Nhìn vào thiết kế mặt sau, thiết bị này có các đường nét tổng thể như iPhone 7 và 7 Plus với khung nhôm nguyên khối, các cạnh được bo tròn. Touch ID không xuất hiện ở mặt sau như những bản mẫu rò rỉ trước đó. 

Theo BusinessInsider, khoản tiền thưởng nêu trên sẽ được chuyển vào tài khoản của Elon Musk trong vòng một thập kỷ tới, nếu Tesla hoàn thành được mọi mục tiêu đặt ra trong giai đoạn đó. 50 tỷ USD/10 năm, tức 5 tỷ USD/năm, một số tiền khổng lồ mà thậm chí còn nhiều hơn số tiền tất cả các CEO trong danh sách S&P 500 kiếm được trong 1 năm cộng lại!

Nói cách khác, nếu bạn cộng dồn lương của tất cả các CEO của 500 công ty lớn nhất nước Mỹ, con số thu được vẫn ít hơn 5 tỷ USD/năm mà Elon Musk có thể kiếm được. Một kết quả đáng ngạc nhiên, khi mà tại trang 24 trong báo cáo tài chính Quý 4/2017 của Tesla nêu rõ rằng Elon Musk "không cống hiến toàn bộ thời gian và tâm sức cho Tesla".

Hay quan trọng hơn, dưới sự lãnh đạo của Elon Musk, Tesla đã khiến các cổ đông mất trắng hơn 4,97 tỷ USD cho kinh phí hoạt động. Và công ty này còn đang bị điều tra bởi SEC (Uỷ ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ) mà thậm chí cũng chẳng thèm thông báo với các cổ đông kia.

Thế nhưng, họ vẫn thấy hoàn toàn hợp lý khi thưởng cho Elon Musk khoản tiền dành cho CEO lớn nhất trong lịch sử.

Đây chính xác là kiểu hành vi chỉ được thấy trong những thời kỳ cực kỳ bất hợp lý, khi mà thị trường tài chính đã đạt đến đỉnh điểm và sắp bước vào giai đoạn điều chỉnh xuống.

Dưới đây là tóm tắt bức thư của John Thompson - một nhà đầu tư ở Chicago, Giám đốc đầu tư của Vilas Capital Management. Thompson là một trong số ít những nhà quản lý quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu trên thị trường, và quỹ đầu tư của ông đang đặt cược rất lớn về Tesla.

Theo Thompson thì: "Tôi nghĩ Tesla sẽ sụp đổ trong vòng từ 3 - 6 tháng tới... một phần vì họ không đủ khả năng để sản xuất và phân phối chiếc xe hơi điện Tesla Model 3, phần khác vì nhu cầu thị trường đang giảm đối với hai mẫu xe điện Model S và X, phần khác nữa bởi được định giá quá cao, bởi tình hình tài chính tệ hại của họ - mà chẳng sớm thì muộn sẽ cần một đợt gây vốn lớn. Nhiều khả năng họ sẽ bị tụt hạng tín nhiệm Moody từ B- xuống CCC - khiến các nhà cung ứng linh kiện sợ hãi đến mức yêu cầu công ty phải trả tiền mặt mới bán linh kiện, bởi thị trường hiện không thích mạo hiểm, và bởi những nghi ngờ của chúng tôi về các hoạt động gian lận trong kế toán. Bằng chứng là 85 lá thư và cuộc điều tra của SEC, và 2 chuyên gia tài chính hàng đầu đã ra đi trong tháng trước".

Không còn nghi ngờ gì nữa, Tesla đang trên bờ vực phá sản.

Gã khổng lồ công nghệ Intel đang tìm cách để được cấp bằng sáng chế một phần cứng "tăng tốc" cho các chip khai thác đào tiền bitcoin, một hồ sơ mới được công bố tiết lộ.

Hồ sơ cho "Tăng tốc phần cứng khai thác bitcoin với tóm tắt thông điệp tối ưu và đường dẫn dữ liệu lập lịch thông điệp" đã được công bố vào thứ Năm, mặc dù nó đã được gửi tới Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ (USPTO) vào tháng 9 năm 2016. Trong hồ sơ, Intel phác thảo một phương pháp nhờ đó nó có thể làm tăng thêm quá trình khai thác bitcoin hiện tại, tiêu thụ ít điện năng hơn - do đó tiêu tốn ít tiền hơn trong quá trình này.

Như Intel viết trong hồ sơ:

"Bởi vì phần mềm và phần cứng được sử dụng trong khai thác đào bitcoin sử dụng phương pháp thử (brute force) để thực hiện các chức năng tìm giá trị hàm băm SHA-256 liên tục và vô tận, quá trình khai thác bitcoin có thể tốn rất nhiều điện năng và sử dụng một lượng lớn không gian phần cứng. Các phương án được mô tả ở đây tối ưu hóa các hoạt động khai thác đào bitcoin bằng cách giảm không gian sử dụng và năng lượng tiêu thụ bởi phần cứng khai thác Bitcoin".

Thế nhưng sau này, khi lớn lên, gần 2 thập kỷ nhìn lại, tôi mới thấy được PS2 đã có bước khởi đầu hoàn hảo đến mức không một hệ máy chơi game nào trước và sau nó có được, từ sức hút, dàn game hùng hậu ra mắt cùng ngày với phần cứng để chạy chúng, cho đến cả hiệu ứng của cộng đồng nữa.

Trong suốt 17 năm qua, Sony đã bán ra tới 155 triệu máy PS2, nhiều gấp 6 lần so với đối thủ cùng thời là Xbox của Microsoft. Nhưng tới ngày hôm nay, người dùng sẽ phải nói lời chào tạm biệt với chiếc hộp chơi game này. Được dừng bán đã lâu, không còn có thêm các tựa game mới, nhưng PS2 vẫn còn có các hệ thống mạng cho phép chơi online các tựa game cũ. Nhưng cuối cùng, khi lượng người chơi còn quá ít, các server này cũng chính thức dừng hoạt động. Đồng nghĩa với việc người dùng PlayStation 2 không còn nhận được bất cứ một chút hỗ trợ nào.

Ít ai biết, đã có tới 1,5 tỷ đĩa game cho PS2 từng được bán ra, trong đó thành công nhất là tựa game "Grand Theft Auto: San Andreas" với 17,3 triệu bản. Tới nay vẫn còn 20% người dùng PS2 tại Mỹ sử dụng máy chơi game 16 năm tuổi này, có vẻ như nhiều fan hâm mộ chưa có ý định bỏ đi người bạn gắn bó một thời.

Vào tháng 2 năm 2011 Sony công bố rằng PlayStation 2 đã chính thức đạt mốc 150 triệu đơn vị trên toàn thế giới, vinh dự trở thành hệ máy console bán chạy nhất trong lịch sử, bên cạnh đó nó còn thành công tới mức doanh số bán ra vượt qua cả hậu duệ PS3 trong 3 năm đầu tiên kể từ khi ra mắt. Ngoài ra, công ty cho biết rằng hơn 1,52 tỉ đĩa game đã được bán kể từ khi PS2 chính thức xuất hiện trên thị trường Nhật Bản vào tháng 3 năm 2000. Việc Sony quyết định ngưng sản xuất PS2 được phỏng đoán là hãng game Nhật Bản này đang tập trung nguồn lực cho thế hệ console tiếp theo PS4 - nhiều khả năng sẽ được giới thiệu trong năm nay.

Quay trở lại với câu chuyện của tôi. Sau khi xin được bố mẹ mua cho mình một chiếc máy PS2 với cái giá không hề rẻ thời bấy giờ, dĩ nhiên là sau khi có kết quả học tập đủ để họ an tâm, tôi bất ngờ trở thành cậu bé hot nhất lớp. Cứ hết giờ là lại có cả đám bạn cùng lớp đòi về nhà chơi cùng, chỉ để được dán mắt vào cái màn hình 17 inch mà giờ này các bạn có thể coi là bé xíu, nhưng thật ra khi ấy đối với tôi nó là cả một khoảng trời riêng với thế giới ảo muôn màu.

Tôi tiết kiệm tiền ăn sáng từng ngày để chạy ra khu Bách Khoa mua đĩa game. Một DVD thời ấy có giá 25 nghìn Đồng, giờ thì không quá đắt, nhưng khi ấy là cả một khoảng thời gian chắt chiu dành dụm. Mãi đến giờ tôi mới biết, cái màu đông năm 2001, khi tôi còn chưa biết PlayStation 2 là gì, thì thế giới đã có được một dàn game quá hùng hậu như thế này:

Dám khẳng định với các bạn, trước đó, và sau đó, không có một hệ máy chơi game nào có được dàn game khủng như thế này chỉ trong một mùa game cuối năm. Nhìn vào những cái tên kể trên, có ai dám khẳng định rằng có một quả bom xịt nào trong số chúng. Tất cả đều được đánh giá rất cao, và đến giờ vẫn là những tựa game mọi người đều phải nhắc tới, cùng những hậu bản của chúng.

Đối với những gamer đã trải qua nhiều thế hệ console từ trước tới nay, chúng ta đã quen với quy luật phát triển và suy tàn của chúng. Tuy nhiên Playstation 2 thì đó lại là một ngoại lệ bởi nó đã gắn bó với chúng ta trong một thời gian dài gắn liền cùng bao kỉ niệm, thậm chí cả tuổi thơ, mang lại những trò chơi có thể nói là tuyệt vời nhất của làng game... Vị trí của PS2 trong lòng những người yêu game có lẽ sẽ không bao giờ thay thế được, nhưng giấc mơ nào rồi cũng sẽ tỉnh, và bây giờ là lúc chúng phải gửi lời tạm biệt tới cỗ máy kinh điển này.

Theo GameK

Như vậy, sau V.League, đây là giải đấu trong nước tiếp theo mà truyền hình K+ đầu tư bản quyền phát sóng góp phần cho sự phát triển của bản quyền thể thao trong nước.

Ngày 21/3/2018, Cúp Vô địch futsal Việt Nam 2018 (VFL 2018) chính thức được giới thiệu như một giải đấu hoàn toàn mới của môn bóng đá trong nhà. Không đơn thuần là chuyên môn, giải sẽ tăng cường tính giải trí trong thể thao. Giải đấu gây ngạc nhiên bởi 6 đội tham dự sẽ mang tên giống như 6 đội bóng rổ VBA gồm Thang Long Warriors, Saigon Heat, Hochiminh City Wings, Danang Dragons, Cantho Catfish và Hanoi Buffaloes.

Điểm khác biệt của giải đấu này chính là việc Ban tổ chức giải nhấn mạnh vào tính giải trí, sôi động, tương tác và kết nối như từng làm với bóng rổ. Các đội sẽ có linh vật đại diện, đội cổ vũ và cung cách tổ chức nhắm đến khán giả để tạo ra một không khí sôi động như trên các sân đấu bóng rổ trong hai mùa giải 2016 và 2017 vừa qua.

Vietnam Futsal League quy tụ những chiến binh đỉnh cao của làng Futsal. Đây cũng là yếu tố hấp dẫn người xem. Có thể kể đến một số tên tuổi nổi bật như Trần Văn Vũ và Phùng Trọng Luân của Ho Chi Minh City Wings. Họ lần lượt là chủ nhân của danh hiệu Quả bóng vàng futsal Việt Nam 2016, 2017. Hay Đinh Văn Toàn - cầu thủ ghi 9 bàn ở giải Vô địch Quốc gia và Vũ Quốc Hưng - top 5 đề cử Quả bóng vàng futsal 2017 cũng góp mặt để tạo nên sự biến hóa trong lối chơi cho Saigon Heat. Nguyễn Minh Trí đội Cantho Catfish- tiền đạo đã ghi 3 bàn ở trận thắng Guatemala tại World Cup 2016 và được FIFA xếp ở vị trí số 2 trong cuộc bầu chọn những bàn thắng đẹp mắt và nhiều nhân tố trẻ tài năng của các đội khác…

Theo các nhà phân tích, chính những lợi thế cạnh tranh và sự đổi mới mà Musk đang muốn đem đến cho ngành công nghiệp ô tô, với ví dụ điển hình là nhà máy hầu như hoàn toàn tự động của ông ở Fremon, California, chính là lý do mà Tesla không thể nhanh chóng mở rộng quy mô.

Theo nhà phân tích Max Warburton và Toni Sacconaghi, chính robot là lý do mà Tesla không thể sản xuất kịp xe Tesla Model 3. Toàn bộ quá trình quá là tham vọng, nhiều rủi ro và quá phức tạp.
Theo hai nhà phân tích:

"Tesla đã cố gắng tự động hoá quá trình lắp ráp cuối cùng. Chúng tôi tin rằng Tesla đã quá tham vọng với việc tự động hoá dây chuyền sản xuất xe Model 3. It người đã được nhìn thấy nhà máy (việc thăm nhà máy đang bị hạn chế), nhưng chúng tôi biết rằng, Tesla đã bỏ ra gấp đôi số tiền mà các nhà sản xuất thiết bị gốc phải trả cho mỗi đơn vị.

Tesla đã đặt hàng một số lượng lớn các con robot Kuka. Nó không chỉ tự động đóng dấu, sơn và hàn (như đa phần các nhà sản xuất thiết bị gốc khác cũng làm), nó còn cố gắng tự động hoá quá trình lắp ráp cuối cùng (đưa các bộ phận vào xe). Tesla có nói về hai vòng lắp ráp cuối mà có robot tự động sắp xếp các bộ phận. Và đây chính là nơi mà Tesla có vẻ như đang gặp phải nhiều vấn đề (ngoài ra còn cả vấn đề trong việc hàn và lắp pin)."

Warburton, người mà trước khi gia nhập Wall Street đã dành cả sự nghiệp của mình tại Chương trình xe có động cơ Quốc tế, một tổ chức vừa học thuật, vừa thương mại, với trụ sở tại MIT, đã viết rằng: "tự động hoá trong khâu lắp ráp cuối cùng không chạy được đâu."

Berstein nói thêm rằng kể cả những nhà sản xuất xe ô tô tốt nhất thể giới, những công ty Nhật Bản, cũng cố gắng hạn chế tự động hoá vì nó "đắt và có sự tỉ lệ nghịch với chất lượng." Cách tiếp cận của họ là làm đúng quy trình trước đã, rồi sau đó mới đem robot vào khâu sản xuất, một điểm trái ngược với Musk.

Đây không phải là một vấn đề mà Tesla, một công ty đang có nhiều nợ nần, có thể làm ngơ.