Theo ban tổ chức, đây là năm thứ 12 cuộc thi diễn ra và nhận được rất nhiều tác phẩm tuyệt vời.

Dog Photographer of the Year bắt đầu nhận các tác phẩm dự thi từ tháng 10/2016 tới 3/2017. Gần 10.000 bức ảnh đến từ 74 quốc gia đã được gửi tới cuộc thi.

Được biết, Dog Photographer of the Year là cuộc thi do Kennel Club phát động, đây cũng là một trong những tổ chức bảo vệ chó lâu đời nhất trên thế giới. Cuộc thi năm nay có rất nhiều hạng mục: 'Puppies' (chó con), 'Assistance Dogs' (chó hỗ trợ cho người khuyết tật), 'Rescue Dogs' (chó bị bỏ rơi được giải cứu) và 'Dogs At Work' (chó làm nhiệm vụ). Ngoài ra, còn có hạng mục 'Man's Best Friend' (bạn tốt nhất của con người), là những bức ảnh thể hiện mối liên kết giữa sâu sắc giữa loài khuyển và con người.

Các hạng mục khác của giải thưởng còn có 'I Love Dog Because…' dành cho các nhiếp ảnh gia trẻ từ 12 đến 17 tuổi thể hiện tình yêu của mình với loài chó, 'Young Pup Photographer' dành cho các tay máy dưới 11 tuổi, 'Oldies' với chủ thể là các chú chó lớn tuổi và 'Special Mentions' dành cho các nhiếp ảnh gia có những tác phẩm được ban giám khảo đánh giá cao.

Cùng chiêm ngưỡng những bức ảnh đạt giải cao nhất tại cuộc thi 'Dog Photographer of the Year', chắc chắn những tác phẩm dưới đây sẽ làm bạn xúc động:

#1 Giải thưởng cao nhất (Overall Winner) thuộc về bức ảnh A Girl’s Best Friend, do nhiếp ảnh gia Maria Davison đến từ Bồ Đào Nha thực hiện

#2 Giải nhì hạng mục Dog Portrait thuộc về bức ảnh Sleeping Tiger do nhiếp ảnh gia David Yanez đến từ Anh thực hiện

#3 Giải ba hạng mục Rescue Dogs thuộc về nhiếp ảnh gia Kayle Greer đến từ Mỹ

#4 Giải nhất hạng mục Dogs At Play tiếp tục thuộc về nhiếp ảnh gia Kayle Greer đến từ Mỹ

#5 Giải nhì hạng mục Puppies thuộc về nhiếp ảnh gia Tracy Kirby, Ireland

#6 Giải nhì hạng mục Dogs At Play thuộc về nhiếp ảnh gia Rodrigo Capuski, Brazil

#7 Giải nhất hạng mục Oldies thuộc về nhiếp ảnh gia John Liot, Anh

#8 Giải nhất hạng mục Dog Portrait thuộc về nhiếp ảnh gia Anastasia Vetkovskaya, Nga

#9 Giải nhất hạng mục Dogs At Work thuộc về nhiếp ảnh gia Sarah Caldecott, Anh

#10 Giải nhì hạng mục Dogs At Work thuộc về nhiếp ảnh gia Lucy Charman, Anh

Theo GenK

Mới đây, CMC công bố chiến lược “Go Global, chiến lược này của CMC có gì khác với những doanh nghiệp ICT của Việt Nam đã đi ra nước ngoài?

Tôi cho rằng chiến lược “Go global” có rất nhiều cách. Cách đi thứ nhất là mình tự đầu tư mạnh mẽ như một số tập đoàn lớn ở nước ngoài hay trong nước, cách thứ hai là mua một công ty khác đã có năng lực về mảng mà CMC định đi sâu vào, cách thứ ba là tìm một kiểu lai ghép. CMC vẫn thiên về cách chủ động đầu tư, tức là đầu tư nguồn lực một cách bài bản. Tuy nhiên, chiến lược của CMC sẽ không đánh thị trường rộng mà sẽ đi vào thị trường mục tiêu. Chúng ta nhìn vào Apple thì sẽ thấy hãng này cũng chỉ có 4 - 5 sản phẩm nổi trội. Những hãng công nghệ như Facebook cũng vậy, nghĩa là họ có chiến lược tập trung. Khi điều hành mảng phần mềm của CMC, tôi cũng nhận thấy sản phẩm phủ rộng quá là rất khó thành công, bởi chúng tôi đã từng làm theo cách cứ văng hạt ra, rồi mong chờ một cái cây nào đó tốt rồi phát triển tiếp. Thế nhưng, thực tế đã không phải thế, khi làm nhiều việc quá, sự tập trung cho từng việc là không đủ và thực tế nhiều mảng khi làm không tới lại trở thành những “gánh nợ” rất khó dẹp. Vì vậy, CMC đi global hơi khác các công ty khác, đó là sẽ tập trung làm những việc đã được xác định trong chiến lược, tạo ra năng lực cạnh tranh, cái không dễ xây dựng đối với các công ty vừa và nhỏ. Chúng tôi có thể lựa chọn những đối tượng khách hàng là những công ty dài hạn nghiêm túc, khi đó họ muốn có một thị trường riêng và có thể dự đoán được thị trường này trong tương lai.

Chiến lược “Go global” của CMC có tác động ngược lại đến thị trường trong nước hay không thưa ông?

Đúng như vậy. Tôi cho rằng khi mình đi ra ngoài, làm và bán được sản phẩm ở thị trường quốc tế thì khi làm với khách hàng trong nước sẽ thuận lợi và tự tin hơn nhiều. Chúng tôi có thể mang kinh nghiệm nước ngoài vào để phát triển các sản phẩm cho thị trường trong nước tốt hơn.

Chiến lược “Go global” của CMC có mục tiêu để rèn luyện quân, thứ hai CMC đi ra nước ngoài để lan tỏa thương hiệu và mở rộng thị trường. CMC muốn tập trung vào digital marketing để đưa toàn bộ nhân lực ra ngoài, trong đó CMC Global chỉ là cái cầu nối. Mới đây, chúng tôi sang Đan Mạch thì đối tác cũng rất đồng quan điểm về chiến lược out-sourcing như thế. Cách đây 10 năm, họ đã cùng chúng tôi xây dựng 01 JV với đầy đủ các cấu phần để có thể làm FYLL- CYCLE ở Việt Nam chứ không phải một số công ty như họ nói ở Ấn Độ chỉ làm một số việc sau đó nhăm nhăm chờ bên đối tác giao việc, không có là chết. Mình thì làm out-sourcing cả trong và ngoài nước. Hãy tưởng tượng nếu mình làm sản phẩm trong nước có chất lượng quốc tế giá rẻ thì thị trường gần 100 triệu dân này cũng không hề nhỏ. Nếu mình hy vọng mang những sản phẩm chất lượng thấp, giá rẻ ra nước ngoài, thì có bán được không? Câu trả lời là không bán được. Vì vậy, CMC Global đi đầu, với tâm thế là phải chuẩn mực chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình. Thứ hai về dài hạn là tạo ra một cách giúp cho các công ty của chúng tôi làm dịch vụ trong nước phải nâng chất lượng sản phẩm của mình lên và có thể đi ra ngoài. Tôi cho rằng chỉ 2-3 năm nữa thôi, sẽ không còn biên giới nữa, sẽ không còn khái niệm sản phẩm bán ở quốc tế hay Việt Nam nữa.

CMC đặt mục tiêu như thế nào ở thị trường ngoại?

Có 2 khái niệm, start up một mình và start up trong công ty. CMC Global đang là start up trong tập đoàn. Mục tiêu của chúng mỗi năm tăng gấp đôi về nhân lực. Mục tiêu của chúng tôi đến hết năm 2018 sẽ có 500 nhân lực và hết năm 2019 sẽ là 1.000 nhân lực và hết năm 2020 là 2000 nhân lực. CMC cũng xác định chỉ cần vượt con số 500 nhân lực sẽ xây dựng công thức phù hợp với tăng trưởng của các công ty lớn.

CMC Global cũng đặt mục tiêu doanh thu từ thị trường nước ngoài sẽ phải lớn hơn thị trường trong nước. Nếu so sánh thì ông ra nước ngoài đang còn rất bé so với ông trong nước – nhìn theo báo cáo tài chính, nhưng ngược lại thị trường trong nước đang rất bé so với thị tường quốc tế. Vì thế xu thế toàn cầu hóa là có cơ hội cho CMC có thể mở mang thị trường bằng những năng lực tích luỹ của mình.

Khoảng một năm trở lại đây, mô hình cho vay ngang hàng (Peer to Peer – P2P Lending, một dạng kinh tế chia sẻ trong lĩnh vực cho vay) bắt đầu phổ biến ở Việt Nam với sự ra đời của hàng loạt công ty cho vay trực tuyến.

Cho vay P2P đang phát triển mạnh mẽ

Theo số liệu từ Ngân hàng Thế giới (WB), tại Việt Nam, cứ trong 3 người thì chỉ có ít hơn 1 người tiếp cận và sử dụng dịch vụ ngân hàng và có xấp xỉ 53 triệu người lao động gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các khoản vay tiêu dùng cá nhân hoặc phục vụ vốn kinh doanh nhỏ. Đây cũng chính là cơ hội của cho vay tiêu dùng thông qua hình thức trực tuyến của P2P Lending.

Trên thế giới, các mô hình cho vay ngang hàng đang phát triển bùng nổ. Mô hình này lần đầu tiên xuất hiện ở Anh (Zopa, Funding Circle), sau đó thành công tại thị trường Mỹ (Lending Club, Prosper, SoFi, OnDeck, Avant) và đạt đỉnh tại Trung Quốc (Lufax, JimuBox, Dianrong, PPdai, Renrendai).

Theo thống kê năm 2015 của Prime Meridian Capital Management và China News, thị trường cho vay ngang hàng tại Mỹ đạt khoảng 18 tỷ USD, tại Trung Quốc là 150 tỷ USD về quy mô giao dịch. Một báo cáo của PricewaterhouseCoopers dự báo quy mô giao dịch tại thị trường Mỹ có thể tăng lên đến 150 tỷ USD vào năm 2025.

Nền tảng cho vay ngang hàng giúp người có nhu cầu vay tiền từ nhà đầu tư mà không cần qua trung gian. Đây là phương thức hoàn toàn khác biệt với mô hình vay truyền thống bằng việc tăng khả năng kết nối thành công người có vốn và người cần vốn thông qua nền tảng trực tuyến mới cùng với hệ thống công nghệ tài chính tiên tiến.

Các khoản vay ở đây thường là nhỏ (từ 5 triệu đến 300 triệu đồng) từ nhiều người cho vay khác nhau, với thời hạn trung bình từ 1 tháng đến 2 năm. Các chuyên gia kinh tế nhận định mô hình cho vay ngang hàng có nhiều lợi ích vượt trội so với các phương thức truyền thống như thời gian xét duyệt cho vay nhanh, giao dịch trực tuyến thuận tiện, lãi suất cho vay cạnh tranh…

“Với nhiều ưu thế phù hợp, mô hình P2P Lending chắc chắn sẽ thay đổi thói quen tài chính của người Việt và bùng nổ mạnh mẽ trong thời gian tới. Hiện nay trong nước đã có một số đơn vị triển khai dịch vụ này ở những bước ban đầu, nhưng quy mô thị trường rất lớn và cơ hội đang chào đón các đơn vị mới tham gia. Công ty nào có thể đột phá tiên phong về công nghệ, nghiên cứu hành vi đặc thù của khách hàng, công nghệ tự động thẩm định tín dụng (credit scoring, social scores) nhờ các thuật toán phân tích dữ liệu lớn (big data, matching algorithms), AI (trí tuệ nhân tạo) với các thông tin khách hàng có nhu cầu vay và cho vay sẽ có cơ hội vươn lên dẫn đầu thị trường”, ông Trần Việt Vĩnh, nguyên Giám đốc ví điện tử Ngân Lượng, đồng sáng lập Công ty thẻ khám bệnh & thanh toán thông minh OneLink, hiện là CEO một công ty Fintech khẳng định.

Ông Trần Việt Vĩnh nhận định AI, Big data sẽ thống trị thị trường cho vay cá nhân trực tuyến

Hoạt động phỏng vấn và tuyển dụng trực tiếp khoảng 100 ứng viên cho các vị trí làm việc tại Nhật Bản và 100 ứng viên tham gia chương trình đào tạo 10.000 Kỹ sư cầu nối (10K BrSE) là một nội dung trong khuôn khổ chương trình hội thảo du học và việc làm tại Nhật Bản với chủ đề “Head to the sun - Đường đến mặt trời” quy mô lớn được FPT Nhật Bản tổ chức lần lượt vào các ngày 5/5, 6/5 và 12/5/2018 tại TP.HCM, Đà Nẵng và Hà Nội.

Cũng trong khuôn khổ của hội thảo du học và việc làm tại Nhật Bản chủ đề “Head to the sun - Đường đến mặt trời”, FPT Nhật Bản cũng trao 30 suất học bổng với tổng trị giá 500 triệu đồng cho các ứng viên tham gia chương trình đào tạo 10K BrSE tại Nhật Bản.

Là một trong những chương trình nhằm đáp ứng nhu cầu tuyển dụng 800 kỹ sư cầu nối cho các dự án cho khách hàng Nhật Bản trong năm 2018 của FPT Nhật Bản, chương trình hội thảo du học và việc làm tại Nhật Bản với chủ đề “Head to the sun - Đường đến mặt trời” kỳ vọng đem đến cho người tham dự những thông tin chính xác, rõ ràng và đáng tin cậy về việc phát triển sự nghiệp và sinh sống dài hạn tại Nhật Bản.

Sự kiện dành cho các kỹ sư CNTT, nhân sự “non-IT”, các bạn trẻ muốn tham gia chương trình đào tạo 10K BrSE. Tại Hà Nội, chương trình hội thảo du học và việc làm tại Nhật Bản với chủ đề “Head to the sun - Đường đến mặt trời” được tổ chức hôm nay, ngày 12/5 tại Bảo tàng Hà Nội, thu hút gần 300 người tham dự.

Trước đó, trong hai ngày 5 và 6/5/2018, chương trình đã diễn ra tại TP.HCM và Đà Nẵng, nhận được sự quan tâm của gần 500 người. Trong đó, có 42 ứng viên được tuyển dụng trực tiếp tại sự kiện, trong đó 34 ứng viên trúng tuyển vị trí Kỹ sư cầu nối tại FPT Nhật Bản với mức thu nhập từ 3,5 đến 7 triệu yên Nhật tương đương 750 triệu đến 1,4 tỷ đồng một năm.

Aly và đồng đội đã lần lượt vượt qua CherryStars ở hai map đấu Tàu ngầm (10-8) và Dinh thự cấm (10-5) để đòi lại danh hiệu CFEL đã để mất vào tay Freedom Gamingvào năm ngoái. Theo caster của VTC Game, với sự bổ sung Kayle, Rita quay trở lại đội hình cùng Shady chuyển sang bắn ngắm là nguyên nhân khiến cho Boss.CFVN đã bất bại trong suốt giải đấu CFEL 2017 S1.

Có lẽ lý do không nhỏ góp phần vào thất bại toàn diện của CherryStars trước Boss.CFVN tới từ việc họ đã phải dốc toàn lực để “lội ngược dòng” Freedom Gaming, đội đã vượt qua Born Evil, ở trận Bán kết.

Để thua Freedom Gaming 8-10 ở map đấu đầu tiên Trạm phát sóng, CherryStars đã thể hiện một tinh thần thi đấu bất khuất khi liên tục bị đứng trước “cửa tử”. Cụ thể, CherryStars đã để cho Freedom Gaming vươn lên dẫn trước 4-0 ở map đấu Thị trấn bỏ hoang. Nhưng “lão tướng” Godzilla (8/2) đã tỏa sáng kịp lúc giúp cho CherryStars gỡ lại liên tiếp bốn round để rút ngắn tỉ số xuống còn 5-4.

Hai đội tiến hành đổi bên, và đó cũng là lúc khán giả theo dõi trực tiếp được chứng kiến những pha xử lý chói sáng của Jerry. Với khẩu M4A1-S-Born Beast trên tay, Jerrry đã lần lượt “clear team” rồi lập luôn cú Triplekill để tạo đà tâm lý giúp CherryStars cân bằng tỉ số 9-9 đưa hai đội bước vào Golden Round.

Khi mà Rambo với khẩu shotgun Spas-12-Slug-Ares đã hết “thiêng” cùng với tinh thần của CherryStars đang lên cao, Đội trưởng Kz là người đã ấn định tỉ số 10-9 và đưa trận đấu tới với map thi đấu quyết định của loạt Bo3.

Freedom Gaming tiếp tục là đội nhập cuộc tốt hơn ở map Tàu ngầm, họ vươn lên dẫn trước 3-0 khi mà CherryStars có vẻ như chưa “nóng máy”. Kể từ thời điểm đó, hai đội đã “ăn miếng trả miếng” để trình diễn một màn rượt đuổi về mặt tỉ số hấp dẫn.

3-2, 4-4, 4-5, 7-9 và cuối cùng là 7-10…Freedom Gaming đã lần thứ hai liên tiếp để CherryStars thắng ngược mặc dù đã sớm giành được lợi thế. Lần này, Luthor là thành viên “sáng” nhất giúp CherryStars lần đầu tiên góp mặt tại trận Chung kết của một kỳ CFEL.

Với kết quả vừa có cách đây ít phút, Boss.CFVN cùng CherryStars sẽ “đút túi” 150 và 80 triệu đồng tương ứng. Và họ cũng là những đại diện đầu tiên của Đột Kíchchuyên nghiệp Việt Nam tới Trung Quốc tập luyện và thi đấu bắt đầu từ ngày 01/8 tới đây cùng với các đội tuyển hàng đầu thế giới khác tại CFGI 2017 ở Thái Thượng, Tô Châu. 10 đội tuyển mạnh nhất từ các giải đấu CFEL mỗi khu vực Brazil, Trung Quốc, châu Âu, Philippines, và Việt Nam sẽ cạnh tranh ở giải đấu có tổng giá trị giải thưởng 200.000 USD, trong đó có 100.000 USD dành cho nhà vô địch.

Sau đó, hai đội sẽ trở về để chuẩn bị tham dự Giải thể thao điện tử châu Á Đột Kích (CFSI 2017) lần thứ hai được tổ chức tại Việt Nam vào tháng 11 tới đây.

Ngoài ra, CFEL 2017 S2 đã chính thức điền tên tân binh Goats, đội tuyển đã đánh bại GoatsFamily.RT ở trận Chung kết Tổng Crossfire Semi-Pro Championship (CSC) 2017 Season 1, giải đấu bán chuyên nghiệp của Đột Kích Việt Nam. GoatsFamily.RT sẽ gặp VolcanoGG trong trận play-off tranh vé “vớt” để có cơ hội góp mặt tại giải đấu Đột Kích số một quốc nội.

June_6th

Bức ảnh ngày và đêm tại Vườn hoa Lavender Đà Lạt không chỉ gây chú ý bởi hiệu ứng time lapse (tua nhanh thời gian) mà còn khiến nhiều người bất ngờ bởi độ chuẩn xác của màu sắc.

Ở khoảnh khắc 6h sáng, dễ nhận ra sắc tím tỏ ra vô cùng nổi bật. Dù ánh sáng ban mai ngày hèkhông ổn định nhưng bức ảnh vẫn có trường ảnh dày, tái hiện chuẩn xác bóng mặt trời ngày mới đang chiếu trên sườn núi.

Điều bất ngờ nhất phải kể đến khoảnh khắc 9h tối. Trong cái âm u của sương mù bao phủ trên cao nguyên, sắc tím của hoa lavender và cả những bông cẩm tú cầu xanh vẫn hiện lên rõ nét, khiến bức ảnh chụp ở hai khoảnh khắc đối lập lại liên kết chặt chẽ đến không ngờ.

Để có được bức ảnh thú vị này, phải tận dụng khả năng tự điều chỉnh độ khẩu độ f/2.4 - f/1.5 của Galaxy S9, khiến ảnh chụp trong mọi điều kiện ánh sáng đều sắc nét và lên màu chuẩn xác đến không ngờ.

Ngoại trừ sự khác biệt về nền trời, màu sắc tương đồng giữa ngày và đêm của Nhà hát thành phố trong bức ảnh “Chuyện 69” khiến người xem không khỏi bất ngờ.

Được chụp bằng Galaxy S9 ở khẩu độ f/2.4, bức ảnh lúc 6h sáng của công trình kiến trúc này đã khắc phục hoàn toàn hiện tượng chói loá trong cái nắng gay gắt đầu hè, mang đến độ tương phản màu sắc tốt giữa mái vòm và nền tường nhà hát.

Khi chuyển sang khoảnh khắc 9h tối với khẩu độ f/1.5, vẫn là nền tường vàng quen thuộc, vẫn là những hoạ tiết phù điêu sắc nét trên cửa, mọi thứ không thay đổi và không hề bị nhòe, mất bất kì chi tiết nhỏ nào dù các toà nhà xung quanh đã bắt đầu tắt đèn.

Ảnh Chùa Linh Ứng (Đà Nẵng) cũng khiến nhiều người bất ngờ về độ lên màu và độ chi tiết khi chụp lúc 9h tối. Không có quá nhiều ánh sáng nhưng sắc xanh của những tán cây hay màu trắng của tượng phật vẫn được tái hiện trọn vẹn.

Khi so sánh với bức ảnh lúc 6h cạnh bên, người xem càng nể phục hơn khả năng thu sáng xuất thần của Galaxy S9. Về phần ảnh 6h sáng, khẩu độ f/2.4 cũng tạo ra độ sâu trường ảnh và hiệu ứng xoá phông tự nhiên, biến khung cảnh trời, nước, cây cối thành những mảng nổi bật nhưng cũng vô cùng hài hoà.

Nếu không được giải thích đây là ý tưởng chụp ảnh “Chuyện 69”, hẳn không ít người sẽ lầm tưởng bức ảnh trên đang ghi lại khoảnh khắc nhật thực tại Ga Đà Lạt.

Điều này xuất phát từ gam màu siêu chuẩn xác của bức ảnh chụp lúc 9h tối. Màu sơn vàng trên cửa, mái ngói đỏ gạch hay thậm chí là những ô cửa nhỏ đủ màu sắc đều được tái hiện trọn vẹn trong bóng tối cuối ngày.

Chụp ảnh đêm đã tốt, Galaxy S9 cũng chăm chút tươm tất cho cả khung cảnh lúc 6h sáng. Hoàn toàn không bị chói loá hay cân bằng trắng yếu, các gam màu trong bức ảnh ngày mới đều rất rõ nét, có độ chi tiết cao. Chỉ cần nhìn một lần, không khó để phân biết sự khác nhau giữa tông vàng trên tường với sắc vàng của những bông cẩm tú cầu phía ngoài sân.

Nhờ bức ảnh “Chuyện 69” tại trường Cao đẳng Sư phạm Đà Lạt, nhiều người hẳn sẽ khai phá ra rằng mình có thể chụp ảnh “sống ảo” với bối cảnh thần thánh này ngay cả khi 9h tối.

Qua ống kính khẩu độ f/1.5 cùng sự trợ giúp nhỏ nhoi của một ngọn đèn hiu hắt, dải tường màu cam bên ngoài, màu sơn vàng phía trong hành lang và thậm chí là sắc xanh của tán thông đã hiện lên rõ nét.

Khi chuyển qua thời điểm 6h sáng, Galaxy S9 linh hoạt chuyển về khẩu độ f/2.4 để mang đến trường ảnh ấn tượng, làm nổi bật toà nhà trên nền trời xanh thẳm. Không mất góc hay loá sáng, bức ảnh 6h sáng này đã đủ chuẩn sang, xịn để khoe ngay lên mạng xã hội mà không cần bất cứ phần mềm chỉnh sửa nào nữa.

Qua những bức ảnh chụp đêm nhưng lên màu chuẩn xịn như ban ngày, tín đồ công nghệ một lần nữa lại bất ngờ với khả năng chụp ảnh đáng gờm trên Galaxy S9, nhất là “tuyệt chiêu” khẩu độ kép linh hoạt điều chỉnh theo môi trường sáng. Đây chắc hẳn là trợ tá tuyệt vời để bạn thoả sức khai phá những góc ảnh đời thường đầy nghệ thuật ở bất cứ nơi đâu, bất cứ lúc nào, bất kể điều kiện ánh sáng. 

Thu Hằng