúng ta đang chứng kiến trong hiện tại có thể là những tháng ngày cuối cùng của Yahoo với tư cách một công ty độc lập. Chẳng ai ngờ được, cách đây chỉ một thập kỷ, Yahoo từng là đối thủ sát sườn với Google, công ty hiện giữ vị trí doanh nghiệp có giá trị thị trường lớn nhất thế giới.
Vì sao sinh ra gần như cùng một thời điểm, huy hoàng cùng nhau mà bởi lựa chọn hai hướng đi khác nhau nên họ trở thành “người thắng kẻ bại”?
Nhớ lại năm 2003, thời điểm đó cả 2 gã khổng lồ công nghệ này đang cạnh tranh mạnh mẽ với nhau để thống trị nền tảng World Wide Web ngày càng phát triển nhanh chóng. Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới kết quả cuối cùng, nhưng một trong những yếu tố cụ thể tạo nên sự khác biệt trong số phận của Google và Yahoo, đó chính là cách tiếp cập cơ sở hạ tầng lõi.
Tư duy về cơ sở hạ tầng của Google tương phản mạnh mẽ so với Yahoo
Vào thời kỳ đầu của thiên niên kỷ mới, Google và Yahoo bắt đầu những kế hoạch rất khác nhau nhằm mở rộng quy mô để đáp ứng với yêu cầu của một nền kinh tế Internet (tìm kiếm, email, bản đồ...) ngày càng lớn lên về cả lượng và nhu cầu. Về phía Yahoo, công ty này chọn giải pháp sử dụng các thiết bị lưu trữ dữ liệu NetApp, cho phép công ty bổ sung thêm không gian máy chủ với tốc độ chóng mặt. Hầu hết mọi dịch vụ của Yahoo cung cấp đều phải chạy trên các thiết bị lưu trữ dễ sử dụng và thiết lập nhanh của NetApp, giúp Yahoo nhanh chóng đáp ứng được nhu cầu của thị trường (và sớm trở thành khách hàng lớn nhất của NetApp).
Thế nhưng, anh “hàng xóm” ở Mountain View - Google - lại bắt đầu bằng cách xây dựng nên chính cơ sở hạ tầng phần mềm của mình, hay còn được biết đến với cái tên Google File System. Hệ thống này là nền tảng phục vụ nhiều mục đích sử dụng khác nhau cho tất cả các dịch vụ của Google thuộc hệ sinh thái tương lai của công ty. Thay vì sử dụng các thiết bị lưu trữ tân tiến nhất làm nền tảng, Google File System sử dụng các máy chủ doanh nghiệp hỗ trợ cấu trúc linh hoạt và bền bỉ, có thể xử lý các vấn đề về khả năng mở rộng và sự bền bỉ, đơn giản hóa và đẩy nhanh tốc độ những lần triển khai ứng dụng web trên diện rộng, từ ứng dụng bản đồ đến ứng dụng lưu trữ.
Cách tiếp cận của Yahoo bộc lộ những điểm yếu
Phải mất tới 4 năm phát triển liên tục và rất nhiều tài nguyên kỹ thuật thì Google File System mới đạt tới cấp độ mà công ty đã đề ra khi xây dựng hệ thống này. Trong khi đó, Yahoo có thể bổ sung các thiết bị lưu trữ NetApp gần như ngay lập tức để đáp ứng với nhu cầu dịch vụ ngày càng tăng lên. Trong cuộc chiến thống trị mảnh đất Internet, Yahoo dường như đã bỏ xa Google.
Thế nhưng, cách tiếp cận của Yahoo bắt đầu bộc lộ một số lỗ hổng. Khi nhu cầu mở rộng và đa dạng hơn, một nền tảng hạ tầng dựa trên thiết bị xuất hiện các nhược điểm như công tác kỹ thuật ngày càng nhiều, môi trường ngày càng phức tạp và không hiệu quả, và hơn hết là tốn chi phí. Khi Yahoo mở thêm một dịch vụ mới, công ty này buộc phải thiết lập lại nền tảng của NetApp cho phù hợp với mục đích sử dụng
Kết quả là mỗi một dịch vụ mới được đưa ra lại gặp những khó khăn giống nhau, ví dụ như Yahoo Search và Yahoo Mail đều từng phải xử lý rất nhiều vấn đề trên những nền tảng khác nhau. Chính nền tảng phân tán đó đã làm lãng phí tài nguyên, bởi mỗi một trường hợp lại phải sử dụng một không gian máy chủ riêng và các tính năng lại không thể chia sẻ trên các nền tảng.
" alt="Trong cuộc chiến Internet, vì sao Google thắng thế còn Yahoo thua đau?" />
- ·Siêu máy tính dự đoán Torino vs Udinese, 17h30 ngày 21/4
- ·Bị đuổi khỏi nhà vì không like Facebook
- ·iPhone 7 rò rỉ thông tin 'mật' từ Đài Loan
- ·Facebook và nghĩa trang của thời đại số
- ·Nhận định, soi kèo Al Hilal vs Al
- ·Chủ tịch VTC đề nghị Bộ TT&TT dứt điểm việc chia tách Đài VTC
- ·Chết cười với bài hát 'Tìm Lại MMR' đầy hài hước về quá trình leo rank DOTA 2
- ·Tổng giám đốc NetNam: Nhiều kỹ sư CNTT vẫn đang “đủ sống”!
- ·Soi kèo phạt góc Nantes vs PSG, 1h45 ngày 23/4
- ·iPhone 6s dính lỗi nóng máy