Uptime hay ANSI/TIA-942?

Theo đại diện CMC Telecom, hiện nay, Uptime và ANSI/TIA-942 là hai tiêu chuẩn được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực DC. Tuy nhiên, giữa hai tiêu chuẩn này có một số điểm khác nhau trong cách đánh giá, cấp chứng chỉ.

ANSI/TIA-942 là tiêu chuẩn dùng để đánh giá các khía cạnh của DC vật lý bao gồm hệ thống viễn thông, kiến trúc, hệ thống điện, hệ thống lạnh.

Uptime Tier là hệ thống đánh giá uy tín nhất trên thế giới cho việc thiết kế, xây dựng, vận hành, quản lý và sự ổn định về dịch vụ của DC. Chuẩn “Tier” của đơn vị này được công nhận rộng rãi trên toàn cầu và chia làm 4 cấp độ: Tier 1, Tier II, Tier III, Tier IV. Tier III là cấp độ cao nhất mà các trung tâm dữ liệu tại Việt Nam đạt được.

DC Tân Thuận đạt chứng chỉ DC TCCF đầu tiên của Uptime tại Việt Nam

Tháng 5/2022, CMC Telecom đã đưa vào vận hành DC Tân Thuận (TP.HCM) với diện tích 10.000m² cung cấp 1.200 rack, công suất điện lớn lên tới 20kw/rack. DC Tân Thuận có chứng chỉ bảo mật thanh toán PCI DSS, chứng chỉ TVRA - chứng chỉ bảo mật và phòng chống rủi ro cao nhất cho DC. Đây là DC đầu tiên tại Việt Nam sở hữu bộ chứng chỉ Tier III chính thức cao cấp hàng đầu thế giới của Uptime cả về thiết kế, xây dựng Trung tâm dữ liệu: TCDD (Tier III Certification Design Documents) và TCCF (Tier III Certification Constructed Facility).

Để lấy được chứng chỉ TCCF, CMC Telecom phải đảm bảo đặt được các điều kiện nghiêm ngặt: Thi công theo đúng thiết kế đã được thẩm định và phê duyệt trong chứng chỉ thiết kế Tier III TCDD; Tất cả thiết bị lắp đặt thực tế phải trùng khớp 100% với các thiết bị được tuyên bố sử dụng trong khâu thiết kế khi nộp thiết kế chứng chỉ TCDD. Những thiết bị này đều mang mã định danh và được kiểm tra trực tiếp từng chi tiết một; Phải vượt qua 116 bài kiểm tra vận hành thực tế để chứng minh việc đảm bảo hiệu quả hoạt động ở chế độ hoạt động bình thường, nâng cao, chế độ cách ly thiết bị ra để bảo dưỡng, sửa chữa, chế độ đặc biệt khi có sự cố.

“Việc được Uptime Institute “điểm mặt chỉ tên” trên hệ thống bản đồ DC đạt chuẩn quốc tế Tier III toàn cầu ngay khi chưa ra mắt đã khiến chúng tôi tự hào nhận ra rằng, các kỹ sư công nghệ người Việt hiện nay hoàn toàn có thể sánh ngang với các chuyên gia quốc tế trong lĩnh vực trung tâm dữ liệu”, ông Lê Minh Hiếu chia sẻ tại hội nghị.

Đại diện CMC Telecom khẳng định, năm 2023 là năm dữ liệu số Việt Nam. Nguồn dữ liệu phát sinh ngày càng lớn được tạo ra bởi quá trình chuyển đổi số, phát triển chính phủ số, kinh tế số ở Việt Nam cần nơi lưu trữ. Với việc sớm đầu tư xây dựng hệ sinh thái 3 DC hiện đại, nền tảng điện toán đám mây “make-in-Vietnam” CMC Cloud linh hoạt, hạ tầng số của CMC Telecom kỳ vọng góp phần đồng bộ, hoàn thiện hạ tầng số quốc gia, hướng tới mục tiêu này.

Thúy Ngà

Ban lãnh đạo Hải Phát Land cắt băng khai trương chi nhánh Hà Nam

Với vị trí là đầu mối giao thông chiến lược kết nối Hà Nội với các tỉnh trong vùng Đồng bằng sông Hồng và các tỉnh phía Nam, Hà Nam trong những năm gần đây đã có sự phát triểu vượt bậc, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghiệp. Đến nay, Hà Nam đã trở thành điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư Nhật Bản, Hàn Quốc… và lọt top 10 tỉnh thu hút đầu tư vốn nước ngoài lớn nhất cả nước. Điều này không chỉ giúp đẩy nhanh tốc độ đô thị hóa, hiện đại hóa mà còn giải quyết việc làm, thu hút nhân lực và gia tăng mức sống đáng kể cho người dân.

Bên cạnh đó, việc TP. Phủ Lý lên đô thị loại 2 đã thu hút nhiều đơn vị lớn, uy tín dồn về đây mở cơ sở 2 như Đại học Thương mại, Đại học Công nghiệp, Bệnh viện Việt Đức, Bệnh viện Bạch Mai… Như một lẽ tất nhiên, cơ sở hạ tầng ngày càng đồng bộ hiện đại sẽ đi đôi với việc tăng giá bất động sản, đặc biệt là phân khúc đất nền tại các khu vực phát triển.

Nhận thấy tiềm năng lớn của thị trường, Hải Phát Land đã nhanh chóng xác lập tên tuổi của mình với chi nhánh Hà Nam. Đây đồng thời cũng là đơn vị phân phối độc quyền dự án River Silk City - Sông Xanh, dự án khu đô thị hiện đại bậc nhất tại Hà Nam, một sản phẩm tâm huyết của chủ đầu tư CEO Group, nằm ngay cạnh cơ sở 2 bệnh viện Bạch Mai, Việt Đức...

River Silk City – Sông Xanh được quy hoạch quy mô và hiện đại nhất Hà Nam, trở thành tâm điểm chú ý của cả thị trường miền Bắc

Phát biểu tại sự kiện khai trương chi nhánh, ông Nguyễn Quốc Huy – Phó Chủ tịch HĐQT Hải Phát Land cho biết: “Thành phố Phủ Lý - Hà Nam sau 10 năm phát triển đã trở thành khu đô thị loại 2 với cơ sở hạ tầng được đầu tư mạnh và đồng bộ. Trong tương lai, Hà Nam sẽ phát triển và không thua kém gì các đô thị loại 1. Thị trường BĐS Hà Nam nhờ đó cũng có tiềm năng sinh lời vượt trội”.

Với 22 chi nhánh trên khắp cả nước, Hải Phát Land đã và đang nỗ lực góp phần làm thay đổi diện mạo thị trường Bất động sản trên cả nước nói chung và tỉnh Hà Nam nói riêng. Tính tới thời điểm hiện tại, các địa bàn có sự góp mặt của Hải Phát Land đều tạo nên những cơn sốt dự án như: Thái Nguyên, Bắc Ninh, Quảng Ninh...

Trước mắt, Hải Phát Land chi nhánh Hà Nam sẽ tập trung đẩy mạnh dự án River Silk City - Sông Xanh để tạo “làn sóng” mới cho thị trường BĐS Phủ Lý, Hà Nam, với mục tiêu đem đến cho khách hàng một không gian sống hiện đại cùng hệ thống tiện ích đỉnh cao, một dự án đáng để đầu tư.

Lệ Thanh 

Trong nhiều năm nay, Donald Trump vẫn ngồi vững trên đế chế của mình, được hậu thuẫn bởi danh mục đầu tư đa dạng mà nhiều người đều mơ ước. Ông tìm thấy vô vàn cách kiếm tiền trong bất động sản (BĐS), bên cạnh nhiều lựa chọn đầu tư khác.

Tổng thống Mỹ Donald Trump

Điều khiến Donald Trump thành công trong thế giới kinh doanh, chính là khao khát lợi nhuận và những thành quả không thể chối cãi của ông. Mặc dù Donald Trump là chuyên gia trong kinh doanh BĐS, nhưng ông cũng không sợ mạo hiểm vào các lĩnh vực mới. Một trong những điều đáng quan tâm nhất của Trump, là ông không bao giờ bị tê liệt vì sợ mạo hiểm. Đó là những gì hầu hết mọi người đang trải qua và gây cản trở chúng ta kiếm lợi từ BĐS. Vậy điều gì giúp Donald Trump tìm được thành công ngay cả trong cạm bẫy.

Mở rộng vùng lựa chọn

Cách đơn giản là đặt ra các chọn lựa của bạn trên bàn. Sau đó, bạn có thể tìm thấy một lựa chọn mạo hiểm nhưng sẽ kiếm ra tiền trong kinh doanh BĐS. Tuy nhiên, nếu bạn có nhiều tùy chọn, bạn nên chọn một phương hướng có tuổi thọ cao nhất. Donald Trump đã đặt BĐS như một công việc toàn thời gian, ông luôn theo đuổi nhiều lựa chọn đầu tư và đưa ra bảy bước tiên khởi bằng cách đa dạng hóa danh mục đầu tư của mình. Về lâu dài, điều này chuyển thành sở hữu nhiều bất động sản, từ nhà ở nhiều gia đình, phát triển nhà ở và thậm chí cả sân golf.

Mọi thứ đều có tiềm năng

Là một nhà đầu tư BĐS, đương kim Tổng thống Mỹ có một trí tưởng tượng hết sức sống động. Ông nhìn thấy tiềm năng từ mọi thứ. Nếu bạn nhìn vào một chai nước, bạn sẽ tự động nghĩ đến việc uống nó. Nhưng với Donald Trump, ông nhìn vào và nghĩ làm thế nào để quảng bá tên mình trên đó. Một điều thường nhật khác có thể dễ dàng quan sát được với đôi mắt kinh doanh của Trump, là đầu tư vào đất đai và bất cứ điều gì cần cải thiện. Với đất đai, ông có thể để trí tưởng tượng của mình được phát huy. Một lần nữa, ông xem lại vùng lựa chọn đầu tư của mình và chọn ra một thương vụ có lợi nhuận cao để tham gia.

Tập trung vào mục tiêu

Sự thật là nếu Donald Trump không tập trung, ông sẽ không trở thành tổng thống thứ 45 của Hoa Kỳ. Trong suốt nhiều năm kinh doanh, ông đã tập trung vào nhu cầu của các doanh nghiệp mình điều hành. Khi thuận lợi, ông mở rộng. Khi khó khăn, ông tập hợp lại và tập trung vào mục tiêu duy trì những gì ông đã xây dựng. Cho dù bạn đặt mục tiêu kiếm tiền với BĐS hay chỉ để thấy thách thức trong nhiều góc độ kinh doanh, hãy đặt mục tiêu và làm việc hết sức có thể để đạt được nó. Sau đó, bạn có thể xác lập mục tiêu mới, trong khi vẫn duy trì những gì bạn đã xây dựng.

Hãy lấy ví dụ về một nhà đầu tư BĐS trẻ tuổi đang cố gắng theo bước chân của những người khổng lồ. Anh ta quyết định mạo hiểm vào BĐS thông qua việc mua một tài sản đầu tư sau đó biến nó thành một tài sản cho thuê. Kế hoạch nghe có vẻ tuyệt vời, nhưng đâu là những kỹ thuật nuôi sống chiến lược đầu tư đó? Làm thế nào để đạt được chúng? Mua một tài sản đầu tư và biến nó thành một tài sản tạo thu nhập là một chiến lược. Xác định mục tiêu của mọi đề án kinh doanh có thể. Kiểm tra từng mục trong danh sách của bạn sau khi bạn đạt được chúng. Nó sẽ giúp hướng dẫn bạn đến con đường thành công của bạn.

Hãy tiết kiệm tiền

Donald Trump thì sống xa hoa và nó đã trở thành một phần của thương hiệu Trump. “Một đồng tiết kiệm là một đồng kiếm được” - một nhà đầu tư thông minh đã nói vậy. Tuy nhiên, nhiều lần Trump nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiết kiệm tiền. Điều này bao gồm việc bám vào kế hoạch ngân sách và liên tục tính toán chi phí bất kỳ dự án kinh doanh nào bạn tham gia. Đối với các nhà đầu tư BĐS mới vào nghề, điều này có thể ứng dụng trong tài sản đầu tư đầu tiên của bạn. Hãy bám sát ngân sách và sử dụng thu nhập cho thuê để tối đa hóa thu nhập chung của bạn.

Cho dù bạn có thích người đàn ông này hay không, thì ông ta cũng đã tạo ra những thành công đáng kể thông qua việc xây dựng thương hiệu cá nhân. Đó không phải là một điều dễ dàng. Bằng những tweet và meme của Donald Trump, bạn có thể thấy một con người tự tin về kỹ năng đàm phán và kinh doanh của mình. Donald Trump là một ví dụ điển hình để bạn học hỏi trong thế giới đầu tư. Ông là người đàn ông với một danh mục đầu tư đa dạng và đáng nể. Bất cứ điều gì cũng có thể đạt được nếu bạn tập trung vào nó và dựa trên những gì bạn đã được trao.

Anh Trí (tổng hợp)

Tổng thống Trump chia sẻ cảm nhận 'rất nhiều yêu thương' ở Hà Nội

 "Cảm ơn tất cả mọi người vì sự chào đón tuyệt vời ở Hà Nội” - Tổng thống Mỹ Donald Trump viết.

“Từ trước đến nay, thị trường đã đánh giá thấp tác động dài hạn của việc Apple ra mắt sản phẩm/dịch vụ mới”, các nhà phân tích tại Morgan Stanley cho hay.

Amit Daryanani, nhà phân tích tại Everscore ISI, cho biết Apple thường sử dụng sản phẩm thế hệ đầu tiên để thu hút sự quan tâm của những người dùng trung thành, đồng thời đóng vai trò là chất xúc tác cho cộng đồng nhà phát triển rộng lớn của mình.

“Apple cho phép các nhà phát triển ứng dụng hiểu được cách mọi người đang sử dụng sản phẩm, từ đó họ có thể xác định những cơ hội hấp dẫn nhất”, chuyên gia này nhận định.

Năm ngoái, CEO Tim Cook cho biết, Apple có 34 triệu nhà phát triển đăng ký xây dựng ứng dụng cho các thiết bị của mình. Điều này giúp Apple có thể thực hiện cách tiếp cận “xây ứng dụng, có người dùng”, tạo tiền đề cho những lần ra mắt thành công liên tiếp nhanh chóng về sau.

“Chúng tôi nhận thấy iPhone phát triển mạnh khi có cộng đồng nhà phát triển lớn mạnh và người tiêu dùng trải nghiệm sức mạnh của ứng dụng”, Hanish Bhatia, Phó Giám đốc công ty nghiên cứu Counterpoint nói. “Do đó, chúng tôi tin rằng thiết bị mới của Apple cũng sẽ có mô hình tăng trưởng gậy hockey (thuật ngữ kinh tế chỉ sự tăng trưởng mạnh sau thời gian đi ngang)”.

Di sản “đầu tiên” của Tim Cook

Nếu được ra mắt vào tháng 6 tới đây, thiết bị đeo thực tế hỗn hợp của Apple sẽ là sản phẩm đầu tiên ra đời dưới sự chèo lái trực tiếp của CEO Tim Cook.

Các thiết bị đã làm nên tên tuổi của Apple như iPhone, iPad hay Watch đều là ý tưởng dưới thời nhà đồng sáng lập Steve Jobs, người đã qua đời vào năm 2011.

Apple đã dành tới 7 năm, gấp đôi thời gian so với iPhone để phát triển mẫu thiết bị đeo thực tế ảo tăng cường, thế hệ sản phẩm phần cứng tiếp theo được kỳ vọng sánh ngang với mẫu smartphone tạo nên thương hiệu của công ty.

Mức tăng trưởng của Apple dưới sự lãnh đạo của Tim Cook là không cần bàn cãi. Công ty đạt vốn hoá từ 350 tỷ USD vào năm 2011 lên khoảng 2,4 ngàn tỷ USD. Tuy nhiên, ngay cả bộ đôi sản phẩm Apple Watch và AirPods đều không giúp công ty tránh khỏi mang tiếng ỷ lại vào những “ý tưởng cũ” mà không có đột phá thực sự.

Nguồn tin nội bộ của FTcho biết, thời điểm ra mắt cũng là một vấn đề tranh cãi kể từ khi dự án được bắt đầu vào đầu năm 2016.

Nhóm điều hành của “Nhà Táo” ban đầu muốn đưa ra một sản phẩm đeo giống như kính bảo hộ trượt tuyết cho phép người dùng xem video 3D, tương tác hoặc trò truyện với hình đại diện (avatar) trên ứng dụng Facetime được làm mới.

Song nhóm thiết kế công nghiệp lại đề xuất trì hoãn cho đến khi phiên bản kính AR nhẹ hơn trở nên khả thi về mặt kỹ thuật, điều phần lớn chuyên gia trong ngành dự báo sẽ mất thêm vài năm nữa.

CEO Tim Cook đã đứng về phía Giám đốc điều hành Jeff Williams khi quyết định ra mắt sản phẩm ngay trong năm nay, thay vì chờ đợi công nghệ bắt kịp tầm nhìn của họ.

Cách đây vài năm, đi ngược lại mong muốn của đội ngũ thiết kế “toàn năng” của Apple là điều không tưởng. Tuy nhiên, kể từ sau sự ra đi của nhà lãnh đạo thiết kế kỳ cựu Jony Ive vào năm 2019, cấu trúc của Apple đã được cải tổ khi bộ phận thiết kế phải báo cáo trực tiếp với Williams.

Vai trò giám đốc thiết kế trước đây của Ive được san sẻ giữa Evans Hankey phụ trách phần cứng và Alan Dye phụ trách phần mềm. Nhưng Hankey thông báo vào tháng 10 năm ngoái về việc rút lui khỏi công ty trong vòng 6 tháng, góp phần làm thay đổi đáng kể nhân sự của bộ phận này.

Một cựu kỹ sư của Apple chia sẻ, các hoạt động nắm quyền kiểm soát nhiều hơn với quá trình phát triển sản phẩm là một “sự phát triển hợp lý” của Apple dưới thời Cook. Người này cho biết, điều tuyệt vời nhất khi làm việc tại “Nhà Táo” là nghiên cứu đáp ứng các giải pháp kỹ thuật cho “yêu cầu điên rồ” của nhóm thiết kế, đã không còn được duy trì trong những năm gần đây.

Theo FT

Mảng thiết bị đeo của Apple hứa hẹn bùng nổ trong năm 2022

Apple sẽ ra mắt thế hệ AirPods tiếp theo với thiết kế và tính mới, cùng với headset thực tế tăng cường (AR).